【摘要】Windows7OEM終端銷售人員培訓(xùn)教材微軟中國(guó)有限公司OEM事業(yè)部2023年7月文件版本:V修改日期:11.告訴你的客戶Windows7好在哪2.向客戶推薦Windows7電腦3.向客戶演示W(wǎng)indows74.告訴客戶如何識(shí)別正版Windows?附錄:
2025-02-09 19:12
【摘要】如何運(yùn)用商品陳列進(jìn)行有效溝通一、為什么要推動(dòng)商品的陳列?銷售通路的下游出口市場(chǎng)占有率計(jì)算的基本單位消費(fèi)者與產(chǎn)品直接接觸的地方各品牌經(jīng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)零售店在銷售道路上的角色商品陳列與店頭銷售的關(guān)系再訂貨消費(fèi)者購(gòu)買消費(fèi)者知道有這種產(chǎn)品商品陳列送到店頭
2025-01-21 23:20
【摘要】1品管手冊(cè)︵作業(yè)指導(dǎo)書︶2目錄第一章、總則第二章、品質(zhì)要求一、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書二、備料流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范
2025-05-13 13:06
【摘要】商品陳列的類型商品陳列的類型(1)?縱向陳列和水平陳列縱向陳列是指同類商品從上到下地陳列在一個(gè)或一組貨架內(nèi),顧客一次性就能輕而易舉地看清所有的商品。水平陳列是把同類商品按水平方向陳列,顧客要看清全部商品,需要往返好幾次。所以,應(yīng)盡量采用縱向陳列。?廉價(jià)陳列和高檔陳列落地陳列屬于廉價(jià)陳列,它
2025-03-10 21:04
【摘要】目錄目錄 2第一章緒論 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司基本情況簡(jiǎn)介 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司概況 4杭州范優(yōu)奇家具有限公司組織結(jié)構(gòu) 4 6杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司主要產(chǎn)品類型及銷售方向 8 8 8生產(chǎn)實(shí)習(xí)研究的方法 9第二章工位的具體分析流程 102.裁棉工位的具體分析流程 10現(xiàn)場(chǎng)觀察 10拍攝視頻
2025-05-29 23:28
【摘要】營(yíng)銷中最重要的課程-銷售預(yù)估(SalesForecast):第一階段到第二階段都是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念,在供不應(yīng)求的階段時(shí)期是賣方市場(chǎng),工廠能生產(chǎn)多少就可以賣出多少.第三階段由于工廠的生產(chǎn)設(shè)備不斷的增加及更新,工廠產(chǎn)能不斷的提升,市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)生產(chǎn)同等質(zhì)產(chǎn)品,有時(shí)上千種的同質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售,這時(shí)到了生產(chǎn)過剩階段,生產(chǎn)出的產(chǎn)品多過于市場(chǎng)需要,企業(yè)必須請(qǐng)業(yè)務(wù)
2025-04-02 00:24
【摘要】銷售服務(wù)之培訓(xùn)教材???????序?隨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)中增加公司的附加值——就是創(chuàng)立一個(gè)獨(dú)特的,讓消費(fèi)者信任的品牌。在當(dāng)前環(huán)境下,服務(wù)又成為創(chuàng)立品牌的一個(gè)附加值,它也成為當(dāng)前工作中愈來(lái)愈重要的角色,屬于一個(gè)“強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)容”,做好服務(wù)工作,就會(huì)使顧客產(chǎn)生親切、溫馨的感
【摘要】1.目的.讓員工更快、更熟練地了解公司產(chǎn)品,盡快投入工作中。2.適用范圍.營(yíng)銷策劃部全體銷售人員。3.定義.無(wú)4.職責(zé).營(yíng)銷策劃部經(jīng)理對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解。.銷售人員必須熟讀并接受不定期的考核、抽查。5.作業(yè)內(nèi)容.目錄.項(xiàng)目概況.地理位置及交通優(yōu)勢(shì).項(xiàng)目基本名稱.產(chǎn)品(住宅)概況.品牌內(nèi)涵.項(xiàng)目
2025-06-29 05:46
【摘要】手機(jī)銷售培訓(xùn)案例1 怎樣克服銷售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對(duì)技巧。 對(duì)策:唯一法寶就是要多培訓(xùn),多練習(xí),掌握銷售流程,掌握銷售技巧、掌握業(yè)務(wù)知識(shí),以積極的心態(tài)對(duì)待銷售對(duì)象,樹立信心,就可讓銷售更完美。案例2 計(jì)價(jià)還價(jià)實(shí)用技巧 討價(jià)還價(jià)的原則:降價(jià)幅度一次不能過大,以30—50元為一個(gè)階梯?! ”尘?已經(jīng)確認(rèn)功能并達(dá)成
2025-04-06 03:27
【摘要】培訓(xùn)基礎(chǔ)教材第一節(jié)家具材料第一章家具材料與配件順德萬(wàn)博櫥柜實(shí)業(yè)有限公司概述?對(duì)于工程家具的OEM,技術(shù)層面的決定因素有三:工藝設(shè)計(jì)、材料和生產(chǎn)組織,其中材料是工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織的基礎(chǔ)?家具材料選用的原則?(一)材料的適用性?1、材料的等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)?2、材料的功能?3、
2024-12-31 23:02
【摘要】銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接觸技巧※說服
2025-04-06 04:04
【摘要】小區(qū)推廣培訓(xùn)成都市明珠家具(集團(tuán))有限公司·商學(xué)院小區(qū)推廣商學(xué)院●什么叫小區(qū)推廣:針對(duì)商住樓盤進(jìn)行一系列策劃、宣傳、促銷活動(dòng)。吸引小區(qū)業(yè)主注意力、提升品牌形象、達(dá)成購(gòu)買行為...特別強(qiáng)調(diào):小區(qū)推廣不僅僅只是開業(yè)爆破才會(huì)進(jìn)行,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作,需要從一開始就介入并主導(dǎo)此
2025-03-08 00:38
【摘要】33/33受控狀態(tài):文件編號(hào):SXZQM-2004持有者:版本:A上海思想者家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000)編
2025-06-17 14:54
【摘要】一、博雅堂紅木家具戰(zhàn)略構(gòu)建(一)戰(zhàn)略目標(biāo)1、企業(yè)目標(biāo)1)推廣中國(guó)紅木家具文化2)鑄造增值紅木家具產(chǎn)品3)實(shí)現(xiàn)以人為本,科學(xué)管理 4)增加營(yíng)業(yè)收入,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2、質(zhì)量目標(biāo)1)建立一條高效科學(xué)的生產(chǎn)線,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量2)實(shí)行PPCA循環(huán)管理法來(lái)全面提高質(zhì)量,開發(fā)綠色業(yè)務(wù),減少?gòu)U料,實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本,實(shí)行差異化戰(zhàn)略3)技術(shù)引進(jìn)和
2025-05-29 23:49
【摘要】XX市XX家具(集團(tuán))有限公司員工手冊(cè)目錄前言 1總裁寄語(yǔ) 2公司介紹 3組織結(jié)構(gòu) 10一、員工行為準(zhǔn)則 11二、員工職業(yè)道德規(guī)范 12三、綜合管理制度 15(一)出勤管理制度 15(二)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度 17(三)安全與保衛(wèi)制度 23(四)廠區(qū)出入管理制度 26四、人事管理制度 28(一)公司招聘與錄用制度 28(二)
2025-06-27 03:58