【摘要】Windows7OEM終端銷售人員培訓(xùn)教材微軟中國有限公司OEM事業(yè)部2023年7月文件版本:V修改日期:11.告訴你的客戶Windows7好在哪2.向客戶推薦Windows7電腦3.向客戶演示W(wǎng)indows74.告訴客戶如何識別正版Windows?附錄:
2025-02-09 19:12
【摘要】如何運用商品陳列進行有效溝通一、為什么要推動商品的陳列?銷售通路的下游出口市場占有率計算的基本單位消費者與產(chǎn)品直接接觸的地方各品牌經(jīng)銷的戰(zhàn)場零售店在銷售道路上的角色商品陳列與店頭銷售的關(guān)系再訂貨消費者購買消費者知道有這種產(chǎn)品商品陳列送到店頭
2025-01-21 23:20
【摘要】1品管手冊︵作業(yè)指導(dǎo)書︶2目錄第一章、總則第二章、品質(zhì)要求一、進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書二、備料流程檢驗標準和操作規(guī)范
2025-05-13 13:06
【摘要】商品陳列的類型商品陳列的類型(1)?縱向陳列和水平陳列縱向陳列是指同類商品從上到下地陳列在一個或一組貨架內(nèi),顧客一次性就能輕而易舉地看清所有的商品。水平陳列是把同類商品按水平方向陳列,顧客要看清全部商品,需要往返好幾次。所以,應(yīng)盡量采用縱向陳列。?廉價陳列和高檔陳列落地陳列屬于廉價陳列,它
2025-03-10 21:04
【摘要】目錄目錄 2第一章緒論 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司基本情況簡介 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司概況 4杭州范優(yōu)奇家具有限公司組織結(jié)構(gòu) 4 6杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司主要產(chǎn)品類型及銷售方向 8 8 8生產(chǎn)實習研究的方法 9第二章工位的具體分析流程 102.裁棉工位的具體分析流程 10現(xiàn)場觀察 10拍攝視頻
2025-05-29 23:28
【摘要】營銷中最重要的課程-銷售預(yù)估(SalesForecast):第一階段到第二階段都是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的營銷觀念,在供不應(yīng)求的階段時期是賣方市場,工廠能生產(chǎn)多少就可以賣出多少.第三階段由于工廠的生產(chǎn)設(shè)備不斷的增加及更新,工廠產(chǎn)能不斷的提升,市場上競爭者出現(xiàn)生產(chǎn)同等質(zhì)產(chǎn)品,有時上千種的同質(zhì)產(chǎn)品在市場上銷售,這時到了生產(chǎn)過剩階段,生產(chǎn)出的產(chǎn)品多過于市場需要,企業(yè)必須請業(yè)務(wù)
2025-04-02 00:24
【摘要】銷售服務(wù)之培訓(xùn)教材???????序?隨著越來越激烈的市場競爭,我們?nèi)绾卧诟偁幹性黾庸镜母郊又怠褪莿?chuàng)立一個獨特的,讓消費者信任的品牌。在當前環(huán)境下,服務(wù)又成為創(chuàng)立品牌的一個附加值,它也成為當前工作中愈來愈重要的角色,屬于一個“強項內(nèi)容”,做好服務(wù)工作,就會使顧客產(chǎn)生親切、溫馨的感
【摘要】1.目的.讓員工更快、更熟練地了解公司產(chǎn)品,盡快投入工作中。2.適用范圍.營銷策劃部全體銷售人員。3.定義.無4.職責.營銷策劃部經(jīng)理對手冊內(nèi)容進行培訓(xùn)、講解。.銷售人員必須熟讀并接受不定期的考核、抽查。5.作業(yè)內(nèi)容.目錄.項目概況.地理位置及交通優(yōu)勢.項目基本名稱.產(chǎn)品(住宅)概況.品牌內(nèi)涵.項目
2025-06-29 05:46
【摘要】手機銷售培訓(xùn)案例1 怎樣克服銷售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對技巧?! Σ撸何ㄒ环▽毦褪且嗯嘤?xùn),多練習,掌握銷售流程,掌握銷售技巧、掌握業(yè)務(wù)知識,以積極的心態(tài)對待銷售對象,樹立信心,就可讓銷售更完美。案例2 計價還價實用技巧 討價還價的原則:降價幅度一次不能過大,以30—50元為一個階梯?! ”尘?已經(jīng)確認功能并達成
2025-04-06 03:27
【摘要】培訓(xùn)基礎(chǔ)教材第一節(jié)家具材料第一章家具材料與配件順德萬博櫥柜實業(yè)有限公司概述?對于工程家具的OEM,技術(shù)層面的決定因素有三:工藝設(shè)計、材料和生產(chǎn)組織,其中材料是工藝設(shè)計和生產(chǎn)組織的基礎(chǔ)?家具材料選用的原則?(一)材料的適用性?1、材料的等級和標準?2、材料的功能?3、
2024-12-31 23:02
【摘要】銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責二、銷售流程操作技巧※銷售前的準備與計劃※初步接觸技巧※說服
2025-04-06 04:04
【摘要】小區(qū)推廣培訓(xùn)成都市明珠家具(集團)有限公司·商學(xué)院小區(qū)推廣商學(xué)院●什么叫小區(qū)推廣:針對商住樓盤進行一系列策劃、宣傳、促銷活動。吸引小區(qū)業(yè)主注意力、提升品牌形象、達成購買行為...特別強調(diào):小區(qū)推廣不僅僅只是開業(yè)爆破才會進行,它是一項長期的、系統(tǒng)的工作,需要從一開始就介入并主導(dǎo)此
2025-03-08 00:38
【摘要】33/33受控狀態(tài):文件編號:SXZQM-2004持有者:版本:A上海思想者家具有限公司質(zhì)量手冊(依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000)編
2025-06-17 14:54
【摘要】一、博雅堂紅木家具戰(zhàn)略構(gòu)建(一)戰(zhàn)略目標1、企業(yè)目標1)推廣中國紅木家具文化2)鑄造增值紅木家具產(chǎn)品3)實現(xiàn)以人為本,科學(xué)管理 4)增加營業(yè)收入,降低企業(yè)風險2、質(zhì)量目標1)建立一條高效科學(xué)的生產(chǎn)線,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量2)實行PPCA循環(huán)管理法來全面提高質(zhì)量,開發(fā)綠色業(yè)務(wù),減少廢料,實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本,實行差異化戰(zhàn)略3)技術(shù)引進和
2025-05-29 23:49
【摘要】XX市XX家具(集團)有限公司員工手冊目錄前言 1總裁寄語 2公司介紹 3組織結(jié)構(gòu) 10一、員工行為準則 11二、員工職業(yè)道德規(guī)范 12三、綜合管理制度 15(一)出勤管理制度 15(二)獎勵與懲罰制度 17(三)安全與保衛(wèi)制度 23(四)廠區(qū)出入管理制度 26四、人事管理制度 28(一)公司招聘與錄用制度 28(二)
2025-06-27 03:58