【摘要】家具公司管理規(guī)范范本-----------------------作者:-----------------------日期:一、企業(yè)簡(jiǎn)介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國(guó)西部發(fā)展中心――山城重慶,泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷售的專業(yè)性公司,公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵(lì)精圖志,各部門(mén)通力合作,將泰鵬
2025-04-12 12:31
【摘要】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓(xùn)王云你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費(fèi)曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么?公司產(chǎn)品個(gè)人能力了解銷售職業(yè)高回報(bào)高成長(zhǎng)如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字
2025-02-15 17:52
【摘要】終端倉(cāng)庫(kù)管理終端倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無(wú)缺貨,無(wú)丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購(gòu)員要求迅速送出指定貨品
2026-01-15 04:50
【摘要】家具公司專賣店培訓(xùn)資料-2-目錄第一章家具企業(yè)簡(jiǎn)介?????????????????????1第二章家具生產(chǎn)體系?????????????????????2一
2025-10-30 05:08
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)終端導(dǎo)購(gòu)管理0目錄產(chǎn)品展示與講解高超的導(dǎo)購(gòu)技藝導(dǎo)購(gòu)原理介紹1現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)的重要性良好的促銷服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):“顧客重復(fù)購(gòu)買、顧客相關(guān)購(gòu)買、顧客推薦購(gòu)買”著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名顧客,并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買意向,1名顧客達(dá)成購(gòu)買行為。如
2025-03-01 13:48
【摘要】產(chǎn)品企劃部終端支持課程-終端導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)是怎樣煉成的創(chuàng)新發(fā)展管理帶團(tuán)隊(duì)誰(shuí)與爭(zhēng)鋒勾兌團(tuán)結(jié)銷售拓市場(chǎng)舍我其誰(shuí)個(gè)人生產(chǎn)力要素:1、健康2、知識(shí)3、技能4、思維5、理念6、道德團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力要素:器――個(gè)體能力術(shù)――戰(zhàn)術(shù)管理道――文化/制度
2025-03-01 13:47
【摘要】Windows7OEM終端銷售人員培訓(xùn)教材微軟中國(guó)有限公司OEM事業(yè)部2023年7月文件版本:V修改日期:11.告訴你的客戶Windows7好在哪2.向客戶推薦Windows7電腦3.向客戶演示W(wǎng)indows74.告訴客戶如何識(shí)別正版Windows?附錄:
2025-02-09 19:12
【摘要】如何運(yùn)用商品陳列進(jìn)行有效溝通一、為什么要推動(dòng)商品的陳列?銷售通路的下游出口市場(chǎng)占有率計(jì)算的基本單位消費(fèi)者與產(chǎn)品直接接觸的地方各品牌經(jīng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)零售店在銷售道路上的角色商品陳列與店頭銷售的關(guān)系再訂貨消費(fèi)者購(gòu)買消費(fèi)者知道有這種產(chǎn)品商品陳列送到店頭
2026-01-12 23:20
【摘要】1品管手冊(cè)︵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)︶2目錄第一章、總則第二章、品質(zhì)要求一、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)二、備料流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范
2025-05-13 13:06
【摘要】商品陳列的類型商品陳列的類型(1)?縱向陳列和水平陳列縱向陳列是指同類商品從上到下地陳列在一個(gè)或一組貨架內(nèi),顧客一次性就能輕而易舉地看清所有的商品。水平陳列是把同類商品按水平方向陳列,顧客要看清全部商品,需要往返好幾次。所以,應(yīng)盡量采用縱向陳列。?廉價(jià)陳列和高檔陳列落地陳列屬于廉價(jià)陳列,它
2025-03-10 21:04
【摘要】目錄目錄 2第一章緒論 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司基本情況簡(jiǎn)介 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司概況 4杭州范優(yōu)奇家具有限公司組織結(jié)構(gòu) 4 6杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司主要產(chǎn)品類型及銷售方向 8 8 8生產(chǎn)實(shí)習(xí)研究的方法 9第二章工位的具體分析流程 102.裁棉工位的具體分析流程 10現(xiàn)場(chǎng)觀察 10拍攝視頻
2025-05-29 23:28
【摘要】營(yíng)銷中最重要的課程-銷售預(yù)估(SalesForecast):第一階段到第二階段都是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念,在供不應(yīng)求的階段時(shí)期是賣方市場(chǎng),工廠能生產(chǎn)多少就可以賣出多少.第三階段由于工廠的生產(chǎn)設(shè)備不斷的增加及更新,工廠產(chǎn)能不斷的提升,市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)生產(chǎn)同等質(zhì)產(chǎn)品,有時(shí)上千種的同質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售,這時(shí)到了生產(chǎn)過(guò)剩階段,生產(chǎn)出的產(chǎn)品多過(guò)于市場(chǎng)需要,企業(yè)必須請(qǐng)業(yè)務(wù)
2025-04-02 00:24
【摘要】銷售服務(wù)之培訓(xùn)教材???????序?隨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)中增加公司的附加值——就是創(chuàng)立一個(gè)獨(dú)特的,讓消費(fèi)者信任的品牌。在當(dāng)前環(huán)境下,服務(wù)又成為創(chuàng)立品牌的一個(gè)附加值,它也成為當(dāng)前工作中愈來(lái)愈重要的角色,屬于一個(gè)“強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)容”,做好服務(wù)工作,就會(huì)使顧客產(chǎn)生親切、溫馨的感
【摘要】1.目的.讓員工更快、更熟練地了解公司產(chǎn)品,盡快投入工作中。2.適用范圍.營(yíng)銷策劃部全體銷售人員。3.定義.無(wú)4.職責(zé).營(yíng)銷策劃部經(jīng)理對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解。.銷售人員必須熟讀并接受不定期的考核、抽查。5.作業(yè)內(nèi)容.目錄.項(xiàng)目概況.地理位置及交通優(yōu)勢(shì).項(xiàng)目基本名稱.產(chǎn)品(住宅)概況.品牌內(nèi)涵.項(xiàng)目
2025-06-29 05:46
【摘要】手機(jī)銷售培訓(xùn)案例1 怎樣克服銷售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對(duì)技巧?! ?duì)策:唯一法寶就是要多培訓(xùn),多練習(xí),掌握銷售流程,掌握銷售技巧、掌握業(yè)務(wù)知識(shí),以積極的心態(tài)對(duì)待銷售對(duì)象,樹(shù)立信心,就可讓銷售更完美。案例2 計(jì)價(jià)還價(jià)實(shí)用技巧 討價(jià)還價(jià)的原則:降價(jià)幅度一次不能過(guò)大,以30—50元為一個(gè)階梯。 背景:已經(jīng)確認(rèn)功能并達(dá)成
2025-04-06 03:27