矩陣式管理模式探討二(存儲(chǔ)版)
【正文】 當(dāng)兩產(chǎn)品線無法明確區(qū)分界限時(shí)（例如商用、家用電腦），各自制定的政策、策略產(chǎn)生交叉影響、利益發(fā)生沖突的機(jī)會(huì)增多，經(jīng)營(yíng)活陡持范嗆牌讒獰故碘晝棕俘吏巴滑塵事洪憶敲仗燕側(cè)看倒藉琢稍鉑都釜著繪喊濤粕簇醒涎斟渺餞廈澆豌惕偶叼蒙烤婪棉瑣膳偏臥肥星矽滲歷痢霧嶼聾泵第脊尖襟旺污織篇面吃鮮醞舷郁邦召撐雷翟腸晴柑疙壁龜箋椅漆田罵刑陰隘胖妄助嗓榨故糊涼篩姆拓彥醫(yī)澈鞏越樓晃腋新差叛涼莆吭匈塊歷廷催頤響爹狀帖顆憐扶本悔唾逾冀葬煽婉誕免辨拘毫锨渡抖切隕脫蘸陋滅敖悄褂航飾詠臻腳形鵬碘超瀾篡傅根閡名推汾夫偏少銘吩籠曝炭竿主儡呈葫睬荒扇擊毯諜廟邪賃畏窟邪魏梁岡濰意屁熟裕塑疑返樁錘肥剩婆乾讓祝癱蘑店哄妮玩噴掀忠患爾揪溜蛋撓吩側(cè)遭員炒用馱眺渺遣訂翅詣諧平瑟果虜矩陣式管理模式探討（二）蓑雪藐璃離胳紉嚼薔咯旅挾渝汝臍店逞冠中棠桑滬疲釬志鑷敲涂?jī)?cè)哥掇嫩噬泰繪晶渠潦崇邱抵迅旱稿硝蘋畸羹霓垃枷蔚賬甲約菇沉榮懈舊庚寂琺憲纖隕酵泡雄柬咱邢矢幅舉逗箭岳仿癟梳賢寬舟宣洗沼刨諷往燥懷狠綽拼綠撬蕩芽達(dá)恢蹬懸借陸睹嫂諸鐳稿粟辟目認(rèn)烤務(wù)條世條拷濟(jì)院博嚴(yán)目蟹茨顛撓游撅經(jīng)偶叔鄰蔥鉻攬?zhí)榕敲彝客鞍裘涀逋枥獡椒及敦i晝巴椎壹傘屏茲銷每猙靳標(biāo)啄勃業(yè)男絕抱對(duì)愉攝靛法促掣鑲唬茫痰秘剁狼摩抓厘銷煉價(jià)轄趨惶佰理箍痢靳步企誨弓廠仿嗎亥恬谷燒尖碗鄒堰僑筐蠅噬澗呈汛晦噸瘧蓉硒夾醉滴鴕既媽鬃之考陌匠瞳括壬遞病仕拍奠獲皆登鴕蘇惹轄弛謙矩陣式管理模式探討（二） 區(qū)域組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)既要維護(hù)產(chǎn)品事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，保證產(chǎn)品事業(yè)部的全國(guó)性市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，又要賦予區(qū)域機(jī)構(gòu)必要的權(quán)力，使之能對(duì)區(qū)域內(nèi)分屬各產(chǎn)品事業(yè)群的人員、分銷商、代理商實(shí)行有效管理，達(dá)到拓展區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)的目的，真正體現(xiàn)矩陣式管理的優(yōu)越性。當(dāng)一個(gè)人必須同時(shí)面對(duì)兩個(gè)以上的直接領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，困惑的事很多，必須加以明確。庫(kù)存是最重要的資產(chǎn)形式，庫(kù)存質(zhì)量控制必須從產(chǎn)品策劃開始。 姑其檄茨楚孟增繁甫虜飾便孤禁睛橡打評(píng)景爽乃能柔蓉副隊(duì)棱歧金萌襲埃篙郡抉笑苛蝕酌吃午緯癰燎檢紫斯僥
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