【摘要】第一篇:戰(zhàn)略性人力資源管理SWOT分析 戰(zhàn)略性人力資源管理: 1、人力資源是組織中最有能動(dòng)性的資源,如何吸引到優(yōu)秀人才,如何使組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用,支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如圖1所示。 ...
2024-10-22 09:35
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理王端旭教授/博士生導(dǎo)師我的基本情況?王端旭,1965年8月出生?香港科技大學(xué)管理學(xué)博士?美國(guó)康乃爾大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者?浙江大學(xué)人力資源研究所?研究、培訓(xùn)、咨詢、顧問(wèn)我的專業(yè)特長(zhǎng)?執(zhí)行力的提升?績(jī)效管理體系?薪酬激勵(lì)機(jī)制?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?組織架
2025-01-06 21:05
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟(jì)中價(jià)值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī)?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊(cè)我看過(guò),我會(huì)_____我聽(tīng)過(guò),我會(huì)___
2025-01-06 20:58
【摘要】企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)戰(zhàn)略性人力資源管理的角色趙奇飛中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)講師小檔案企業(yè)人力資源戰(zhàn)略?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析?企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與策略的制定肥肉市場(chǎng)肥肉市場(chǎng)怎么吃呢?考慮戰(zhàn)略肥肉望風(fēng)?外邊的圍繞著肥
2025-01-06 21:24
【摘要】第一篇:美國(guó)戰(zhàn)略性人力資源管理考察 美國(guó)戰(zhàn)略性人力資源管理考察 發(fā)布時(shí)間:2003-10-8 美國(guó)的經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的10幾年里經(jīng)歷了快速的成長(zhǎng),在這10幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)黃金期里,,人力資源管理對(duì)于戰(zhàn)略...
2024-11-08 12:01
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟(jì)中價(jià)值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī)?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊(cè)我看過(guò),我會(huì)_____我
2025-01-23 17:44
【摘要】戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源管理?人力資源管理職業(yè)專家人力資源規(guī)劃內(nèi)容?人力資源管理的核心概念與理念?企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)架?(1)企業(yè)文化?(2)企業(yè)經(jīng)理集團(tuán)與智囊團(tuán)的建設(shè)?(3)企業(yè)的發(fā)展策略與人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃?(4)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)
2025-01-11 06:04
【摘要】2023-10-10人力資源管理研究?2023..第1頁(yè)人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023-10-10人力資源管理研究?2023..第2頁(yè)第二講戰(zhàn)略性人力資源管理系
2025-01-06 21:25
【摘要】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價(jià)值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時(shí)這種內(nèi)生的優(yōu)勢(shì)存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”和“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”。在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
【摘要】《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》主講:孫波博士11、中國(guó)企業(yè)目前面臨的問(wèn)題?國(guó)家宏觀層面的發(fā)展主題:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型由量變到質(zhì)變。?2023年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體特征:不確定性。?中國(guó)企業(yè)所面臨的主要壓力:全方位成本上升(勞動(dòng)力成本、資源成本、土地成本、資金成本、環(huán)境成本)?中國(guó)企業(yè)管理人員所面臨的三大挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)、
2025-01-06 20:59
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院戰(zhàn)略思考一:觀念在任何領(lǐng)域里,觀念的改變是最偉大的★人力資源管理的三個(gè)層面道——思想、觀念、意識(shí)謀——戰(zhàn)略、策略、政策、原則、制度術(shù)——技術(shù)、方法、手段案例:新教倫理與資本主義精神在任何領(lǐng)域里,觀念的改變是最偉大的★“官”本位還是“
2025-01-22 00:40
【摘要】第二章戰(zhàn)略性HRM系統(tǒng)設(shè)計(jì)——人力資源管理的框架體系2022/2/15知識(shí)源于積累2本章要點(diǎn)簡(jiǎn)介:??如何理解??、HRM的人性假設(shè)方面的理論研究有哪些????HRMS的組成要素有哪些?具體內(nèi)容是什么?各要素如何相互協(xié)調(diào)從而共同體現(xiàn)出HRM選人用人育人留人的功能??4大運(yùn)行機(jī)制具體內(nèi)容是什么?它們?nèi)?/span>
2025-01-18 18:46
【摘要】實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理、創(chuàng)造持續(xù)佳績(jī)-新華信人力資源咨詢-二零零二年版北京新華信管理顧問(wèn)有限公司新華信人力資源咨詢2020/9/19版權(quán)所有翻版必究第1頁(yè)今日議題1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理2、通過(guò)組織再造,實(shí)施人力資源戰(zhàn)略3、新華信人力資源案例北京新華信管理顧問(wèn)有限公司新華信人力資源咨詢
2025-08-09 21:38
【摘要】變革之道,成功之道洪生教授戰(zhàn)略性人力資源管理&績(jī)效管理變革之道,成功之道洪生教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授2022年度中國(guó)十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問(wèn)被美譽(yù)為“中國(guó)KPI第一人”13年職業(yè)顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu);
2025-01-10 22:19
【摘要】35/36分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開(kāi)發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問(wèn)題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對(duì)此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)
2025-06-29 01:18