某公司員工離職管理流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 利 進(jìn)展 ，所在部門(mén)主管與員工進(jìn)行面談，了解員工的離職原因，對(duì)員工進(jìn)行挽留。 公司或部門(mén)提出終止或解除與員工勞動(dòng)合同的情況與以上審批流程相同，只是申請(qǐng)方不同。 以上 材料均需提供書(shū)面或電子文件。 監(jiān)交 ① 主管級(jí)及同等人員由總經(jīng)理指派專(zhuān)人協(xié)助監(jiān)交。 D 對(duì)于與公司簽訂保密協(xié)議的員工，在其離職時(shí)，支付其補(bǔ)償金。 （ 七 ） 離廠 離職員工辦理完上述手續(xù)后，由人力資源部開(kāi)具《行李放行條》，離職員工憑《行李放行條》攜帶私人物品離開(kāi)公司；當(dāng)班保安在《行李放行條》上前面后，交回人力資源部存檔。 公司人力資源部 二 00 九 年 六 月 二十 日 。 （七） 關(guān)系轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移前提 ① 交接工作全部完成（以簽字為確）； ② 違約金、賠償金等結(jié)算完成（以簽字為確）。 B 因員工過(guò)錯(cuò)解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 ⑤ 離職人員辦理工作移交時(shí)，其主管人員應(yīng)詳加審查，各部門(mén)交接人應(yīng)以移交清單逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，不合之處予以更正。本職工作實(shí)施進(jìn)度資料 。 員工主動(dòng)提出離職申請(qǐng)的情況： 職員： 離職申請(qǐng) 由所屬部門(mén)主管審核后，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。③ 與員工進(jìn)行離職面談，將公司的決定與員工進(jìn)行協(xié)商。注意：對(duì)于無(wú)過(guò)錯(cuò)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形若沒(méi)有提前 30 日以書(shū)面形式告知，則要額外支付員工一個(gè)月的工資。 無(wú)過(guò)錯(cuò)解除 ：當(dāng)出現(xiàn)下列三種情況時(shí)，公司可以與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。 ② 不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作 指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。某公司員工離職管理流程 一、目的 ： 規(guī)范本公司員工 的 離職管理，確保員工離職時(shí)，完整地交接工作，保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益。 ① 玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。 ⑨ 觸犯國(guó)家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘 留、判刑人員。 公司向員工提出終止或解除勞動(dòng)合同的： 合同期滿的員工 或者公司的無(wú)過(guò)錯(cuò)性辭退員工的 ，公司 人力資源部會(huì) 提前 30 日 以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人 。②將員工的各方面情況與公司的發(fā)展情況相結(jié)合，決定是否需要與員工 延續(xù)勞動(dòng)合同。 （四）離職審批 程序 員工 提出
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