營銷系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 ，制訂本部門年度員工教育培訓(xùn)計劃，于每年的 12 月 10 日前報人事行政部，每年 7 月 5 日前將上半年培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況及下半年培訓(xùn)計劃的修訂計劃報人事行政部。 學(xué)員參加每個學(xué)習(xí)班或講座，必須在《參加培訓(xùn)（會議）人員簽到表》（表 3）上簽署職工編號和姓名。C. 參加培訓(xùn)的人員在每天培訓(xùn)結(jié)束后必須寫《培訓(xùn)日記》 （附表 8） ，并連同總結(jié)報告交主辦部門，主辦部門匯總后交人事行政部備案。 外派教育和培訓(xùn)的管理規(guī)定 營銷系統(tǒng)選送出去參加一個月以上全脫產(chǎn)教育和培訓(xùn)的參考集團人力資源部現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工教育檔案管理 人事行政部組織的各類培訓(xùn)，由人事行政部用電腦輸入個人教育檔案卡；各部門自辦的學(xué)習(xí)班、講座，由各部門把學(xué)習(xí)情況報人事行政部，人事行政部用電腦輸入個人教育檔案卡。老師講解講解生動、易于掌握； □ 講解技能差； □ 一般。五、您對本次培訓(xùn)的課程設(shè)計、安排、講師、授課內(nèi)容及方法等方面，有何意見和改善建議？附表 10營銷系統(tǒng)員工外部培訓(xùn)登記表填表日期： 年 月 日姓名 編號 所屬部 門 職務(wù)學(xué)習(xí)形式 □選送全脫產(chǎn) □自費全脫產(chǎn) □自費在職函授 □其它培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間 自 年 月 日至 年 月 日共 學(xué)時主辦單位培訓(xùn)地點授課人教材名稱其他資料次數(shù)有方式考核成績結(jié)業(yè)證書無備注。附表 7營銷系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)表 部 科 年 月 日課程名稱項 目 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時數(shù) 參加培訓(xùn)人數(shù)計 劃實 際項 目 預(yù)算金額 實際金額 異常說明講師費用教材費用其他費用培訓(xùn)費用合計外聘講師的簡歷和聯(lián)系方式培訓(xùn)組織者的意見學(xué)員的意見財務(wù)管理部 人事行政部附表 8營銷系統(tǒng)員工培訓(xùn)日記姓 名 部 門培訓(xùn)課程 日期 培訓(xùn)第 天今天培訓(xùn)內(nèi)容回顧培訓(xùn)的心得體會在今后實際工作中的應(yīng)用附表 9 我們十分需要您的意見！營銷系統(tǒng)員工培訓(xùn)效果調(diào)查表一、針對本次培訓(xùn)的內(nèi)容、形式及老師的講解等您認(rèn)為：培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容豐富、實用、貼近現(xiàn)實工作；□ 培訓(xùn)內(nèi)容浮于書表，不實際；□內(nèi)容一般。此外，影響企業(yè)榮譽者，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟扣罰、行政處分或開除處理。 外聘教師每天講課費可根據(jù)水平高低，講課效果好壞在規(guī)定范圍內(nèi)酌情支付，但必須送人事行政部部長審批，財務(wù)管理部會簽，必要時還要報營銷副總裁批準(zhǔn)，否則講師費用由聘請單位自理，并予以通報批評。 呈報培訓(xùn)成果A. 每次培訓(xùn)結(jié)束后，講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績，登錄《營銷系統(tǒng)在職各部門（科室）擬訂方案，填寫計劃表部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核人事行政部批準(zhǔn)財務(wù)管理部會簽各部門（科室）實施人事行政部備案營銷副總裁批準(zhǔn)各部門（科室）擬訂方案部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批人事
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