營銷系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定(完整版)
【正文】 原則。 通過培訓(xùn)協(xié)助和指導(dǎo)營銷系統(tǒng)各級(jí)人員持續(xù)開發(fā)自己的潛能，為職位輪換、晉升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)造條件。 通過培訓(xùn)持續(xù)不斷地提升營銷系統(tǒng)每一位員工的工作能力和工作績效，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針和戰(zhàn)略目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源支持。 分級(jí)管理原則。 營銷系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)管理 營銷系統(tǒng)范圍組織的各類培訓(xùn)： 營銷人事行政部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行與本系統(tǒng)職能工作相關(guān)的公共知識(shí)的培訓(xùn)，制定具體培訓(xùn)方案、聘請(qǐng)教師、申請(qǐng)課室以及組織人員參加培訓(xùn)。對(duì)于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照公司的規(guī)定處罰。 培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)月后，針對(duì)學(xué)員在實(shí)際工作上的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，以了解其運(yùn)用所學(xué)的情況。 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公費(fèi)外出參加各類短訓(xùn)班，學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)由營銷系統(tǒng)承擔(dān)。 員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理各科室、部門推薦人事行政部審核營銷副總裁批準(zhǔn)人事行政部備案見《營銷系統(tǒng)培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定》五、附則： 本標(biāo)準(zhǔn)由營銷人事行政部負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。培訓(xùn)的服務(wù)工作□滿意； □ 一般； □不滿意 。1 代表非常差，5 代表非常好）評(píng)分序號(hào) 項(xiàng)目1 2 3 4 51 整體滿意度2 講義的價(jià)值3 對(duì)我現(xiàn)在工作的幫助4 增強(qiáng)我的專業(yè)技能5 適合我的需要6 實(shí)用性7 理論性8 啟發(fā)性9 易于理解10 借鑒性三、您認(rèn)為本次培訓(xùn)受益最大的課程是： 和 。附表 2 營銷系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 部 年 月 日 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)對(duì)象 參加人數(shù) 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 培訓(xùn)費(fèi)用 其他費(fèi)用 費(fèi)用合計(jì) （元） 備注營銷副總審批財(cái)務(wù)管理部人事行政部 審核 編制附表 3營銷系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)一覽表序號(hào) 培訓(xùn)時(shí)的職 位 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課程 學(xué)時(shí) 培訓(xùn)地點(diǎn) 參加人數(shù) 培訓(xùn)對(duì)象 舉辦單位 考核成績12345678910填表： 審核： 日期： 年 月 日附表 4營銷系統(tǒng)培訓(xùn)講師費(fèi)用申請(qǐng)表培訓(xùn)名稱 年
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