產(chǎn)品退貨管理制度-資料下載頁

【摘要】xxxxx有限公司管理制度第1頁共4頁文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號編制人日期部門會簽審核人日期批準(zhǔn)日期1．目的：維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益，建立產(chǎn)品退貨管

2024-11-13 05:51

收退貨管理規(guī)范教材-資料下載頁

【摘要】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作，提高收退貨工作效率，減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部：所有商品到店、退貨出店的驗收核對，庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤；直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門：商品的二次驗收及差異反饋，生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部：

2025-02-12 10:32

凡客成品訂單引導(dǎo)及退貨流程-資料下載頁

【摘要】訂單引導(dǎo)及退貨流程測試條件：即時型貨到付款訂單概要：目前凡客采用9步購物、4步退貨的流程來處理即時型訂單，用戶用訂到退，實現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測試：購物花費2分15秒；退貨27秒。流程測試凡客購物結(jié)算平臺，建立在簡潔和實用性的基礎(chǔ)之上，基于個人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購買

2025-01-20 00:07

物流公司退貨管理規(guī)定---資料下載頁

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 物流公司退貨管理規(guī)定 　　物流公司退貨管理規(guī)定 　　第一條運輸?shù)穆?lián)絡(luò) 　　物料管理部門接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的成品退貨單應(yīng)先審查有無注明依據(jù)及處理說明若沒有應(yīng)將...

2025-04-14 01:34

銷售管理流程-資料下載頁

【摘要】中小企業(yè)銷售管理流程精細(xì)化設(shè)計9．2銷售計劃與預(yù)算流程精細(xì)化設(shè)計9．2．1銷售計劃制訂流程9．3渠道管理流程精細(xì)化設(shè)計9．3．2銷售渠道管理流程9．4產(chǎn)品促銷流程精細(xì)化設(shè)計9．4．2促銷活動管理流程9．5銷售業(yè)務(wù)流程精細(xì)化設(shè)計9．5．1銷售業(yè)務(wù)管理流程

2024-11-06 11:27

退貨藥品管理制度-資料下載頁

【摘要】不合格藥品和退貨藥品管理制度1.目的為杜絕不合格藥品流入市場，確保人民用藥安全有效，特制定本制度。2.依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》及實施條例3.職責(zé)，行使藥品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、不合格藥品的處置權(quán)。。。4.內(nèi)容（區(qū)）。不合格藥品的確認(rèn)、報損、銷毀應(yīng)有完善的手續(xù)和記錄。?藥品所含成份與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的；以非藥品冒充

2025-04-08 05:27

東方通信公司退貨換貨管理-資料下載頁

【摘要】7/7東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購部根據(jù)采購合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購的物品質(zhì)量出現(xiàn)問題時向供應(yīng)商退貨或換貨時的活動控制目標(biāo)確保按照合同協(xié)議進(jìn)行退貨或換貨，保護(hù)公司的利益加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊密合作，積極處理供應(yīng)商的整改工作，促進(jìn)與供應(yīng)商的共同進(jìn)步主要控制點采購人員根據(jù)物料的緊急程度確定是否啟動緊急采購流程對于供應(yīng)商進(jìn)行整改，采購經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督要

2025-04-07 07:47

某樓盤銷售管理流程-資料下載頁

【摘要】銷售管理流程?一、????銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)（一）、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項管理制度，制定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案；銷售策劃方案的具體實施與監(jiān)控；銷售工作的組織和安排；對銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略；對所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培

2025-04-18 22:23

銷售進(jìn)出庫流程管理-資料下載頁

【摘要】貨品入庫管理入庫業(yè)務(wù)包括收貨、驗收和入庫記帳。流程圖質(zhì)管部配送中心倉庫收到到貨通知生成收貨處理方案入庫記保管帳驗收員手工作收貨記錄進(jìn)行驗收贈樣品管理流程代管管理流程銷售退

2025-05-27 08:55

電話銷售流程管理分析-資料下載頁

【摘要】11/11電話銷售流程【本講重點】電話銷售前的準(zhǔn)備開場白中的關(guān)鍵因素電話前的準(zhǔn)備　　電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基，如果地基打得不扎實，大樓很快就會倒塌。在打電話中與客戶溝通的結(jié)果，與電話銷售前的準(zhǔn)備工作有很大的關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力，如果準(zhǔn)備工作做的不好也不可能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面：　　一定要清楚自己打電話給客

2025-06-16 19:24

原物料銷售管理流程-資料下載頁

【摘要】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況，我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時，必須先行與計劃人員確定銷售可行性，若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購，采購將廠商的

2025-04-07 23:04

【管理精品】前言-倉庫退貨制度(1)-資料下載頁

【摘要】（試行）制度前言為規(guī)范營銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下：一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度；由貯運科科長簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨；貨到退倉由退倉負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉接退包必須在1-2天內(nèi)，對退貨進(jìn)行核對

2025-04-23 05:06

【管理精品】sz2500600退貨管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】：為規(guī)范公司退貨管理，提高貨物管理效率，同時有效控制成本，特制定本規(guī)定。管理部門營銷中心負(fù)責(zé)退貨的審核與統(tǒng)籌管理；財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)市場退貨的財務(wù)控制；技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量鑒定；計劃管理部負(fù)責(zé)指定退貨地點；生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)退貨的接收、檢驗。適用范圍：本規(guī)定適用于市場退貨流程的管理。有質(zhì)量問題

2025-04-24 13:17

銷售部管理流程及銷售提成-資料下載頁

【摘要】1銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售部二部經(jīng)理

2025-08-14 10:25

銷售工作流程和銷售管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳銷售工作規(guī)范和銷售管理制度（內(nèi)貿(mào)部試行）批準(zhǔn)：編制：二O一O年二月2編制說明為推動公司市場開發(fā)，促進(jìn)公司銷售活動規(guī)范化，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動銷售人

2024-12-15 19:17

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