【摘要】《ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》銷售業(yè)務(wù)——退貨業(yè)務(wù)處理會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)電算化教研室魏立寰學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容退貨業(yè)務(wù)流程退貨業(yè)務(wù)處理銷售退貨業(yè)務(wù)處理模式1、先發(fā)貨后開票業(yè)務(wù)模式下的退貨2、開票直接發(fā)貨業(yè)務(wù)模式下的退貨(自學(xué))開票前退貨開票后退貨客戶銷售部倉庫財(cái)務(wù)部訂購
2024-10-16 04:42
【摘要】銷售渠道流程管理1)物流管理●物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)由丁生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和空間l的分離,使得廠家必須考慮如何將產(chǎn)品適時(shí)、適地、適量地交付到消費(fèi)者手中,這便涉及到了渠道流程管理中的物流管理問題。依次完整的物流過程包括:生產(chǎn)廠家進(jìn)行物料購置、生產(chǎn)規(guī)劃,將產(chǎn)品生產(chǎn)出來,通過裝配線、包裝、廠內(nèi)倉儲(chǔ)、裝運(yùn)處理、運(yùn)輸、廠外倉儲(chǔ)、加工、再己送等環(huán)節(jié)將產(chǎn)品送至終
2024-11-13 07:49
【摘要】160。一、160。160。160。160。銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)(一)、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對(duì)銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對(duì)所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培訓(xùn)3、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的情況,可將銷售隊(duì)伍分成
2025-04-16 05:59
【摘要】瑞安市科豐電子儀表有限公司版次A/0退貨產(chǎn)品管理規(guī)定(試行)編號(hào):KF/QM-BGS-002生效日期:2011/10/20第1頁共1頁一、制定目的:為了規(guī)范客戶退貨管理流程,明確退貨責(zé)任和損失金額,確保每批退貨產(chǎn)品均能得到及時(shí)、妥善的處置。二、適用范圍:客戶退回的所有產(chǎn)品,包括呆滯、不良、報(bào)廢、需拆解的產(chǎn)品
2025-04-09 05:07
【摘要】目 錄銷售管理操作流程1、銷售訂單操作供應(yīng)鏈-銷售管理-銷售訂貨-銷售訂單圖1:當(dāng)打開界面時(shí)銷售訂單處于查詢狀態(tài),新增時(shí)單擊“增加”按鈕(圖1黑圈)。圖2表頭必錄內(nèi)容,如:訂單號(hào)(手工編制)、訂單日期、銷售類型、銷售部門、客戶簡稱、其他項(xiàng)目示業(yè)務(wù)實(shí)際情況可錄也可為
2025-04-08 06:26
【摘要】行銷管理系統(tǒng)作業(yè)流程頁次:1目錄客戶促銷單管理作業(yè)流程...........................................................................
2025-09-04 16:04
【摘要】/步驟:1、從客戶處取得退貨申請(qǐng)單2、審查申請(qǐng)單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當(dāng)核準(zhǔn)申請(qǐng)單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明:根據(jù)核實(shí)程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入:1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請(qǐng)單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出:1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法:1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國
2025-04-12 08:52
【摘要】發(fā)貨、退貨管理制度制度名稱發(fā)貨、退貨管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范本企業(yè)發(fā)貨及退貨作業(yè)規(guī)程,確保銷售合同準(zhǔn)確執(zhí)行,避免或減少企業(yè)損失,特制定本制度。第2條本制度適用于企業(yè)所有銷售發(fā)貨及退貨作業(yè)。第3條各部門職責(zé)。
2025-01-12 02:32
【摘要】管理性文件藥品退貨與召回管理規(guī)程—SMP文本編號(hào)SMP-FY-003-ZL-03版本號(hào)03生效日期2020-09-01第1頁共65頁藥品退貨與召回管理規(guī)程起草人:日期:部門審核:日期:審查:日期:
2024-11-07 17:20
【摘要】(試行)制度前言為規(guī)范營銷公司退貨程序,建立和健全完善的退貨制度,提高貨品重新回倉和調(diào)配貨速度,最大限度地壓減庫存,真正做到貨暢其流,規(guī)定如下:一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度;由貯運(yùn)科科長簽發(fā)退貨通知單,轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨;貨到退倉由退倉負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后,當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉接退包必須在1-2天內(nèi),對(duì)退貨進(jìn)行核對(duì)
2025-04-23 05:05
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)基于.平臺(tái)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)——銷售管理、銷售退貨管理、銷售預(yù)定管理等子模塊THEDESIGNANDREALIZEOFINVOICINGMANAGERSYSTEMBASEDONTHEVISUANLPLATFORM——thedesignandrealiz
2025-07-02 13:05
【摘要】實(shí)用文檔日常業(yè)務(wù)流程一、組織機(jī)構(gòu)二、崗位描述三、銷售流程、銷售合同簽訂流程、銷售訂貨流程、銷售出庫流程、銷售退貨流程5、銷售結(jié)算流程6、銷售折扣的變更流程7、對(duì)賬流程8、費(fèi)用審批撥付及使用流程四、報(bào)表、購進(jìn)商品日?qǐng)?bào)表(日統(tǒng)計(jì))、商品銷售日?qǐng)?bào)表(日統(tǒng)計(jì))、月銷售匯總表、各網(wǎng)點(diǎn)銷售匯總表、銷售費(fèi)用明細(xì)表、銷售經(jīng)營情況表、
2025-07-25 00:07
【摘要】xxxxx有限公司管理制度第1頁共4頁文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號(hào)編制人日期部門會(huì)簽審核人日期批準(zhǔn)日期1.目的:維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益,建立產(chǎn)品退貨管
2024-11-13 05:51
【摘要】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯(cuò)。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對(duì),庫配商品來貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗(yàn)收及差異反饋,生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部:
2025-02-12 10:32
【摘要】訂單引導(dǎo)及退貨流程測(cè)試條件:即時(shí)型貨到付款訂單概要:目前凡客采用9步購物、4步退貨的流程來處理即時(shí)型訂單,用戶用訂到退,實(shí)現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測(cè)試:購物花費(fèi)2分15秒;退貨27秒。流程測(cè)試凡客購物結(jié)算平臺(tái),建立在簡潔和實(shí)用性的基礎(chǔ)之上,基于個(gè)人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購買
2025-01-20 00:07