x公司采購管理制度-資料下載頁

【摘要】浙江超聯(lián)機械有限公司采購管理制度為加強對采購工作管理，做到有章可循，以保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。一、實行統(tǒng)一采購物資的范圍本廠所有的外購物品實行統(tǒng)一采購管理，具體范圍包括：1、生產(chǎn)所用原材料、輔助材料（含直接材料、間接材料、消耗品）；2、機器、設(shè)備、工具（含零配件、量具、檢驗儀器、模具等）；3、辦公事務(wù)用

2025-11-04 06:25

x公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【摘要】X公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓(xùn)的基本事項及運作基準(zhǔn)。第二條為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng)進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第三條本

2024-12-15 15:05

oracle-oracleap培訓(xùn)資料--應(yīng)付款模塊-資料下載頁

【摘要】1MEGASChina應(yīng)付款模塊2MEGASChina模塊集成1。應(yīng)付款模塊在Oracle財務(wù)系統(tǒng)中作用資產(chǎn)總帳采購應(yīng)付款模塊2。應(yīng)付款模塊與其他模塊的集成3MEGASChina應(yīng)付款模塊流程輸入供應(yīng)商輸入發(fā)票審批發(fā)票支

2025-05-10 01:20

專項應(yīng)付款實質(zhì)性程序分析表-資料下載頁

【摘要】專項應(yīng)付款實質(zhì)性程序被審計單位：項目：專項應(yīng)付款編制：日期：索引號：FN

2025-06-30 17:08

u8v110全產(chǎn)品實施培訓(xùn)-應(yīng)付款管理-資料下載頁

【摘要】體驗?zāi)愕奈磥怼糜眩??—應(yīng)付款管理?用友軟件股份有限公司?U8實施客開部?2023年XX月XX日課程提綱1產(chǎn)品概述1.產(chǎn)品綜述2.術(shù)語說明3.應(yīng)用角色4.產(chǎn)品接口2應(yīng)用準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.期初數(shù)據(jù)課程提綱3業(yè)務(wù)介紹1.應(yīng)付業(yè)務(wù)管理2.付款申請業(yè)務(wù)3.付款業(yè)務(wù)管理4

2025-02-18 14:51

u8v110產(chǎn)品培訓(xùn)—應(yīng)付款管理上冊-資料下載頁

【摘要】—應(yīng)付款管理用友軟件股份有限公司U8財務(wù)會計開發(fā)部石宏宇2023年10月8日2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.課程提綱1產(chǎn)品概述1.產(chǎn)品綜述2.術(shù)語說明3.應(yīng)用角色4.產(chǎn)品接口2應(yīng)用準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.期初數(shù)據(jù)2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.課程提綱3業(yè)務(wù)

2025-02-18 06:02

項目付款管理制度-資料下載頁

【摘要】項目付款管理制度總則1、本制度適用于集團及各公司所有的工程款和銷售費用支付。2、對簽定的各類合同，要求各公司運營部納入預(yù)算管理、編制合同序號，按合同付款。主要包括：（1）各類土地付款：如購地款、土地出讓金、土地契稅、拆遷補償金、征地手續(xù)登記費、大配套費等（2）建安工程費：如地基工程、住宅建安、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、水電費、質(zhì)檢費、沉降觀測費、工程質(zhì)量獎勵等（3）前期工

2025-04-12 11:07

著名地產(chǎn)公司工程付款管理制度-資料下載頁

【摘要】萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司編號VK-CQ-CB-02密級秘密名稱重慶萬科工程付款管理作業(yè)指引版本A/1第13頁共14頁編制劉叢勝修訂審核批準(zhǔn)生效期2008年月日合眾不動產(chǎn)投資管理中心工程付款管理作業(yè)指引1.目的：為了加強對項目工程付款的管理，規(guī)范工程付款作業(yè)流程，提高項目資金管理

2025-08-31 11:29

公司資金付款流程及計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】資金付款流程及計劃管理制度為進一步規(guī)范公司財務(wù)管理制度，提高資金使用率，加大資金的流轉(zhuǎn)速度。同事避免公司各部門及客戶之間產(chǎn)生不必要的誤解，影響公司形象。根據(jù)公司實際情況，本著方便、可行、效率的原則，對付款流程及計劃管理作如下規(guī)定：1人員組織安排：，負責(zé)計劃的審批和計劃外資金的協(xié)調(diào)和有關(guān)批準(zhǔn)事項。，具體落實公司資金管理政策，同時負責(zé)對資金使用情況進行監(jiān)督。，辦理具體付

2025-08-03 00:19

x地產(chǎn)公司績效管理制度-資料下載頁

【摘要】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的

2025-05-26 12:13

x公司應(yīng)收款管理制度-資料下載頁

【摘要】浙江超聯(lián)機械有限公司應(yīng)收款管理制度一．總則、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。、商品或提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位或個人收取的款項。、加速資金周轉(zhuǎn)、避免公司風(fēng)險損失，必須加強對應(yīng)收帳款的管理，嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款上升。二．應(yīng)收帳款的日常管理，銷售部為應(yīng)收帳款的歸口部門，銷售部各業(yè)務(wù)員應(yīng)分別對各自負責(zé)的應(yīng)收帳款進行日常管理。

2025-11-03 15:23

x公司銷售代表管理制度-資料下載頁

【摘要】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用：1）準(zhǔn)確跟蹤客戶的工具，加快成交速度的保障；2）經(jīng)驗與教訓(xùn)的積累，銷售代表提高業(yè)務(wù)能力的教材；3）為銷售代表分析客戶購房心態(tài)

2025-05-26 12:32

x合金公司-發(fā)票管理制度-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁

2025-07-13 19:53

x合金公司-辦公管理制度-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共21頁

2025-07-13 20:37

x公司物料采購管理制度-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁

2025-05-26 13:04

x公司應(yīng)付款管理制度-文庫吧在線文庫

x公司應(yīng)付款管理制度(完整版)

x公司應(yīng)付款管理制度(更新版)

x公司應(yīng)付款管理制度(專業(yè)版)

x公司應(yīng)付款管理制度(留存版)