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華新達(dá)五金制品有限公司管理制度(存儲(chǔ)版)

2024-12-23 05:06上一頁面

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【正文】 由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失,不 足賠償?shù)膶⒁平还矙C(jī)關(guān)處理,情節(jié)嚴(yán)重的即刻開除出廠。 在生產(chǎn)中的設(shè)備上發(fā)現(xiàn)機(jī)上或地上有第二種產(chǎn)品,即在轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)未清理干凈上一款產(chǎn)品,責(zé)任人處罰 20 元;在機(jī)器上的廢料未清理干凈又在此機(jī)器上生產(chǎn)另一種產(chǎn)品,此產(chǎn)品的材料與前面生產(chǎn)的材料完全不同,造成廢料的,有關(guān)當(dāng)事人處罰 50— 200 元。 非上班時(shí)間或車間無人時(shí),員工沒有車間主管或生產(chǎn)部的授權(quán)不得私自進(jìn)入車間,違者處罰 100 元,如有機(jī)器損壞或財(cái)物損失,由進(jìn)入本車間的當(dāng)事人全部賠償。倉庫工作人員就提前 10 分鐘到崗,保障車間的正常生產(chǎn)。 員工在攜帶物品出廠時(shí)請(qǐng)自覺出示給當(dāng)班保安 檢查。 工傷假期按每天 10 元發(fā)放生活費(fèi),無出勤伙食補(bǔ)貼及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。實(shí)行“誰住宿,誰負(fù)責(zé)”的原則。本室員工按日值班負(fù)責(zé)衛(wèi)生和水電管理。 ( 3)相互交談時(shí),應(yīng)講普通話,保持適當(dāng)?shù)恼Z速和節(jié)奏,并習(xí)慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“不客氣”等禮貌性用語。不準(zhǔn)在辦公場所爭吵和大聲喧嘩,不能隨意翻看、拿走他人的物品。 ( 3)上級(jí)交辦的事情要迅速處理,并及時(shí)匯報(bào);遇到突發(fā)性事情或遇到較大困難時(shí),盡快向上級(jí)匯報(bào),并 及時(shí)妥善處理。 ( 11)上班時(shí),要禮貌接聽電話:電話鈴響三聲之內(nèi)須接聽,并先說“您好,華新達(dá)”,聲音要柔和、親切;接聽電話時(shí),若對(duì)方要找的人不在,需禮貌地說明情況,盡量保持通話簡練,以保持電話的通暢,提高工作效率。 ( 3)員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》和各部門制定的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和生產(chǎn)操作規(guī)程。 ( 2)公司提倡員工與公司一起成長的發(fā)展觀。 七、公共關(guān)系行為規(guī)范細(xì)則。 六、團(tuán)隊(duì)意識(shí)行為規(guī)范細(xì)則 基本準(zhǔn)則:倡導(dǎo)全局觀念,維護(hù)整體利益;心系公司事業(yè),施展個(gè)人才華;共創(chuàng)華新達(dá)偉業(yè),同享發(fā)展成果。 具體要 求: 14 ( 1)公司提倡“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提倡和執(zhí)行負(fù)責(zé)人“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 ( 9)提倡每天提前到達(dá)工作崗位,做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備;下班離開辦公場所時(shí),對(duì)自己的辦公臺(tái)面要 進(jìn)行整理、整頓和清潔,保持辦公場所的整潔和干凈。 2 具體要求 ( 1)嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違反。 ( 2)公司提倡逐級(jí)匯報(bào)制度,反對(duì)越級(jí)反映;對(duì)存在而沒有解決的問題可以投訴。男職員不蓄須、不留長發(fā)、不染怪發(fā),護(hù)理好自己的發(fā)型;女職員提 倡施淡妝。 星期一至星期六每日 18: 00— 20: 00,星期日 8: 00— 22: 00 為探訪時(shí)間,探訪人員必須在當(dāng)班保安處登記,其他時(shí)間不會(huì)客。 十五、宿舍規(guī)定 員工必須在指定的宿舍及床位上住宿,未經(jīng)行政部批準(zhǔn)不得私自換房(床)。 工傷員工必須詳盡填寫《工傷原因報(bào)告》,說明事故發(fā)生經(jīng)過,并附組長和部門主 管對(duì)工傷事故發(fā)生原因分析及改善意見到行政部。所有工具及量具必須妥善使用和保管,保管不善或人為損壞,按價(jià)從工資中扣除。 下班后設(shè)備仍在空轉(zhuǎn)的,主管處罰 100 元,師傅處罰 50 元,員工處罰 20元;下班后,辦公場所仍有照明、風(fēng)扇及車間用氣未關(guān),主管處罰 50 元,師傅每人處罰10 元,員工每人處罰 5 元。 公司維修工上班及值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,擅自離崗處罰 200 元,如沒電需要發(fā)電時(shí)需有一電工在現(xiàn)場。無標(biāo)準(zhǔn)或尺寸不明沒有落實(shí)清楚盲目生產(chǎn),或憑自己主觀定尺寸,有標(biāo)準(zhǔn)但生產(chǎn)人員不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn), 所造成的不良品全部由當(dāng)事人承擔(dān)(產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)或一個(gè)尺寸沒有落實(shí)清楚,師傅或員工可以不生產(chǎn),上報(bào)生產(chǎn)部落實(shí)清楚后再生產(chǎn))。 對(duì)下列行為者,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償: 上級(jí)主管安排工作不服從,頂著不干的,每次扣 50 元;員工為了達(dá)到公司辭退的目的或辭工已獲批準(zhǔn),為達(dá)到未滿一個(gè)月可提前離廠目的,不服從工作安排,做事拖拉、不做事或故意做錯(cuò)事(造成經(jīng)濟(jì)損失全部由其本人承擔(dān)),生產(chǎn)部每發(fā)現(xiàn)一次扣50 元,無改正的一天發(fā)現(xiàn)幾次扣幾次(如一天 5 次,即 250 元,當(dāng)天扣款 250 元),在扣無可扣的情況下即刻辭退出廠。 對(duì)于有下列方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì): 對(duì)公司各方面的工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給生產(chǎn)經(jīng)營或管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 員工在生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,不準(zhǔn)違章作業(yè)。安排探親假,必須由個(gè)人預(yù)先申請(qǐng),公司根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)等情況決定假期具體時(shí)間。 九、福利制度 7 公司為員工提供免費(fèi)食宿,食宿條件依員工職級(jí)確定。 離職結(jié)算程序:員工獲得離職通知后持工卡、廠牌到人力資源部文員處換取“離職程序記錄表”,經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)完成工作交接及歸還工具、刀具、量具、文具、文件資料等;人力資源部確定出勤 數(shù)及補(bǔ)助項(xiàng)目,并退回宿舍鑰匙。 凡違反廠規(guī)廠紀(jì)或工作能力不足無法勝任公司安排之工作,公司提前通知 其離職稱為解雇。 勞動(dòng)合同由行政部與員工本人簽訂,勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂就產(chǎn)生法律效應(yīng)。 遲到、早退均會(huì)受到處分,無故曠工者予以嚴(yán)懲,刻意曠工或?qū)曳覆桓恼邔⒈婚_除;對(duì)曠工員工一律取消年終獎(jiǎng)金中的考勤獎(jiǎng)。 六、考勤制度 考勤記錄每月統(tǒng)計(jì)一次,根據(jù)其結(jié)果計(jì)算工資。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)漏打卡的,一次漏打取消全勤獎(jiǎng),不扣出勤;二次漏打扣除 5 當(dāng)月出勤半天;三次以上漏打按曠工論處。 工作時(shí)間不得睡覺,大聲喧嘩,看小說等與工作無關(guān)的書藉,做與工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按違反勞動(dòng)紀(jì)律予以處罰。 工作時(shí)間安排: ( 1)白班: 8: 00— 12: 00 13: 30— 17: 30 ( 2)二班倒: 7: 30— 8: 00 為工作交接 白班: 7: 30— 19: 30 19: 30— 20: 00 為工作交接 晚班: 19: 30— 7: 30 員工上下班必須遵守公司的作息時(shí)間,否則給予處分(特殊工種或其它原因需更改正常作息時(shí)間,應(yīng)由部門主管 提前書面報(bào)告人力資源部 /行政部,再轉(zhuǎn)知保安部)。培訓(xùn)期間新員工由行政部負(fù)責(zé)管
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