【摘要】第一篇:請(qǐng)休假制度 1.目的為了維護(hù)良好的工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,明確員工休假、請(qǐng)假和假條的填寫、傳遞要求,特制定本制度。 2.范圍 酒店所有休假、請(qǐng)假人...
2024-10-25 02:25
【摘要】財(cái)物盤點(diǎn)制度—126—建設(shè)股份有限公司財(cái)物盤點(diǎn)制度第一條為加強(qiáng)公司財(cái)物盤點(diǎn)工作,規(guī)范公司財(cái)物盤點(diǎn)程序,確保公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司
2025-05-26 11:47
【摘要】
2024-12-18 04:03
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2025-07-13 20:05
【摘要】會(huì)計(jì)制度
2025-05-26 11:55
【摘要】第一篇:公司員工請(qǐng)銷假管理制度 公司員工請(qǐng)銷假管理制度 第一章總則 一、為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。 二、適用范圍:公司全體員工。 第二章請(qǐng)假程序 一...
2024-10-21 19:55
【摘要】浙江超聯(lián)機(jī)械有限公司采購管理制度為加強(qiáng)對(duì)采購工作管理,做到有章可循,以保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。一、實(shí)行統(tǒng)一采購物資的范圍本廠所有的外購物品實(shí)行統(tǒng)一采購管理,具體范圍包括:1、生產(chǎn)所用原材料、輔助材料(含直接材料、間接材料、消耗品);2、機(jī)器、設(shè)備、工具(含零配件、量具、檢驗(yàn)儀器、模具等);3、辦公事務(wù)用
2024-11-13 06:25
【摘要】2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績效評(píng)估 8第八章崗位變遷與調(diào)動(dòng) 9附則 9附錄一:后備人才申請(qǐng)表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì) 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管理流程圖設(shè)計(jì) 15附錄四:導(dǎo)師考核評(píng)估設(shè)計(jì)表及
2025-06-06 17:34
【摘要】X公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓(xùn)的基本事項(xiàng)及運(yùn)作基準(zhǔn)。第二條為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。第三條本
2024-12-15 15:05
【摘要】物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來進(jìn)行,通常是分三步到位,即高級(jí)管理員、高級(jí)技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工。高級(jí)管理員包括正
2025-05-20 18:40
【摘要】管理咨詢公司項(xiàng)目組第1頁管理咨詢公司20xx年12月北京
2025-07-13 19:46
【摘要】金自天正管理制度8ab355aed879970657685d812bbdb5d9第1頁共10頁20-7-26JT-GS-04產(chǎn)品開發(fā)管理?xiàng)l例(試行)第一章總則第一條目的本條例為公司進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)管理?xiàng)l例。為使公司產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)范化和操作上有據(jù)可依,特制定本管理?xiàng)l例。
2025-07-13 19:42
【摘要】第10章公司內(nèi)部控制——預(yù)算預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算是指公司結(jié)合整體目標(biāo)及資源調(diào)配能力,經(jīng)過合理預(yù)測、綜合計(jì)算和全面平衡,對(duì)當(dāng)年或者超過一個(gè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)額度、經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃和安排的過程。在預(yù)算管理過程中,公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注的發(fā)現(xiàn)如圖10—1所示。風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-15 00:21
【摘要】......徽仁芃盈資產(chǎn)管理(上海)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法第一章??總則第一條??為保障公司股權(quán)投資業(yè)務(wù)的安全運(yùn)作和管理,加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范投資行為,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,有效防范和控制投
2025-04-12 12:28
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 01:32