房地產(chǎn)廣告推廣提案(存儲版)
【正文】 策略做階段性的廣告推廣。因此，我們建議開發(fā)商可以搞一個建筑材料展示區(qū)作為銷售道具，同時可作為一個宣傳點(diǎn)。市場空隙知彼知已，方能百戰(zhàn)百勝。定差異定位搶性關(guān)鍵點(diǎn)：主力戶型面積符合市場需求；銷售情況截止6月30日，龍鳳莊園，已銷售50套，銷售率21%。根據(jù)調(diào)查預(yù)測，未來五年開發(fā)區(qū)開發(fā)體量超過300萬平方米，平均每年60萬平方米的供應(yīng)量，開發(fā)區(qū)今年下半年的供應(yīng)量將達(dá)到40萬平方米。同比競爭樓盤如麗景苑、鳳城居；無論在地段、景觀（城市景觀和小區(qū)園林景觀），還是在戶型設(shè)計(jì)上，本項(xiàng)目都不占據(jù)強(qiáng)有力的優(yōu)勢；價(jià)格上也沒有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。價(jià)：物有所值 物超所值 價(jià)格實(shí)惠 價(jià)格優(yōu)惠 物管優(yōu)惠；建議開發(fā)商針對項(xiàng)目不同類型的客戶群、節(jié)假日制訂優(yōu)惠政策，加快項(xiàng)目成交。因此，7月12月是本案整體運(yùn)作的關(guān)鍵。差異定位廣告企劃的基本原則就是差異性，做到差異化，才能做到唯一性，才能在師宗市場脫穎而出，塑造權(quán)威。“與家裝公司整合營銷”利用開發(fā)商的在建材行業(yè)的背景，建議開發(fā)商考慮購房者的后期服務(wù)，與家裝公司聯(lián)合營銷，為業(yè)主提供菜單式裝修，或提供裝修房。因此，考慮到目前市場及項(xiàng)目的具體情況，我們建議此階段本項(xiàng)目應(yīng)盡快促進(jìn)成交、加快銷售速度，快速回籠資金，將更多資金投入到下一期的開發(fā)建設(shè)中去，提出：首付1萬元，住龍鳳莊園對象：老師、公務(wù)員、機(jī)關(guān)單位時間：7月18日8月20日宣傳渠道：建議不做大量的廣告宣傳，建議采取低成本的宣傳渠道如小區(qū)短信、派發(fā)DM、條幅、拱門、戶外畫面更換等樓盤展示：渝西廣場周末展示，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)展示樓盤，宣傳促銷政策；購房優(yōu)惠政策針對教師、公務(wù)員、機(jī)關(guān)單位；老帶新優(yōu)惠政策；團(tuán)購優(yōu)惠政策；說明：購房優(yōu)惠政策應(yīng)該根據(jù)本項(xiàng)目各階段的推廣主題制訂相應(yīng)的促銷政策?！芭e辦業(yè)主活動”若業(yè)主達(dá)到80戶，可以搞一些業(yè)主活動如抽獎、送小禮品等，目的
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