【摘要】“OEC”管理模式是海爾人在長(zhǎng)期探索中形成的獨(dú)具特色的企業(yè)管理模式,它經(jīng)歷了由無序到有序,由有序到形成體系,并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊(cè)中收進(jìn)的幾篇文章是通過新聞界的眼光對(duì)OEC的透視,希望對(duì)您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。OEC方法的實(shí)際運(yùn)用海爾管理模式概述1、OEC管理法“OEC”管理法——英文OverallEveryControlan
2025-04-14 12:50
【摘要】某某酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡(jiǎn)介(略) 4第三章勞動(dòng)條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設(shè)施 7第六章行為準(zhǔn)則 8第七章獎(jiǎng)罰條例(缺實(shí)施程序) 10第八章安全守則 14第九章計(jì)扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預(yù)算管理制度
2025-04-13 02:40
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共21頁航空預(yù)研項(xiàng)目組織與
2025-08-09 13:07
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁文化導(dǎo)向型的母子公司管理模式一般集團(tuán)管理模式從控制方式的差異上區(qū)分有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導(dǎo)向型等主要管理模式,前面三種管理模式已經(jīng)比較成熟,國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運(yùn)作形式,但對(duì)于集團(tuán)公司的文化管理模式卻鮮有報(bào)導(dǎo),一方面與文化管理的發(fā)展
2025-08-09 16:31
【摘要】3國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理模式分析我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析從改革開放以后,我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量、管理水平、工程承包種類、施工技術(shù)水平等都已經(jīng)有了較大的發(fā)展,并且在國(guó)際工程項(xiàng)目中,也逐漸占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,這對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展來說,是值得關(guān)注與進(jìn)一步努力的重點(diǎn)。近年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模擴(kuò)建以及國(guó)家針對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)的宏微觀經(jīng)濟(jì)政策的出臺(tái),帶動(dòng)著國(guó)
2025-06-25 00:48
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道馬鞍山鋼鐵股份有限公司MAANSHANIRON&STEELCO.,LTD.寶鋼基層管理模式管理干部學(xué)院
2025-08-10 09:47
【摘要】佳怡物流集團(tuán)化管理模式研究公司現(xiàn)在又處于一個(gè)快速發(fā)展的良好時(shí)期,內(nèi)部管理已經(jīng)逐步提升,為公司快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證,外部環(huán)境也正在面臨一個(gè)快速的繁榮時(shí)期,為公司業(yè)務(wù)的迅速提升也規(guī)模擴(kuò)張帶來機(jī)遇。然而物流行業(yè)是一個(gè)非常典型的分散化經(jīng)營(yíng)行業(yè),網(wǎng)絡(luò)的完善狀況在很大程度上決定著物流企業(yè)的發(fā)展能力,因此連鎖經(jīng)營(yíng)成為物流行業(yè)的典型特征。連鎖經(jīng)營(yíng)最大的隱患就是管理容易失控,造成連而不鎖的局面,最終
2025-06-27 17:34
【摘要】問題管理?咨詢建議書1.問題管理咨詢的理念......................22.問題管理咨詢的進(jìn)程......................33.問題管理的流程..........................64.問題管理的方法..........................7
2025-05-27 08:43
【摘要】知識(shí)營(yíng)銷及其管理【摘要】:闡明了知識(shí)營(yíng)銷的涵義、原則及其實(shí)施等問題,分析了知識(shí)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別和聯(lián)系,并在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)和大學(xué)知識(shí)營(yíng)銷的方法?! 娟P(guān)鍵詞】:知識(shí)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大學(xué)知識(shí)營(yíng)銷 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,表明人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正逐步擺脫資源的約束,從而在根本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,同時(shí)也預(yù)示著國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),是信息資源的開發(fā)競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)與人才的競(jìng)爭(zhēng)
2025-06-28 04:48
【摘要】東方嘉柏酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡(jiǎn)介(略) 4第三章勞動(dòng)條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設(shè)施 7第六章行為準(zhǔn)則 8第七章獎(jiǎng)罰條例(缺實(shí)施程序) 10第八章安全守則 14第九章計(jì)扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預(yù)算管理
2025-06-27 07:36
【摘要】XX集團(tuán)管理模式分析研究一,XX的發(fā)展歷程XX成立于1984年5月,創(chuàng)立初期主要是在國(guó)內(nèi)代理經(jīng)銷日產(chǎn)色錄像器材。由于它及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)迅速上升,占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的60%,成為該市場(chǎng)重要的銷售商之一。該公司與日本的SONY、日商巖井、JVC等著名企業(yè)建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,形成相對(duì)穩(wěn)定的供貨渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。由于1987至1988年期間嚴(yán)峻的貿(mào)易形式,XX及時(shí)的進(jìn)行了自身經(jīng)營(yíng)
2025-06-28 20:01
【摘要】7/7價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 在變革的時(shí)代,企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),這勢(shì)必導(dǎo)致管理思想的變遷。目前,理論界對(duì)這一變化一致的看法體現(xiàn)在4個(gè)方面:由過程管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變;由內(nèi)向管理向外向管理轉(zhuǎn)變;由產(chǎn)品市場(chǎng)管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變;由行為管理向文化管理轉(zhuǎn)變。毫無疑問,企業(yè)戰(zhàn)略管理將是這場(chǎng)變革的中心,它將引發(fā)許多新動(dòng)向,對(duì)這一趨勢(shì)能作出前瞻性把握的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。鑒于此,筆者試
2025-06-26 13:34
【摘要】采購(gòu)管理模式與應(yīng)用研究摘要經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響,中國(guó)加入世界貿(mào)易組織促進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善,在這種背景之下企業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。采購(gòu)活動(dòng)是制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要一環(huán),在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)組織形式下面臨著極大挑戰(zhàn)。原有的
2025-08-30 10:11
【摘要】卓越集團(tuán)以房地產(chǎn)開發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù),土地儲(chǔ)備超過1200萬㎡,公司堅(jiān)持以深圳為重點(diǎn)的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略,采用跨區(qū)域集團(tuán)化管控模式,是中國(guó)領(lǐng)先的綜合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商之一。近年來,卓越集團(tuán)隨著擴(kuò)張步伐日益加大、加快,項(xiàng)目管理的困難與問題也逐漸突顯,主要表現(xiàn)為: l對(duì)項(xiàng)目的總體控制計(jì)劃,各部門之間缺乏統(tǒng)一共識(shí),一旦計(jì)劃調(diào)整后就容易出現(xiàn)多個(gè)版本的現(xiàn)象,致使項(xiàng)目工作推進(jìn)不同步,各部門形成單打獨(dú)斗的局面;
2025-08-04 13:39
【摘要】連邦管理模式初探???連邦公司歷經(jīng)16載,成長(zhǎng)為中國(guó)最大的軟件以及IT產(chǎn)品的流通企業(yè),創(chuàng)造了3年業(yè)績(jī)翻10倍的神話,建立了一個(gè)中國(guó)最大的流通平臺(tái)——連邦軟件專賣店,分布有500多家專賣店。連邦目前占有著全國(guó)正版套裝軟件市場(chǎng)中25%的份額,目前仍在高速發(fā)展中。???從公司的性質(zhì)看來,連邦首先是一個(gè)流通企業(yè),是一個(gè)I
2025-08-19 14:22