【摘要】 設(shè)備管理專員關(guān)鍵績效目標(biāo)計劃表 指標(biāo)維度指標(biāo)名稱績效目標(biāo)設(shè)備大修計劃設(shè)備大修計劃的可行性設(shè)備大修計劃是否可行設(shè)備大修計劃完成率設(shè)備大修計劃完成率達(dá)到xx%以上設(shè)備采購成本控制設(shè)備采購成本年度采購成本費(fèi)用控制在xx萬元以內(nèi)設(shè)備維修和使用設(shè)備維修率設(shè)備維修率達(dá)到xx%以上設(shè)備利用率設(shè)備利用率達(dá)到x
2025-04-09 03:26
【摘要】管理在線批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定
2025-08-23 12:14
2025-08-08 02:47
【摘要】2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部
2025-01-30 23:02
【摘要】第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5
2025-08-07 12:29
【摘要】,結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際,為了切實(shí)搞好績效管理,有效開展中層管理人員的績效評價,依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵和促進(jìn)業(yè)績增長,從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景,特制定本方案。一、基本原則(一)突出業(yè)績。按照礦業(yè)公司整體績效、組織績效、個人績效進(jìn)行層層分解,以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn),以責(zé)任目標(biāo)為導(dǎo)向,實(shí)行過程監(jiān)督,注重對工作表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核與分析。
2024-12-17 02:59
【摘要】項目部管理人員管理績效考核制度(初稿)1目的為落實(shí)公司的發(fā)展策略,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,強(qiáng)化工程項目施工管理,防范風(fēng)險,提高工程效率與效益,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔(dān)工程施工的力帆駿馬建設(shè)項目(二期)項目部管理人員績效的考核。3相關(guān)文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。。。
2025-04-12 04:37
【摘要】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2021年4月)批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻(xiàn)的
2025-04-23 03:01
【摘要】-1-倉庫管理人員績效考核辦法一.適用對象:倉庫主管、記賬員、庫管員二.考核周期:季度及年度考核三.績效評估指標(biāo)指標(biāo):物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時33未落實(shí)循環(huán)盤點(diǎn)工作,且
2024-12-16 10:07
【摘要】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通過
2025-06-30 18:18
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:09
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容:(1)考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對應(yīng),按照指定考核要素和項目進(jìn)行結(jié)合評估,其內(nèi)容一般按五個部分組成:①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(biāo)(個別職位未設(shè)此部分)。③部門內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。(2)考核要素和項目可根據(jù)實(shí)際功能特征增減設(shè)
2025-05-29 18:09
【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表(管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職
2025-06-30 18:21
【摘要】管理人員的人事考績表格(B)?姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員
2025-06-30 17:30
【摘要】鑫海圣都國際公館中基層管理人員績效考核表(下級考核)被考核人:部門:職位:實(shí)施期:年月日考核期:年月日至年月日考核者:下級考核匿名考核項目考核等級及標(biāo)準(zhǔn)說明配分成績備注
2025-06-30 18:07