【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵
2025-08-08 02:50
【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)
2025-04-07 22:02
【摘要】管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.公開原則:考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!y藥業(yè)中高級管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)表管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!目錄績效考核說明------------------------------------------------------------------
2024-12-16 11:26
【摘要】項目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo),接受工程處的檢查監(jiān)督和考核,主持項目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作,確
2025-06-30 19:03
【摘要】高層管理人員績效考核評分表被考核人姓名:崗位名稱:考核期間:考核維度(共100分)考核指標(biāo)權(quán)重(%)考核評分業(yè)績80分任務(wù)績效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□
2025-06-30 15:58
【摘要】光匯石油集團(tuán)管理人員績效考核表編號:CORP-HR-JK06 考核日期:員工姓名員工編號所屬部門崗位名稱崗位編號考評人考核期間附件第一部分:業(yè)務(wù)目標(biāo)(此項只為利潤中心部門填寫使用)基本考核目標(biāo)(KPI)實際完成情況完成率得分(0/100)權(quán)重實際得分基本
2025-06-30 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好
2025-08-23 21:54
【摘要】。管理人員績效考核表及注意事項管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。
2024-12-15 16:17
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 00:19
【摘要】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-07-01 01:36
【摘要】第一篇:公司管理人員績效考核細(xì)則 XXX公司管理人員績效考核細(xì)則 為增強(qiáng)工作積極性和自覺性,落實管理制度,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高執(zhí)行力,本著公平、公開、競爭、獎勤罰懶的原則,對管理崗位人員進(jìn)行績效百分...
2025-11-09 22:57
【摘要】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度維修費用總額??????′100%總產(chǎn)值(以萬元計)設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)率季/年度動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)臺時?´
2025-04-08 03:58
【摘要】如何對管理人員實施績效考核?第一、要知道考核中的用人理念 首先賽馬又相馬: 馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽,在比賽中去識別。員工的好與不好,也不是領(lǐng)導(dǎo)或個人說了算,主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識和能力是核心,思維模式是外圍,態(tài)度是第三層,三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高
2025-08-18 19:26
【摘要】架子隊管理人員績效考核責(zé)任書甲方:中鐵二局公司項目部乙方:中鐵二局公司項目部架子隊為明確甲乙雙方在工程項目管理中的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在項目實施中的管理行為,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,根據(jù)項目部相關(guān)管理規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本績效考核責(zé)任書。一、工程范圍1.工程名稱:工程。2.工程地點
2025-08-14 11:23