【績效考核】管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表(已修改)
2025-07-12 18:21 本頁面
【正文】 員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.（10分） 出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B. （8分） 優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C. （6分） 可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求D. （4分） 需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求E. （2分） 不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求N. 此項目不適用于此人工作相關標準評價因素描述評分等級自我評價主管評價工作責任感1. 表現(xiàn)出維護組織利益與形象的具體行為2. 樂意接納額外的任務和必要的加班3. 肯為工作結(jié)果承擔責任4. 保持良好的出勤記錄
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1