工廠管理人員績(jī)效考核(已修改)
2025-04-19 21:18 本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)資料整理分享 生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名： 部門(mén)： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1．工作業(yè)績(jī)計(jì) 劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投入總數(shù)≥98%10%扣2分B．交貨準(zhǔn)時(shí)率因生產(chǎn)原因未按時(shí)入庫(kù)單數(shù)/總計(jì)劃單數(shù)≥90%10每低1%扣2分C．生產(chǎn)員工流動(dòng)率低于30%10每超過(guò)1%扣1分D．及時(shí)有效的員工培訓(xùn)次次10缺一次扣2分2．工作能力A．能夠準(zhǔn)確按照指導(dǎo)書(shū)的要求工作；10B．生產(chǎn)內(nèi)部糾紛次數(shù)低于5次/月；10超過(guò)一次扣2分C．及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．部門(mén)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的提交；10超時(shí)或錯(cuò)誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒(méi)有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。101．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．90分以上；B．9070分；C．7060分；D．60分以下。3．評(píng)價(jià)者意見(jiàn)日期： 年 月 日市場(chǎng)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名： 部門(mén)： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1．工作業(yè)績(jī)計(jì) 劃實(shí)際完成完成計(jì)
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