【正文】 核定和發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性（10%）A級(jí)：及時(shí)、準(zhǔn)確地完成計(jì)劃的工作 B級(jí)：基本及時(shí)完成計(jì)劃工作，沒(méi)有大的工作失誤 C級(jí)：未及時(shí)完成計(jì)劃工作，或有大的工作失誤 A級(jí)：810 B級(jí)：68 C級(jí)：6以下 公司人力成本的核算、監(jiān)督和及時(shí)建議（15%）5% 定期提交關(guān)于公司人力成本狀況和建議的報(bào)告 A級(jí)：及時(shí)、準(zhǔn)確地完成每期報(bào)告 B級(jí)：基本及時(shí)完成每期報(bào)告 C級(jí)：未及時(shí)完成每期報(bào)告，耽誤相關(guān)決策 A級(jí)：45 B級(jí)：34 C級(jí)：3以下 1技術(shù)部門(mén)主管 崗位職責(zé) 主要職責(zé)描述 權(quán)重 關(guān)鍵考核指標(biāo) 考核辦法 評(píng)分辦法 考核目標(biāo)值 實(shí)際完成值 考核期間 備注 研發(fā) 30% 爭(zhēng)取成為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心(15%)A級(jí)：提前達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 B級(jí)：及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 C級(jí)：未及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 A級(jí)：1011 B級(jí)：810 C級(jí)：8以下 符合計(jì)劃 每年 新品研發(fā)進(jìn)度(15%)A級(jí)：提前達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 B級(jí)：及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 C級(jí)：未及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 A級(jí)：1011 B級(jí)：810 C級(jí)：8以下 符合計(jì)劃 每年 體系認(rèn)證 15% 質(zhì)量保證體系認(rèn)證進(jìn)度(15%)A級(jí)：提前達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 B級(jí)：及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 C級(jí)：未及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 A級(jí)：1012 B級(jí)：810 C級(jí)：8以下 通過(guò) 每年 中長(zhǎng)期科研戰(zhàn)略規(guī)劃 10% 完成的及時(shí)性和質(zhì)量 A級(jí)：及時(shí)且高質(zhì)量的完成 B級(jí)：及時(shí)完成 C級(jí)：未及時(shí)完成或完成質(zhì)量不好 A級(jí)：1013 B級(jí)：710 C級(jí)：7以下 完成每年修訂 ERP的實(shí)施、修改和維護(hù) 10% 硬件軟件運(yùn)行故障率(5%)A級(jí)：完成公司硬件軟件維護(hù)工作，未出現(xiàn)大的事故 B級(jí)：未完成公司硬件軟件維護(hù)工作，出現(xiàn)大的事故 A級(jí)：35 B級(jí)：3以下 每年 軟件維護(hù)更新工作進(jìn)度(5%)A級(jí)：提前達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 B級(jí)：及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 C級(jí)：未及時(shí)達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度 A級(jí)：5 B級(jí)： C級(jí)：3以下 符合計(jì)劃 技術(shù)改造 15% 技改完成率（5%）A級(jí)：完成率大于90% B級(jí)：完成率7590% C級(jí)：完成率在75%以下 A級(jí)：45 B級(jí)：34 C級(jí)：3以下 100% 每年 技改提高效益額（5%）A級(jí)：技改提高效益超額完成計(jì)劃額10%以上 B級(jí)：基本完成90110% C級(jí)：完成計(jì)劃額的90%以下 A級(jí)：56 B級(jí)：35 C級(jí)：3以下 比上年技改提高效益額增加比例（5%）A級(jí)：比上年技改提高效益額增加比例超過(guò)20% B級(jí)：比上年技改提高效益額增加比例在515% C級(jí)：比上年技改提高效益額增加比例在5%以下 A級(jí)：56 B級(jí)：35 C級(jí)：3以下 設(shè)備管理 10% 對(duì)設(shè)備使用定期檢查（10%）A級(jí)：及時(shí)完成對(duì)設(shè)備使用工藝的定期檢查 B級(jí)：未及時(shí)完成定期檢查 A級(jí)：58 B級(jí)：5以下 研發(fā)中心費(fèi)用的控制 10% 費(fèi)用控制能力（10%）費(fèi)用控制能力=（年初財(cái)務(wù)預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用）/年初財(cái)務(wù)預(yù)算費(fèi)用 A級(jí)：費(fèi)用控制能力高于20% B級(jí)：費(fèi)用控制能力在020% C級(jí)：費(fèi)用控制能力低于0 A級(jí)：1012 B級(jí)：810 C級(jí)：68 D級(jí)：6以下第四篇：A公司中層管理人員績(jī)效考核改進(jìn)方案[b]A公司中層管理人員績(jī)效考核改進(jìn)方案A公司中層管理人員的現(xiàn)有考核制度診斷（一）A公司績(jī)效考核現(xiàn)狀A(yù)公司存在管理水平較低,基礎(chǔ)管理薄弱的瓶頸,尤其管理人員的素質(zhì)還不能很好地滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求；企業(yè)管理者對(duì)績(jī)效管理方法盲目崇拜,不加選擇地套用別人的東西,而且對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)本身的理解不力,掌握不徹底,結(jié)果半途而廢或收效甚微；企業(yè)管理者口頭上欣賞、重視績(jī)效管理系統(tǒng),但在具體的實(shí)施過(guò)程中不能始終提供必要的時(shí)間、資金等資源支持,導(dǎo)致“雷聲大雨點(diǎn)小”,績(jī)效管理執(zhí)行不力。董事長(zhǎng) 崗位職責(zé) 主要職責(zé)描述 權(quán)重 關(guān)鍵考核指標(biāo) 考核辦法 評(píng)分辦法 考核目標(biāo)值 考核完成值 考核期間 備注 組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，保證公司資產(chǎn)的保值增值 45% 銷售收入（15%）A級(jí)：超計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)10%以上完成 B級(jí)：按計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)完成95110% C級(jí)：基本完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)9095% D級(jí)：未完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn) A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 計(jì)劃完成指標(biāo)應(yīng)比去年有適當(dāng)比例的提高，如30% 利潤(rùn)（15%）A級(jí)：超計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)5%以上完成 B級(jí)：按計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)完成95105% C級(jí)：基本完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)9095% D級(jí)：未完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn) A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 計(jì)劃完成指標(biāo)應(yīng)比去年有適當(dāng)比例的提高，如30% 加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（15%）A級(jí)：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在10%以上 B級(jí)：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在610% C級(jí)：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在0%6% D級(jí):加權(quán)凈資產(chǎn)收益率小于0 A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建、研發(fā)等項(xiàng)目，保證公司的 可持續(xù)發(fā)展 30% 研發(fā)投入占銷售收入的比例（10%）A級(jí)：加大科研投入，研發(fā)投入占銷售收入的比例比計(jì)劃增加10%以上，提高科研人員的待遇 B級(jí)：重視科研投入，嚴(yán)格按照計(jì)劃投資各種科研項(xiàng)目，保證科研的資金需求 C級(jí)：基本按照計(jì)劃投資科研項(xiàng)目，A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)：8分以下 科研成果對(duì)效益的增加值（10%）A級(jí)：科研成果對(duì)公司效益的增加值非常顯著，完成計(jì)劃值的120%以上 B級(jí)：科研成果對(duì)公司效益的增加值明顯，完成計(jì)劃的增加值（浮動(dòng)5%）C級(jí)：科研成果對(duì)公司效益的增加有一定作用，完成計(jì)劃增加值的8095% D級(jí)：完成科研成果對(duì)公司效益的增加在計(jì)劃增加值的80%以下 A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)：68分 D級(jí)：6分以下 項(xiàng)目投資的資本回報(bào)率（10%）A級(jí)：項(xiàng)目選擇恰當(dāng)，經(jīng)營(yíng)管理好，投資的資本回報(bào)率超過(guò)30% B級(jí)：項(xiàng)目的資本投資回報(bào)率超過(guò)要求，在2030% C級(jí)：項(xiàng)目的資本投資回報(bào)率在1520% D級(jí)：項(xiàng)目的資本投資回報(bào)率在15%以下 A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)：68分 D級(jí)：6分以下 負(fù)責(zé)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議及股東大會(huì)，匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資情況 15% 按計(jì)劃完成 A級(jí)；嚴(yán)格計(jì)劃完成，股東滿意 B級(jí)：基本按計(jì)劃完成，未受到股東的質(zhì)疑 C級(jí)：未能按計(jì)劃完成，受到證監(jiān)會(huì)批評(píng) A級(jí)：1520分 B級(jí)：1215分 C級(jí)；12分以下 綜合管理能力（對(duì)公司總經(jīng)理和高級(jí)職員合理選聘，公司經(jīng)營(yíng)管理投資處于正常狀態(tài)，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步建立健全）10% 公司高級(jí)職員的素質(zhì)，公司經(jīng)營(yíng)管理和投資狀況，各項(xiàng)規(guī)章制度是否按計(jì)劃建立健全 A級(jí)：公司高級(jí)職員齊心協(xié)力為集團(tuán)發(fā)展努力工作，未出現(xiàn)違法亂紀(jì)情況，公司經(jīng)營(yíng)管理正常，各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度建立健全 B級(jí)：公司高級(jí)職員未出現(xiàn)違法亂紀(jì)情況，公司經(jīng)營(yíng)管理基本正常，各項(xiàng)規(guī)章制度基本按計(jì)劃進(jìn)度建立健全 C級(jí)：上述三項(xiàng)內(nèi)容有一項(xiàng)出現(xiàn)小問(wèn)題 D級(jí)：上述三項(xiàng)內(nèi)容有兩項(xiàng)以上出現(xiàn)問(wèn)題，或有一項(xiàng)出現(xiàn)大問(wèn)題 A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)；68分 D級(jí)：6分以下 總經(jīng)理級(jí) 崗位職責(zé) 主要職責(zé)描述 權(quán)重 關(guān)鍵考核指標(biāo) 考核辦法 評(píng)分方法 考核目標(biāo)值 實(shí)際完成值 考核期間 備注 組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值 45% 銷售收入（15%）A級(jí)：超計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)10%以上完成 B級(jí)：按計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)完成95110% C級(jí)：基本完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)9095% D級(jí)：未完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn) A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 計(jì)劃完成指標(biāo)應(yīng)比去年有適當(dāng)比例的提高 利潤(rùn)（15%）A級(jí)：超計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)5%以上完成 B級(jí)：按計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)完成95105% C級(jí)：基本完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)9095% D級(jí)：未完成計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn) A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 計(jì)劃完成指標(biāo)應(yīng)比去年有適當(dāng)比例的提高 加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（15%）A級(jí)：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在10%以上 B級(jí)：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在610% C級(jí)：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在0%6% D級(jí):加權(quán)凈資產(chǎn)收益率小于0 A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告，維持公司的可持續(xù)發(fā)展 30% 研發(fā)投入占銷售收入的比例（10%）A級(jí)：加大科研投入，研發(fā)投入占銷售收入的比例比計(jì)劃增加10%以上，提高科研人員的待遇 B級(jí)：重視科研投入，嚴(yán)格按照計(jì)劃投資各種科研項(xiàng)目，保證科研的資金需求 C級(jí)：基本按照計(jì)劃投資科研項(xiàng)目，A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)：8分以下 科研成果對(duì)公司效益增加值（10%）A級(jí)：科研成果對(duì)公司效益的增加值非常顯著，完成計(jì)劃值的120%以上 B級(jí)：科研成果對(duì)公司效益的增加值明顯，完成計(jì)劃的增加值（浮動(dòng)5%）C級(jí)：科研成果對(duì)公司效益的增加有一定作用，完成計(jì)劃增加值的8095% D級(jí)：完成科研成果對(duì)公司的計(jì)劃增加值的80%以下 A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)：68分 D級(jí)：6分以下 各種技改、攻關(guān)效益總和（10%）A級(jí)：各種技改和攻關(guān)項(xiàng)目均按計(jì)劃完成，提高企業(yè)效益總額超過(guò)預(yù)計(jì)10%以上 B級(jí)：各種技改和攻關(guān)項(xiàng)目按計(jì)劃完成，達(dá)到預(yù)計(jì)的提高企業(yè)的總效益（95110%）C級(jí)：各種技改和攻關(guān)項(xiàng)目基本完成，基本達(dá)到預(yù)計(jì) 的提高企業(yè)效益額（9095%）D級(jí)：各種技改和攻關(guān)項(xiàng)目完成數(shù)額在90%以下，或者雖然基本完成但提高的企業(yè)效益額未完成預(yù)計(jì)額的90% A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)：68分 D級(jí)：6分以下 制定和組織實(shí)施公司方針和目標(biāo)計(jì)劃，擬訂公司的基本管理制度和負(fù)責(zé)制定公司的具體規(guī)章 15% 工作進(jìn)度 A級(jí)：公司各項(xiàng)方針和目標(biāo)的組織實(shí)施均提前完成，提前完成各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂，并且執(zhí)行情況良好 B級(jí)：公司各項(xiàng)方針目標(biāo)的制定和實(shí)施能及時(shí)完成，各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂能及時(shí)完成 C級(jí)：方針目標(biāo)的制定和實(shí)施，及規(guī)章制度的制定中的個(gè)別項(xiàng)目未及時(shí)完成，但不影響經(jīng)營(yíng)管理大局 D級(jí)：由于某些非不可控因素的影響，使公司方針目標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃有較大出入 A級(jí)：1518分 B級(jí)：1215分 C級(jí)：912分 D級(jí)：9分以下 符合計(jì)劃 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理能力（決定各副總和各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及其它高級(jí)職員的聘任或者解聘、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，公司經(jīng)營(yíng)管理投資處于正常狀態(tài)）10% 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理能力 A級(jí)：公司高級(jí)職員齊心協(xié)力為公司發(fā)展努力工作，未出現(xiàn)違法亂紀(jì)情況，公司經(jīng)營(yíng)管理正常 B級(jí)：公司高級(jí)職員未出現(xiàn)違法亂紀(jì)情況，公司經(jīng)營(yíng)管理基本正常 C級(jí)：出現(xiàn)一些不影響經(jīng)營(yíng)管理的小問(wèn)題，已經(jīng)得到妥善解決 D級(jí)：出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題或問(wèn)題一直未得到妥善解決 A級(jí)：1012分 B級(jí)：810分 C級(jí)：68分 D級(jí)：6分以下 生產(chǎn)部門(mén)主管 崗位職責(zé) 主要職責(zé)描述 權(quán)重 關(guān)鍵考核指標(biāo) 考核辦法 評(píng)分辦法 考核目標(biāo)值 實(shí)際完成值 考核期間 備注 原輔材料、半成品和產(chǎn)成品的供應(yīng) 30% 供應(yīng)原材料和發(fā)貨的及時(shí)性(10%)A級(jí)：按時(shí)完成供料計(jì)劃和發(fā)貨計(jì)劃 B級(jí)：未及時(shí)完成供料計(jì)劃和發(fā)貨計(jì)劃，但未造成損失 C級(jí)：未及時(shí)完成供料計(jì)劃和發(fā)貨計(jì)劃，且造成經(jīng)濟(jì)損失 A：810 B：68 C：6以下 符合計(jì)劃 每月 采購(gòu)價(jià)格降低率(10%)采購(gòu)價(jià)格降低率=（計(jì)劃物品采購(gòu)平均價(jià)實(shí)際物品采購(gòu)平均價(jià)）/