企業(yè)高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書(shū)記考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-06-30 18:18

公司高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書(shū)記考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-06-30 19:02

院高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有

2025-07-01 00:45

企業(yè)高層管理人員績(jī)效考核大全-資料下載頁(yè)

【摘要】2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部

2025-05-14 00:25

某公司高層管理人員績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-09 00:48

04－016高層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表被考核人姓名：崗位名稱：考核期間：考核維度（共100分）考核指標(biāo)權(quán)重（%）考核評(píng)分業(yè)績(jī)80分任務(wù)績(jī)效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□

2025-06-30 15:58

設(shè)計(jì)院高層考核高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書(shū)記考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-01-13 18:22

實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員工作績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】1實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員工作績(jī)效考核表(20學(xué)年——20學(xué)年)單位：姓名：專業(yè)職務(wù)：

2025-05-14 07:19

設(shè)計(jì)院高層考核高層管理人員年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：職位：黨委書(shū)記考核期間：二○○年度考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求

2025-08-25 10:35

施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加

2025-08-09 18:42

施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加

2025-07-04 21:29

企業(yè)績(jī)效考核大全企業(yè)高層管理人員績(jī)效考核大-資料下載頁(yè)

【摘要】2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部

2025-01-30 23:02

企業(yè)績(jī)效考核大全企業(yè)高層管理人員績(jī)效考核大-資料下載頁(yè)

【摘要】第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5

2025-08-07 12:29

管理人員考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614

2025-08-04 06:53

中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表及填表說(shuō)明中層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績(jī)效50%1234

2025-06-30 16:51

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