【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：黨委書(shū)記考核期間： 二○○年度 考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求 C－一般，略有不足，
2025-07-01 01:05
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類(lèi)別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【摘要】項(xiàng)目部管理人員績(jī)效管理考核1，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組班長(zhǎng)等。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
2024-11-23 20:46
【摘要】5/5日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412
2025-06-30 21:59
【摘要】管理人員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱(chēng)： 考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2025-08-16 18:58
【摘要】（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名：崗位名稱(chēng)：考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2024-12-15 08:03
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類(lèi)別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo)，接受工程處的檢查監(jiān)督和考核，主持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作，確
2025-06-30 19:03
【摘要】。管理人員績(jī)效考核表及注意事項(xiàng)管理人員績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問(wèn)題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
2024-12-15 16:17
【摘要】光匯石油集團(tuán)管理人員績(jī)效考核表編號(hào)：CORP-HR-JK06 考核日期：?jiǎn)T工姓名員工編號(hào)所屬部門(mén)崗位名稱(chēng)崗位編號(hào)考評(píng)人考核期間附件第一部分：業(yè)務(wù)目標(biāo)（此項(xiàng)只為利潤(rùn)中心部門(mén)填寫(xiě)使用）基本考核目標(biāo)（KPI）實(shí)際完成情況完成率得分（0/100）權(quán)重實(shí)際得分基本
2025-06-30 18:15
2025-06-30 18:18
2025-06-30 19:02
【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：院長(zhǎng)考核期間： 二○○年度 考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求 C－一般，略有
2025-07-01 00:45
【摘要】2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部
2025-05-14 00:25
【摘要】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷(xiāo)售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-09 00:48
【摘要】高層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表被考核人姓名：崗位名稱(chēng)：考核期間：考核維度（共100分）考核指標(biāo)權(quán)重（%）考核評(píng)分業(yè)績(jī)80分任務(wù)績(jī)效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□
2025-06-30 15:58
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