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正文內(nèi)容

管理人員績(jī)效考核表及注意事項(xiàng)-全文預(yù)覽

  

【正文】 45 23 1 審核生鮮部各類進(jìn)貨發(fā)票與訂單,收集發(fā)貨單,按單據(jù)號(hào)抽單并匯總?cè)霂? 及時(shí) 60% 5 45 23 1 審核門(mén)店銷售日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)金、收銀條、解款單并及時(shí)入帳 差錯(cuò) 60% 及時(shí) 40% 10 810 57 4 供應(yīng)商資料的更改和輸入,編制供應(yīng)商到期應(yīng)付款明細(xì)表及憑證、商品帳扣、年終扣等帳務(wù)處理,每周進(jìn)行供應(yīng)商對(duì)帳。 財(cái)務(wù)部考核評(píng)分表 考核內(nèi)容 目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)分 完成質(zhì)量 95%100% 90%95% 90%以下 好 較好 一般 劃分固定資產(chǎn)界限,及時(shí)做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。 2.能力評(píng)估: 由考核主管 依據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià) 評(píng)估內(nèi)容 優(yōu)秀 良好 較好 尚可 差 :有戰(zhàn)略眼光,能正確地確定目標(biāo),選出最佳方案,對(duì)重大而復(fù)雜的問(wèn)題能做出正確的決策 :工作計(jì)劃性強(qiáng),能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)外各方面積極性,實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo),并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) :對(duì)公司及公司企業(yè)文化有很好的認(rèn)同感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,勇于承擔(dān)責(zé)任 :熱愛(ài)本職工作,工作始終充滿熱情,并處處以身作則 :銳意求新,有首創(chuàng)獨(dú)特的思路,能提出創(chuàng)新的建議 ,并將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作中 :經(jīng)常與部門(mén)內(nèi)外進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,有效協(xié)調(diào)工作 :能系統(tǒng)全面掌握本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí),熱心吸取新技術(shù)與知識(shí) :能夠有效地培訓(xùn)和指導(dǎo)員工,幫助員工設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃 :考核工作中能堅(jiān)持公平、公正的原則,實(shí)事求是,不徇私情或顧及情面 :能夠在部門(mén)內(nèi)創(chuàng)造并維持一種積極的團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心部門(mén)和公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 評(píng)估意見(jiàn): 綜合評(píng)定等級(jí): ( ) : 合作伙伴或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)他的評(píng)價(jià)(根據(jù)調(diào)查、反饋或投訴) : 綜合績(jī)效評(píng)估、能力評(píng)估和顧客評(píng)價(jià)結(jié)果,員工與主管一致認(rèn)為該員工的績(jī)效達(dá)到了: □ (A) 優(yōu)秀 —— 工作表現(xiàn)一直顯示超高的品質(zhì) □ (B) 良好 —— 工作明顯地超出該職位的要求水準(zhǔn) □ (C) 較好 —— 工作一向令人滿意,能達(dá)到要求的水準(zhǔn) □ (D) 尚可 —— 工作基本能達(dá)到要求水準(zhǔn),但仍有些未 能達(dá)到 □ (E) 差 —— 工作中常有不適當(dāng)表現(xiàn),不能達(dá)到要求水準(zhǔn) 。 。 自我評(píng)定等級(jí): ( ) A:優(yōu)秀 B:良好 C:較好 D:尚可 E:差 考核主管評(píng)估: 考核主管對(duì)照目標(biāo),逐項(xiàng)評(píng)估并寫(xiě)出評(píng)估意見(jiàn) 項(xiàng)目 優(yōu)秀 良好 較好 尚可 差 評(píng)等的理由 (盡可能附以實(shí)例) 1 2 3 4 5 6 評(píng)估意見(jiàn): 綜合評(píng)定等級(jí): ( ) 。 考評(píng)表 (直接上級(jí) /主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表) 姓 名 部 門(mén) 考評(píng)日期 編 號(hào) 職 務(wù) 考評(píng)要素 各子因素評(píng)價(jià) 子因素權(quán)重 較差 一般 好 很好 極其出色 A:工作成果 (%) B:崗位技能 %) 、調(diào)試和修改能力 的習(xí)慣 C:工作態(tài)度 (%) (包括與上級(jí)、同事、 及客戶的協(xié)作 議 10 30 60 80 100 100% 評(píng)分值 得分值(
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