高層管理人員績效考核表—黨委書記-資料下載頁

【摘要】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書記考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　

2025-07-01 01:36

高層管理人員績效考核表-總建筑師-資料下載頁

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總建筑師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-01 01:09

高層管理人員績效考核表—總建筑師-資料下載頁

【摘要】2/2高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總建筑師考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　

2025-07-01 01:05

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加

2025-08-09 18:42

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加

2025-07-04 21:29

管理人員考核表-資料下載頁

【摘要】管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614

2025-08-04 06:53

中層管理人員績效考核評(píng)分表-資料下載頁

【摘要】中層管理人員績效考核評(píng)分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級(jí)評(píng)分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234

2025-06-30 16:51

管理人員考核表-資料下載頁

【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密管理人員月考核表姓名：周鎖平部門：管理職稱：副理考核月份：04年7月到職日期：項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、管理能力，并能調(diào)動(dòng)員工的積極性，理解、判斷，處理能力極強(qiáng)20-18，理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13

2025-06-30 23:32

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2025-08-23 13:31

高層管理人員績效考核表—總工程師-資料下載頁

【摘要】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　

2025-07-01 01:14

高層管理人員績效考核表-總工程師-資料下載頁

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-08-07 12:25

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表最新-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予

2025-07-04 21:34

高層管理人員績效考核表——總工程師-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－

2025-08-23 21:54

xx建設(shè)公司項(xiàng)目部管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】XX建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目部管理人員績效管理考核1項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理

2024-11-24 07:48

高層管理人員績效考核表-總工程師-資料下載頁

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-01 01:05

實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員工作績效考核表-文庫吧資料

實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員工作績效考核表-展示頁

實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員工作績效考核表-在線瀏覽

實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員工作績效考核表-閱讀頁

實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員工作績效考核表(文件)