高層管理人員績效考核表——總工程師-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　　　　　　　　考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－

2025-08-23 21:54

xx建設(shè)公司項目部管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】XX建設(shè)股份有限公司項目部管理人員績效管理考核1項目經(jīng)理月度考核細則單位：姓名：年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理

2024-11-24 07:48

高層管理人員績效考核表-總工程師-資料下載頁

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-01 01:05

施工單位項目部的管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】WORD整理版項目部績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采

2025-07-04 21:36

施工單位項目部管理人員績效考核表最新-資料下載頁

【摘要】項目部績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予

2025-07-04 21:34

項目施工單位項目部管理人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-07-01 01:05

中船-管理人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】1/59中船重工七一0研究所管理人員考評體系設(shè)計方案北大縱橫中船重工七一0所項目組二〇二二二〇二二年五月I/59目錄第一篇　管理辦法....................................1第一章總則...........................................1第二章　考評方法...

2025-04-26 12:14

項目施工單位項目部管理人員績效考核表(最新)-資料下載頁

【摘要】項目部績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加

2025-07-04 21:52

【績效考核】管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表-資料下載頁

【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職

2025-06-30 18:21

管理人員月考核表-資料下載頁

【摘要】管理人員月考核表部門：科室（班組）姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務(wù)計劃進度完成情況注：1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱；2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好，交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對被考核人的目標任務(wù)

2025-06-30 23:33

管理人員能力考核表-資料下載頁

【摘要】中國頂級資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載（）管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標指標編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432

2025-08-14 11:10

中層管理人員考核表-資料下載頁

【摘要】......中層管理人員考核表（考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主

2025-06-30 16:51

高層管理人員績效考核-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長

2025-08-23 21:56

戰(zhàn)略管理人員績效考核-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理人員績效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報告提交及時率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項目進度控制年度戰(zhàn)略項目按進度計劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務(wù)流程改

2025-04-07 23:09

工廠管理人員績效考核-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1．工作業(yè)績計劃實際完成比率%分值得分評分標準A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投

2025-04-07 21:18

中基層管理人員績效考核表(更新版)

中基層管理人員績效考核表(專業(yè)版)

中基層管理人員績效考核表(留存版)

中基層管理人員績效考核表-文庫吧