【正文】 航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程?！　。ǘ?016年員工培訓(xùn)工作目標(biāo)　　通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率四個(gè)100%：　　一是管理崗位員工參培率達(dá)100%。 （一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設(shè)備只裝不用的不良局面。結(jié)合工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)，全面推進(jìn)全員安全文化教育，促進(jìn)全體員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)會(huì)與全面掌握?！　∷?、工作難點(diǎn)　　（一）培訓(xùn)形式單一?！　「骺剖乙浞终J(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式，新招法，使培訓(xùn)工作更具針對性，有效提升培訓(xùn)效果?？梢詫€(gè)人核心競爭力定義為:個(gè)人獨(dú)有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個(gè)人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個(gè)人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個(gè)階段:無競爭力階段、一般競爭力階段、初級(jí)核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。每個(gè)人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的。知識(shí)和技術(shù)是核心競爭力的首要因素,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力,形成自己的技術(shù)、知識(shí)核心,才能令競爭對手難以模仿和超越,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作,虛心聽取各方面的意見,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng),在實(shí)際調(diào)研中開啟心智。　　二是誠心。誠實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本，青年干部只有誠實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會(huì)忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。一個(gè)人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會(huì)與社會(huì)格格不入。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事?！　∑呤翘撔?。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人，只能做無名鼠輩；有膽識(shí)、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會(huì)是成功者。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。沒有這種自信，愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。這既是對工作負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。在困難的時(shí)候、提拔慢的時(shí)候、個(gè)人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時(shí)候，要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)定操守。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠(yuǎn)，才能更好地將個(gè)人成長與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時(shí)工作上也會(huì)表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務(wù)時(shí)，有時(shí)缺少耐心、靜力、定力?！　。ǘ┤绾螕P(yáng)長補(bǔ)短，發(fā)揮自身優(yōu)勢　　年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強(qiáng)調(diào)和運(yùn)用，就有可能轉(zhuǎn)化為劣勢，制約年輕干部的進(jìn)一步發(fā)展。要有敢于爭先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新爭先同時(shí)，努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義理論知識(shí)，用辯證觀點(diǎn)和立場去看待問題、分析問題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰?，要不斷增?qiáng)政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學(xué)決策，使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長方向。即懶于學(xué)習(xí)、不求進(jìn)取。要愛崗敬業(yè)，以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地干好工作。過分自傲必然導(dǎo)致氣量狹小，目中無人，說話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。即工作飄浮，不求深入。廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。黨性是年輕干部的靈魂。年輕干部要有所作為，就要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任，當(dāng)做一種精神境界，當(dāng)做一種生活態(tài)度，當(dāng)做一種自覺追求，做學(xué)習(xí)型的干部。首先要向書本學(xué)。做到學(xué)以致用，推進(jìn)工作。年輕干部必須有識(shí)別機(jī)遇之才、把握機(jī)遇之能、用活機(jī)遇之魄，在機(jī)遇面前，順勢而謀，乘勢而為，以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，著力提高科學(xué)發(fā)展的能力，在謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革的實(shí)踐中，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。不論在哪個(gè)崗位，對職責(zé)范圍內(nèi)的事，多為成功找辦法，少為失敗找借口，多講黨性，多講責(zé)任，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，咬定目標(biāo)不放松，不出成效不撒手。要加強(qiáng)基層一線歷練。年輕干部的真本領(lǐng)，需要在最艱苦、最困難、最復(fù)雜的環(huán)境中練就，需要通過吃苦耐勞、艱苦奮斗、堅(jiān)持不懈練就。要正確對待他人。必須切實(shí)做到六慎，即慎獨(dú)：臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、人前人后一個(gè)樣；慎微：勿以善小而不為、勿以惡小而為之；慎欲：財(cái)賄不以動(dòng)其心、爵祿不以移其志；慎友：多交諍友不交諂友、多交學(xué)友不交玩友；慎始：任何事情都有第一次，腐敗也有第一次，守不住第一次，就會(huì)成為解體的開端，下滑的起步；慎終：清廉公正的弦時(shí)刻繃緊，任何時(shí)候不松懈。作為年輕干部，在百煉成鋼的艱苦過程中，要正視自己，揚(yáng)長避短；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念；注重實(shí)踐，提升能力；勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。　　，使全體員工對守紀(jì)律、講規(guī)矩存在的問題邊查邊改、立行立改、帶頭示范、作出表率，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，自覺執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章，自覺遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)矩，自覺維護(hù)中國XX的形象?！　∷?、整治步驟　　按照中共XX黨委的要求，本次專項(xiàng)整治工作，具體分為四個(gè)步驟：　?。ㄒ唬┤娌渴穑?1月10日前）。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把聚焦問題、發(fā)現(xiàn)問題作為著眼點(diǎn)。三是及時(shí)上報(bào)排查問題和整治情況，以便上級(jí)部門即時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以處理違法違紀(jì)違規(guī)人員。　?。ㄈ﹫?jiān)持開門整改，接受群眾監(jiān)督。俗話講，思想的深度決定行動(dòng)的力度。法治的要求，既貫穿于我們修身、用權(quán)、律己的各個(gè)環(huán)節(jié)；法治的精神，又體現(xiàn)在我們謀事、創(chuàng)業(yè)、做人的各個(gè)方面，因此，我們這次舉辦法治人社講壇，本身也是人社部門學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的重要行動(dòng)、踐行三嚴(yán)三實(shí)的重要載體。我們每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓住這次講壇的寶貴機(jī)會(huì)，對法治知識(shí)、法治要求來一次補(bǔ)課，努力適應(yīng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，努力提升依法行政、依法辦事的能力水平，更加善于運(yùn)用法治方式來解決問題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。借此機(jī)會(huì)，我也想給大家提三點(diǎn)希望。堅(jiān)決維護(hù)法律法規(guī)和規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，強(qiáng)化制度的剛性約束，從根本上整治違法違紀(jì)違規(guī)突出問題?！　。ǘ﹫?jiān)持問題導(dǎo)向，明確整治重點(diǎn)。對因確實(shí)存在突出違法違紀(jì)違規(guī)的人員，按規(guī)定解除勞動(dòng)合同或報(bào)上級(jí)部門采取組織措施，不包庇、不手軟。每個(gè)員工根據(jù)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)情況，撰寫心得體會(huì)，潛移默化教育引導(dǎo)全體人員模范遵守國家法律法規(guī)、自覺遵循社會(huì)公序良俗、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，始終堅(jiān)持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，守住做人、干事的底線和紅線，做到謹(jǐn)言、慎行、循規(guī)、遵紀(jì)、守法，真正從理想信念上、思想道德上、作風(fēng)紀(jì)律上、履職盡責(zé)上嚴(yán)起來，實(shí)起來?！　。赫喂ぷ鲌?jiān)持貫穿嚴(yán)管厚愛、懲前毖后、治病救人的原則，有則改之、無則加免?！　∫弧⒅笇?dǎo)思想　　以整治三長隊(duì)伍突出問題貫穿活動(dòng)始終，按照中共XX委員會(huì)部署的專項(xiàng)整治任務(wù)，著力解決是否模范遵守黨紀(jì)國法，維護(hù)社會(huì)公序良俗；是否帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴(yán)守紅線、底線；是否自覺規(guī)范個(gè)人言行，不信謠傳謠；是否堅(jiān)決貫徹公司決策部署，不打折扣、不做選擇、不搞變通等方面存在的問題，按照穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的要求，著力整治違法違紀(jì)違規(guī)方面的沉疴頑疾，力求專項(xiàng)整治取得實(shí)效，為三長隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保障。我們應(yīng)該歡迎監(jiān)督、希望監(jiān)督，這才是年輕干部對待批評和監(jiān)督的正確態(tài)度，也是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。不能把工作中取得的一點(diǎn)成績作為向組織討價(jià)還價(jià)的籌碼，而要當(dāng)做自我發(fā)展、自我提高的基礎(chǔ)。對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)，要有平常心態(tài)。艱難困苦，玉汝于成。滄海橫流，方顯英雄本色。一摞文件不如一個(gè)行動(dòng)，執(zhí)行能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到各項(xiàng)決策部署、工作任務(wù)的落實(shí)效果。既要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，又要有敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢的精神，做到敢試、敢冒、敢闖、敢干、敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。放下架子，虛心向群眾求教，拜群眾為師，做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)，做到精通本職的、掌握相關(guān)的、了解全面的，成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)?！　。ǘ┨岣咧R(shí)素養(yǎng)，培育成長之根　　古人說：立身百行，以學(xué)為基。不斷用馬克思主義特別是中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，用科學(xué)理論分析、解決實(shí)際問題，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實(shí)與未來的關(guān)系，激情與理性的關(guān)系，克服浮躁心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。要把取得的成績作為自己進(jìn)步的新起點(diǎn)，把組織提供的大好機(jī)遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動(dòng)力，勇于自我加壓，不斷向新的目標(biāo)奮進(jìn)，永不自滿，永不停息。在東吳固然無人與之抗衡，但當(dāng)他敗于足智多謀的諸葛亮后，心理平衡便被打破了。如果沒有一點(diǎn)吃苦的精神，只想享受，不想付出，是干不好工作的。能否糾正心理偏差，培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格，對自身的正確成長至關(guān)重要，重點(diǎn)是在成長過程中做到六忌。要善于用年輕人的朝氣帶動(dòng)感染身邊干部的鈍氣，相互取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步?！　。瞰I(xiàn)低。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學(xué)歷，受教育程度和知識(shí)面相對較高，適應(yīng)工作能力相對較強(qiáng)，專業(yè)特色明顯，但完全適應(yīng)還需一段過程，往往在處理某些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗(yàn)。在前進(jìn)的道路上，最大的敵人是自己。不勤奮，才能就會(huì)弱化，思想就會(huì)鈍化，機(jī)遇也會(huì)擦肩而過。只有始終保持頭腦清醒，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，慎終如始，才能抵御誘惑，保持本色，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。年輕干部向下走，零距離接觸師生，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解基層、洞察民意，辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾，符合黨的根本宗旨要求。這個(gè)位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實(shí)的面對。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。不能滿足于自己的成績，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作?！　“耸切坌?。古今中外，對國家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。對組織要敢于說實(shí)話、講真情、求公道，努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴(yán)的話不說，有損別人體面的話不說。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個(gè)人的事情，都當(dāng)成大家的事去做，當(dāng)成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會(huì)形成團(tuán)隊(duì)精神。在這個(gè)圈子少則三五年，多則十年八年。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不能模棱兩可，含糊其辭。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和實(shí)干作風(fēng),創(chuàng)新也只能是空想。　　。研究與開發(fā)是指為增加知識(shí)總量,以及運(yùn)用這些知識(shí)去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動(dòng)。核心競爭力是一種以知識(shí)為基礎(chǔ)而形成的能力,，是一種積累性的學(xué)識(shí)。核心競爭力是在長期生活實(shí)踐中逐步積累形成的,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性?！　榱舜_保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實(shí)效，保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機(jī)制，推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術(shù)含量小，所以長期以來，除了必要的安全培訓(xùn)外，保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。二是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。利用處室開展的各級(jí)各類培訓(xùn)，選拔知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累豐富的管理人員走上講臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為他們走上講臺(tái)提供舞臺(tái)，促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型?！　榱诉M(jìn)一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅(jiān)持專題培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合，注重新員工安全教育工作等方式，全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊(duì)員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動(dòng)作，增強(qiáng)擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力?？傮w思路　　緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會(huì)精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進(jìn)取，書寫著我們的耕耘與收獲。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)？正因?yàn)橛辛搜娱L石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。附錄附錄1凹模固定板附錄2墊板附錄3固定板附錄4落料凹模附錄5上模座附錄6凸凹模附錄7凸模固定板附錄8凸模壓板附錄9下模座附錄10卸料板上文已完。由于復(fù)合模本身所具有的一些優(yōu)點(diǎn)較明顯，故模具企業(yè)在條件允許的情況下，一般傾向于選擇復(fù)合模結(jié)構(gòu)。工藝過程如表34。 沖模刃口尺寸的計(jì)算對于沖制薄材料 ，采用配制法，計(jì)算凸?；虬寄Ｈ锌诔叽?，首先是根據(jù)凸模或凹模磨損后輪廓變化情況，正確判斷出模具刃口各個(gè)尺寸在磨損過程中是變大、變小還是不變這三種情況，然后分別按不不同的公式計(jì)算[12]。τ——板料的抗剪強(qiáng)度(MPa)。 根據(jù)不同幾何形狀的沖件，可得出與其相適應(yīng)的排樣類型，而根據(jù)排樣的類型，又可分為少或無工藝余料的排樣與有工藝余料的排樣兩種[10]。(2)落料沖孔復(fù)合沖壓，采用復(fù)合模生產(chǎn)。當(dāng)然工藝性的好壞是相對的，它直接受到工廠的