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物業(yè)公司管理制度匯總(存儲版)

2025-09-04 09:46上一頁面

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【正文】 必須佩帶工作證。禮貌待人,遇住戶或外來人員需交涉或按章管理時,在開始前和完成后皆須先敬禮,當住戶或外來人員向你咨詢時,應主動問候“您好,請問您有什么事嗎?”;當你需向住戶或外來人員交涉或按章管理時,使用“對不起,打擾了,請您……”,當結束時,使用“謝謝合作,再見。門衛(wèi)崗亭須保持整潔美觀,無關人員不得進入門衛(wèi)崗亭。交接班時,交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意的或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交待、移交清楚,并記錄在交接班登記簿上。堅守崗位,忠于職守,在崗期間必須保證物業(yè)公司辦公室、小區(qū)內所有公共設施設備及所有圍墻、圍墻燈、路燈、大門等的全方位安全,不得出現任何失盜事故,若發(fā)生失盜等不安全事故,由責任人承擔經濟賠償等全部責任。生活日用器具要放置有序,床鋪被褥放置整齊,同時講好個人衛(wèi)生。保安人員獎懲制度為鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權、利相結合為原則,制定保安人員獎懲細則:一、獎勵細則:見義勇為、敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者。在崗期間有吸煙、喝酒、吃零食、睡崗及其他懈怠行為者,發(fā)現一次罰款10元。上述規(guī)定如有違反者,每發(fā)現一次罰款10元。1保安組長要認真履行《保安組長的職責》,如對工作不負責任,玩忽職守,每次視情節(jié)處罰10—50元。分清責任,對損壞或丟失的按原價進行賠償。如:“XX收到請回答”,“收到請講”等。服從領導、聽從指揮,認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。白天不定時檢查工作范圍內的衛(wèi)生情況。如發(fā)現達不到標準要求,必須嚴肅處理。獎勵。對第四條第一至六款工作要求,進行定期或不定期檢查時,每有一項達不到要求,對責任人處罰10—30元。 每天指導裝飾裝修戶將裝修垃圾運至小區(qū)外垃圾場。三、工作時間:上午5:30開始把高樓的自己工作范圍內垃圾全部清理完畢,并打掃干凈,保持每個電梯口干凈無灰塵。十、環(huán)衛(wèi)保潔工管理制度一、保潔人員必須樹立“愛崗敬業(yè)”高尚的道德品質和工作作風,為物業(yè)公司負責。否則每次處罰10元。如出現丟失,在查明原因后,除由當事人全額賠償外,還要逐級追查責任,并處以經濟處罰20—100元。1保安人員要聽從指揮,不得頂撞領導,如有違反規(guī)定者,每發(fā)現一次罰款50元。在值勤期間,不得監(jiān)守自盜,如發(fā)現將處以案件款3倍或3倍以上罰款,并移交司法機關追究其刑事責任。二、懲罰細則:工作期間擅自離崗,進行收聽收音機、錄音機,收看電視或進行其他與工作無關的活動的,發(fā)現一次罰款10元。五、若違反上述規(guī)定,曠工不足一天罰款30元;滿一天罰款50元;滿二天罰款100元;滿三天開除隊籍。五、衛(wèi)生保潔經常保持好環(huán)境衛(wèi)生。四、工作紀律嚴格遵守國家的法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。三、上崗時間及交接班細則每天實行兩班制,當日6:30——下午18:30為白班,下午18:30——第二天6:30為夜班;周末要有人值班,法定節(jié)假日按照《關于假期、薪酬的規(guī)定》具體安排。勸阻無關人員及未批準的商販進入小區(qū)。㈢文明禮貌對待住戶或來賓須態(tài)度和藹、耐心周到,行為舉止須自然端正、落落大方。實行優(yōu)質服務,任何情況下不得出現粗心大意、馬虎從事或有濫用職權、超越職權的行為。必須樹立“愛崗敬業(yè)”高尚的道德品質和工作作風,為物業(yè)公司負責,為小區(qū)內全體業(yè)主、居民負責。四、注重自身修養(yǎng),提高內在素質,相互之間不準諷刺打擊,不準相互詆毀拆臺,不準亂加猜疑,不準在背后議論領導和同志;要互相支持,互相配合,精誠團結,共同完成工作任務。四、發(fā)現組員有違規(guī)違紀行為,必須及時向隊長報告,并對其批評教育,不得瞞報和遲報。 六、負責對保安人員工作考核,每月底將每人的工作情況連同結果報公司經理審批。四、保護小區(qū)內刑事、治安案件或治安災害事故現場,并協(xié)助公安部門開展工作。三、負責小區(qū)內生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄。第十四章 消防水泵、排污泵一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現問題及時檢修。二、配電室值班員應熟悉配電房開關柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救。四、所有安全裝置不得拆卸,都應保證其完好有效、靈敏可靠。第八章 設備的安全使用及維護要求一、設備必須嚴格按照使用說明和安裝技術規(guī)程的要求進行安裝、調試后使用。八、為了降低設備使用成本,提高經濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應設備的運行、維護和管理。第三章 適應范圍適應小區(qū)內所管轄的所有設備設施。七、水、電管理員對設備房應保持整潔、通風,無跑、滴、漏等現象。七、各小區(qū)發(fā)生的任何收付款項必須統(tǒng)一入賬,不得出現帳外資金收支。 管理員每月末對回訪的結果進行統(tǒng)計和分析,對發(fā)現的回訪不合格、連續(xù)就同一事項投訴兩次以上、同一種維修三次以上的現象,寫成統(tǒng)計分析報告,以書面形式上報物管經理審閱,并做出解決方案。應在維修完成以后的一個月以后兩個月以內進行。小區(qū)設投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交物管經理/主任及時處理。物管經理/主任每年登門回訪25次,了解情況,解決問題、溝通關系。回訪后遇到的重大問題,應上報例會討論,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。三、職工請批假范圍請假1小時內,由所在班長批準;請假半日以上(含半日),須提前寫出請假報告,由各管理處批準,各管理處一切非因公外出須經總經理批準。三、考 勤 制 度一、全體職工需嚴格遵守工作紀律,按時上下班,不遲到、不早退。八、 利用工作之便以權謀私,接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等),一經發(fā)現除返還或賠補外,發(fā)現一次處罰當事人200元,情節(jié)嚴重的加倍處罰。對發(fā)現查出偷水、偷電之行為并給予處罰,罰款部分按10%提取。十、 水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假。四、 嚴格考勤制度,各物業(yè)管理處必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假。3二、獎 懲 制 度8八、機器設備管理制度杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。禁止出現推諉不管或置之不理。處 罰:三、 工作遲到或早退10分鐘以內處罰10元,10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時后為一天)。十一、 對居民提出的服務要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現或居民舉報反映給公司一次處罰50元,出現居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次,發(fā)現一次處罰當事人200元(正當理由除外)。四、財務部應對職工請假情況通過請假報告做好記錄和匯總,并以此計算員工工資。五、業(yè) 主 回 訪 制 度一、為確保業(yè)主利益,規(guī)范服務程序,提高服務標準,特制定如下制度:對業(yè)主提出的各類咨詢應做好記錄,并予以答復。對業(yè)主提出的各類在本物業(yè)服務范圍之內的問題,應承諾解決的方法和時限,并做好記錄,并在規(guī)定的時間內給予回復。(一)投訴事件的回訪:重大投訴由物管經理組織進行,一般投訴由物管員進行處理;回訪率應該達到100%。(三)業(yè)戶報修的回訪:由物業(yè)管理員進行;回訪率應
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