【正文】 提折舊基金額 100% 第四十二條 折舊基金利用率 折舊基金利用率＝ 用于更新改造的金額年應(yīng)提折舊基金額 100% 各院、局基地，各直屬單位于次年元月底上報(bào)年度的上述統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)。 第四十五條 設(shè)備操作者應(yīng)按規(guī)定參加設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，其按定額耗用的工時(shí)，應(yīng)計(jì)算在操作者定額工時(shí)之內(nèi) 。對(duì)下列情況可區(qū)別處理： ㈠ 經(jīng)過(guò)兩次以上大修或嚴(yán)重?fù)p壞，或原制造質(zhì)量低劣無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，由技術(shù)人員提出，經(jīng)設(shè)備主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可按降一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，但應(yīng)設(shè)備送修前辦好手續(xù)； ㈡ 長(zhǎng)期用于 專(zhuān)門(mén)工藝加工的通用設(shè)備，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)部分項(xiàng)目修后可按加工零件和所需標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 ㈢ 特大事故：、修復(fù)費(fèi)用 (含備件 )， 一般設(shè)備在 150000 元以上者；機(jī)械工業(yè) 關(guān)鍵設(shè)備及高精度、大型、重型、關(guān)鍵、貴重設(shè)備達(dá)20xx00 元以上者； 或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上，車(chē)間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。要保存好分析的原始證據(jù)。 特大事故發(fā)生后， 高精度、大型、重型、關(guān)鍵、貴重設(shè)備事故，要在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)基地，再由基地及時(shí)報(bào)告集團(tuán)工公司設(shè)備主管部門(mén)，由集團(tuán)工公司設(shè)備主管部門(mén)負(fù) 責(zé)組織調(diào)查處理。凡屬設(shè)備設(shè)計(jì)制造質(zhì)量的事故，應(yīng)將出現(xiàn)的問(wèn)題反饋到原設(shè)計(jì)、制造單位。 修理時(shí)間：從動(dòng)工修理起到全部修完交付生產(chǎn)使用為止。 第十一章 培 訓(xùn) 第六十條 要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修隊(duì)伍的建設(shè)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理、維修人員的素質(zhì)。評(píng)比結(jié)果應(yīng)納入車(chē)間、班組和個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)條件。 第六十八條 本規(guī)定自頒布之日起施行。 第十二章 檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲 第六十一條 公司設(shè)立群眾性的設(shè)備管理組織，其主要職責(zé)是促進(jìn)設(shè)備綜合管理工作，推動(dòng)群眾性設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，參與組織設(shè)備管理和維修的評(píng)比活動(dòng)。技術(shù)基礎(chǔ)工作主要包括： ㈠ 編制各種設(shè)備的操作和運(yùn)行規(guī)程、修理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、典型修理工藝網(wǎng)絡(luò)修理流程等技術(shù)文件； ㈡ 翻譯和復(fù)制設(shè)備說(shuō)明書(shū)及繪制機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)圖和潤(rùn)滑卡片等； ㈢ 繪制、收集、積累修理用的圖紙資料并 編制成維修備件圖冊(cè)； ㈣ 繪制收集各種動(dòng)力管線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖和設(shè)備隱藏工程竣工圖； ㈤ 編制設(shè)備維修所需的工時(shí)、材料、費(fèi)用和動(dòng)能消耗等各項(xiàng)定額； ㈥ 編寫(xiě)設(shè)備操作與維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。重大、特大事故應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)照片。 ，應(yīng)立即在事故三日內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)事故報(bào)告單，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。進(jìn)行事故分析的基本要求是： 。 ㈠ 一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在 500～ 10000 元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在 10000～ 30000 元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷 10～ 30 分鐘為一般事故。 ㈠ 部件驗(yàn)收：包括 主要部件裝配質(zhì)量和主要鉗工工作質(zhì)量檢驗(yàn)； ㈡ 初步驗(yàn)收：包括修理項(xiàng)目完成情況檢查、精度檢驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、技術(shù)性能試驗(yàn)； ㈢ 驗(yàn)收：專(zhuān)職檢驗(yàn)人員按修理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單正式移交。針對(duì)性修理計(jì)劃、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃由設(shè)備管理部門(mén)編制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行； ㈢ 各種維修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 ： 各車(chē)間每月按實(shí)際工時(shí)記錄或按計(jì)時(shí)儀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行核算。 動(dòng)能使用，可采取簽訂合同，交付使用金等辦法，以加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)管理。 第二十九條 機(jī)動(dòng)設(shè)備的報(bào)廢，由使用單位提出，經(jīng)公司設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)作認(rèn)真的技術(shù)鑒定。 第二十五條 連續(xù)停用三個(gè)月以上的機(jī)動(dòng)設(shè)備，應(yīng)辦理停用手續(xù)并就地油封保管。 第二十一條 公司應(yīng)對(duì)科研生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行 A、 B、 C 分類(lèi)管理，按部門(mén)統(tǒng)計(jì)目錄進(jìn)行編號(hào)，按規(guī)定格式建賬、建卡，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。非科研生產(chǎn)用機(jī)動(dòng)設(shè)備，可統(tǒng)一建賬，分頭管理。 ㈡ 與維修工人一起共同進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，提高技術(shù)水平，達(dá)到“三好”“四會(huì)”的要求。 ㈡ 負(fù)責(zé)組織本班組執(zhí)行定人、定機(jī)、設(shè)備、維護(hù)、交接班等制度；保證設(shè) 備的正確使用、合理潤(rùn)滑和精心保養(yǎng)。 第十四條 維修站對(duì)設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的維修（包括事故、故障修理）和三級(jí)保養(yǎng)與二保的指導(dǎo)工作。 第十三條 設(shè)備使用部門(mén)對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)本單位員工貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和 管理方面及動(dòng)能使用管理方面的規(guī)章制度、計(jì)劃和決定，對(duì)本單位設(shè)備的正確使用、維護(hù)、檢修和動(dòng)能消耗負(fù)責(zé)。 ㈡ 負(fù)責(zé)建立滾動(dòng)軸承、皮帶、鏈條、液壓元件、密封件、電器元件等外購(gòu)?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)件卡片，并不斷積累各種設(shè)備所用上述標(biāo)準(zhǔn)件的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。 ㈢ 負(fù)責(zé)審查（或編制）年度設(shè)備用潤(rùn)滑油脂計(jì)劃，交供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)供應(yīng)。 ㈥ 接到設(shè)備大、針（項(xiàng)）修和設(shè)備改造完工單后組織對(duì)其進(jìn)行單臺(tái)核算，并將結(jié)果通知設(shè)備管理部門(mén)。 ㈩ 參加設(shè)備更新改造方案的擬定。 ㈣ 負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作者上崗前的操作、使用、維護(hù)培訓(xùn)、考核并辦理操作證。 ㈨ 組織動(dòng)能生產(chǎn)供應(yīng)，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，檢查動(dòng)能的合理使用，治理泄漏，節(jié)約能源。 第七條 機(jī)動(dòng) 技安部部長(zhǎng)對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，并對(duì)公司設(shè)備使用單位的設(shè)備使用、維修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。 ㈦ 組織動(dòng)能生產(chǎn)與供應(yīng)，保證生產(chǎn)需要，做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行， 合理使用，節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境。 ㈤ 協(xié)調(diào)人勞部門(mén)健全設(shè)備管理維修組織，配齊各類(lèi)業(yè)務(wù)人員，并保持機(jī)動(dòng)系統(tǒng)人員的相對(duì)穩(wěn)定。在任期內(nèi)，保證完成設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度 貴州航天凱宏科技有限責(zé)任公司 二 O 一二年一月 目 錄 第一章：總則??????????????????????? 1 第二章：公司各級(jí)設(shè)備管理人員職責(zé)????????????? 1 第三章：設(shè)備管理????????????????????? 8 第四章：動(dòng)力運(yùn)行管理?????????????????? 11 第五章：設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)????????????????? 11 第六章：設(shè)備和檢修???????????????????? 13 第七章：潤(rùn)滑與備件管理?????????????????? 15 第八章：設(shè)備事故????????????????????? 16 第九章：技術(shù)基礎(chǔ)工作??????????????????? 19 第十章：設(shè)備的技術(shù)改造?????????????????? 20 第十一章：培訓(xùn)?????????????????????? 20 第十二章：檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲???????????????? 21 第一章 總 則 第一條