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凱宏航天機(jī)電公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度(更新版)

2025-08-05 22:53上一頁面

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【正文】 產(chǎn)設(shè)備擁有臺(tái)數(shù) 100% ㈡ 范圍: 已安裝的 5 個(gè)復(fù)雜系數(shù)及以上的全部主要生產(chǎn)用設(shè)備,但下列設(shè)備不包括在內(nèi): 、物資部門管理的設(shè)備: ; ; C 類的設(shè)備 由車間領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)電員、維修組長、維修工人、操作者按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)項(xiàng)檢查,不得用抽查或折算的方法計(jì)算完好率,公司進(jìn)行普查或抽查。并做好原始記錄,確保動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行。 第二十七條 設(shè)備的租賃、合資和多余閑置設(shè)備的處理,凡部、院管的設(shè)備按管轄權(quán)限上報(bào)審批,一般的設(shè)備由院、直屬單位制定辦法,設(shè)備租賃、合資、處理的收入,必須用于設(shè)備的改造和更新。凡因科研生產(chǎn)特殊需要,需設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)格使用的,應(yīng)由使用單位提出申請,一般設(shè)備由設(shè)備管理部門批準(zhǔn),部、院管設(shè)備由公司設(shè)備管理部門審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)部、院備案,采取防范措施,方可使用。新設(shè)備未驗(yàn)收,不得使用。 第三章 設(shè)備管理 第十七條 凡使用年限在一年以上,購置價(jià)格在 20xx 元以上的科研生產(chǎn)用機(jī)動(dòng)設(shè)備,均屬固定資產(chǎn)管理范圍。 第十六條 生產(chǎn)工人對自 己使用的設(shè)備在保管、操作、潤滑、保養(yǎng)等方面負(fù)全部責(zé)任。 第十五條 生產(chǎn)班組長對設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 對本班組設(shè)備的正確使用與維護(hù)負(fù)責(zé)。 ㈣ 對違章作業(yè)的設(shè)備操作者有權(quán)制止和批評,對屢教不改者有權(quán)提出處理意見。 ㈧ 對車間申請的臨 時(shí)配件積極采取解決措施,滿足修理要求。 ㈨ 定期統(tǒng)計(jì)潤滑油的消耗情況及廢油回收率,分析提出節(jié)約用油措施。對各車間潤滑站及公司廢油再生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);為車間設(shè)備使用中的潤滑油取樣檢驗(yàn)報(bào)務(wù)。 ㈤ 與設(shè)備管理部門共同制定車間日常維修費(fèi)用定額,并組織監(jiān)督、檢查,控制其合理使 用。 ㈧ 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和組織搶修,及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告單。 ㈢ 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修工及潤滑工。 ㈦ 組織編制公司設(shè)備年度、季、月份修理計(jì)劃,組織做好維修技術(shù)與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以及大修理的竣工驗(yàn)收工作。 (十二) 組織有關(guān)部門開展設(shè)備維護(hù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析,提出改進(jìn)措施,提高設(shè)備的可利用率,并降低維修費(fèi)用。 ㈤ 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè) 備的前期管理工作。組織制定各級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別納入公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的任期目標(biāo),并進(jìn)行考核。 第二章 公司各級設(shè)備管理人 員的職責(zé) 第四條 董事長對機(jī)動(dòng)設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 對全公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任。并參照《 O 六一基地設(shè)備管理制度》,為 加強(qiáng)我公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理,促進(jìn)航天事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。 ㈡ 根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)和年度經(jīng)營的方針、目標(biāo),提出對設(shè)備動(dòng)力部 門的要求和考核指標(biāo),正確掌握設(shè)備更新改造資金、大修理基金的使用。 ㈥ 組織制定機(jī)動(dòng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),正確處理好生產(chǎn)與維修的 關(guān)系,督促、檢查、設(shè)備、能源開展群眾管理網(wǎng)工作并考核機(jī)動(dòng)設(shè)備部門的職能工作,以及各項(xiàng)設(shè)備維修工作指標(biāo)的完成情況和設(shè)備的完好狀態(tài)。 ㈧ 深入車間及修理現(xiàn)場,檢查設(shè)備使用、維護(hù)、檢修情況和設(shè)備使用情況。 ㈡ 組織貫徹上級對設(shè)備管理與能源利用的方針、政策和有關(guān)規(guī)定以及公司的機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度,并組織實(shí)施 。 ㈩ 提出機(jī)動(dòng)系統(tǒng)人員教育培訓(xùn)要求,會(huì)同教育部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助實(shí)施。 ㈤ 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)競賽活動(dòng),定期檢查評比。 (十一) 對不合理使用設(shè)備和動(dòng)能者有權(quán)制止;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運(yùn) 轉(zhuǎn)的設(shè)備有權(quán)提出停止使用的意見并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo);發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良時(shí)應(yīng)要求承修單位 返修后方能驗(yàn)收。 第十條 研究所對機(jī)動(dòng)設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)編制公司各單位設(shè)備的工藝規(guī)劃和工藝布局(包括擴(kuò)建、改建、新建)提出設(shè)備的配備和調(diào)整方案。 ㈣ 負(fù)責(zé)編制全公司、季設(shè)備潤滑油的過濾、取樣檢驗(yàn)、清洗換 油計(jì)劃及廢油回收指標(biāo)并組織實(shí)施。 ㈢ 負(fù)責(zé)編制備件儲(chǔ)備定額(包括品種、儲(chǔ)備形式及最大、最小儲(chǔ)備量),核算儲(chǔ)備資金;并按實(shí)際消耗量及資金周 轉(zhuǎn)期,定期修訂儲(chǔ)備定額,逐步做到合理儲(chǔ)備。保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),達(dá)到企業(yè)規(guī)定的指標(biāo)。 ㈡ 參加公司設(shè)備的二保養(yǎng)和大、針 (項(xiàng))修、技術(shù)改造后的驗(yàn)收工作,以及設(shè)備安裝、移裝后的驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和上崗操作證制度;不允許超負(fù)荷使用設(shè)備,公用設(shè)備必須定人負(fù)責(zé)。 ㈢ 嚴(yán)格遵守維護(hù)、操作規(guī)程和憑證操作等制度。 第十八條 要加強(qiáng)選型、購置管理工作,對重要生產(chǎn)設(shè)備的購置,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,設(shè)備管理部門對其提出可靠性和有利于維修 等要求。 第二十二條 設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證,才能獨(dú)立操作設(shè)備。設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查封存設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有銹蝕現(xiàn)象,督促使用單位及時(shí)采取措施,加以解決。凡價(jià)值 五萬元以下的由公司批準(zhǔn),列明細(xì)表后,直屬單位報(bào)部備案,院屬單位報(bào)院備案;凡價(jià)值五萬元及以上的,直屬單位報(bào)部審批;院屬單位報(bào)院,五萬元至十萬元以下的由院審批,十萬元以上的由部審批;部院管設(shè)備的報(bào)廢的按原管轄范圍審批。 第三十二條 加強(qiáng)對動(dòng)力管線的管理與維修,搞好防腐、保溫、消除跑、冒、滴、漏。 第三十六條 設(shè)備有效利用率 ㈠ 計(jì)算: 設(shè)備有效利用率= 實(shí) 備設(shè) 際開動(dòng)時(shí)間 設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間+停用時(shí)間 100% ㈡ 范圍:主要生產(chǎn)設(shè)備 停用時(shí)間指設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間加上實(shí)際維修時(shí)間和維修準(zhǔn)備時(shí)間 (包括故障判斷、確定修理方法、維修備件和維修材料等各種等待時(shí) 間 ) 第三十七條 設(shè)備新度 設(shè)備新度= 年末企業(yè)全部 年末企業(yè)全部設(shè)備固定資產(chǎn)凈值 (萬元 )設(shè)備固定資產(chǎn)原值 (萬元 ) 100% 第三十八條 設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率 設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率= 全年凈產(chǎn)值總和 全年設(shè)備平均原值 100% 全年設(shè)備平均原值=(年初原值+年末設(shè)備原值)247。生產(chǎn)計(jì)劃部門要安排好設(shè)備修理時(shí)間,并視同生產(chǎn)計(jì)劃一樣進(jìn)行考核,要調(diào)整時(shí)履行審批手續(xù); ㈣ 各單位要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和考核設(shè)備修理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如系數(shù)修理工時(shí)定額、停歇時(shí)間定額和費(fèi)用定額等)。 第四十九條 設(shè)備改善性修理后,部分精度、性能要高于出廠標(biāo)準(zhǔn);大修理后應(yīng)達(dá)到出廠精度標(biāo)準(zhǔn);針對性修理后應(yīng)根據(jù)工藝要求恢復(fù)部分項(xiàng)目精度。 ㈡ 重大事故:修復(fù)費(fèi)用 (含備件 ),一般設(shè)備在 10000~ 150000元者,機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及高精度、大型、重型、關(guān)鍵、貴重設(shè)備達(dá)30000~ 20xx00 元者 ;或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷 30 分鐘以上為重大事故。分析工作進(jìn)行得越早,原始數(shù)據(jù)越多,分析事故的原因提出防范措施的根據(jù)就越充分。一般事故報(bào)告單由設(shè)備管理部門簽署處理意見,重大事故及特大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示。 前、后,均應(yīng)對其主要精度、性能進(jìn)行測試;設(shè)備事故的一切原始記錄和有關(guān)資料,均應(yīng)存入設(shè)備檔案。 第五十五條 設(shè)備事故損失的計(jì)算 ㈠ 停產(chǎn)和修理時(shí)間的計(jì)算 停產(chǎn)時(shí)間:從設(shè)備損壞停工時(shí)起,到修復(fù)后投入使用為止。 第五十九條 公司設(shè)備管理部門要做好各種技術(shù)資料和原始記錄的積累、編寫、復(fù)制和存檔工作。 第六十二條 公司應(yīng)定期對各類設(shè)備的技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)進(jìn)行檢查和評 比。
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