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凱宏航天機電公司機動設備管理制度(更新版)

2025-08-05 22:53上一頁面

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【正文】 產(chǎn)設備擁有臺數(shù) 100% ㈡ 范圍: 已安裝的 5 個復雜系數(shù)及以上的全部主要生產(chǎn)用設備,但下列設備不包括在內(nèi): 、物資部門管理的設備: ; ; C 類的設備 由車間領(lǐng)導組織機電員、維修組長、維修工人、操作者按設備完好標準逐臺項檢查,不得用抽查或折算的方法計算完好率,公司進行普查或抽查。并做好原始記錄,確保動力設備正常運行。 第二十七條 設備的租賃、合資和多余閑置設備的處理,凡部、院管的設備按管轄權(quán)限上報審批,一般的設備由院、直屬單位制定辦法,設備租賃、合資、處理的收入,必須用于設備的改造和更新。凡因科研生產(chǎn)特殊需要,需設備超負荷超規(guī)格使用的,應由使用單位提出申請,一般設備由設備管理部門批準,部、院管設備由公司設備管理部門審核,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,報部、院備案,采取防范措施,方可使用。新設備未驗收,不得使用。 第三章 設備管理 第十七條 凡使用年限在一年以上,購置價格在 20xx 元以上的科研生產(chǎn)用機動設備,均屬固定資產(chǎn)管理范圍。 第十六條 生產(chǎn)工人對自 己使用的設備在保管、操作、潤滑、保養(yǎng)等方面負全部責任。 第十五條 生產(chǎn)班組長對設備管理的主要職責 ㈠ 對本班組設備的正確使用與維護負責。 ㈣ 對違章作業(yè)的設備操作者有權(quán)制止和批評,對屢教不改者有權(quán)提出處理意見。 ㈧ 對車間申請的臨 時配件積極采取解決措施,滿足修理要求。 ㈨ 定期統(tǒng)計潤滑油的消耗情況及廢油回收率,分析提出節(jié)約用油措施。對各車間潤滑站及公司廢油再生進行業(yè)務指導;為車間設備使用中的潤滑油取樣檢驗報務。 ㈤ 與設備管理部門共同制定車間日常維修費用定額,并組織監(jiān)督、檢查,控制其合理使 用。 ㈧ 負責設備事故的調(diào)查分析和組織搶修,及時上報事故報告單。 ㈢ 負責領(lǐng)導維修工及潤滑工。 ㈦ 組織編制公司設備年度、季、月份修理計劃,組織做好維修技術(shù)與生產(chǎn)準備工作以及大修理的竣工驗收工作。 (十二) 組織有關(guān)部門開展設備維護活動的經(jīng)濟分析,提出改進措施,提高設備的可利用率,并降低維修費用。 ㈤ 負責組織領(lǐng)導設 備的前期管理工作。組織制定各級領(lǐng)導的經(jīng)濟責任制,將設備管理的主要經(jīng)濟指標分別納入公司領(lǐng)導和車間主任的任期目標,并進行考核。 第二章 公司各級設備管理人 員的職責 第四條 董事長對機動設備管理的職責 ㈠ 對全公司機動設備管理負全面責任。并參照《 O 六一基地設備管理制度》,為 加強我公司機動設備管理,促進航天事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司實際特制定本辦法。 ㈡ 根據(jù)企業(yè)長遠和年度經(jīng)營的方針、目標,提出對設備動力部 門的要求和考核指標,正確掌握設備更新改造資金、大修理基金的使用。 ㈥ 組織制定機動設備管理標準,正確處理好生產(chǎn)與維修的 關(guān)系,督促、檢查、設備、能源開展群眾管理網(wǎng)工作并考核機動設備部門的職能工作,以及各項設備維修工作指標的完成情況和設備的完好狀態(tài)。 ㈧ 深入車間及修理現(xiàn)場,檢查設備使用、維護、檢修情況和設備使用情況。 ㈡ 組織貫徹上級對設備管理與能源利用的方針、政策和有關(guān)規(guī)定以及公司的機動設備管理制度,并組織實施 。 ㈩ 提出機動系統(tǒng)人員教育培訓要求,會同教育部門擬定培訓計劃并協(xié)助實施。 ㈤ 負責組織設備的維護競賽活動,定期檢查評比。 (十一) 對不合理使用設備和動能者有權(quán)制止;發(fā)現(xiàn)嚴重帶病運 轉(zhuǎn)的設備有權(quán)提出停止使用的意見并報公司主管領(lǐng)導;發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良時應要求承修單位 返修后方能驗收。 第十條 研究所對機動設備管理的職責 ㈠ 負責編制公司各單位設備的工藝規(guī)劃和工藝布局(包括擴建、改建、新建)提出設備的配備和調(diào)整方案。 ㈣ 負責編制全公司、季設備潤滑油的過濾、取樣檢驗、清洗換 油計劃及廢油回收指標并組織實施。 ㈢ 負責編制備件儲備定額(包括品種、儲備形式及最大、最小儲備量),核算儲備資金;并按實際消耗量及資金周 轉(zhuǎn)期,定期修訂儲備定額,逐步做到合理儲備。保持設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),達到企業(yè)規(guī)定的指標。 ㈡ 參加公司設備的二保養(yǎng)和大、針 (項)修、技術(shù)改造后的驗收工作,以及設備安裝、移裝后的驗收工作。嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和上崗操作證制度;不允許超負荷使用設備,公用設備必須定人負責。 ㈢ 嚴格遵守維護、操作規(guī)程和憑證操作等制度。 第十八條 要加強選型、購置管理工作,對重要生產(chǎn)設備的購置,應當進行技術(shù)經(jīng)濟論證,設備管理部門對其提出可靠性和有利于維修 等要求。 第二十二條 設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格取得操作證,才能獨立操作設備。設備管理部門應定期檢查封存設備,發(fā)現(xiàn)有銹蝕現(xiàn)象,督促使用單位及時采取措施,加以解決。凡價值 五萬元以下的由公司批準,列明細表后,直屬單位報部備案,院屬單位報院備案;凡價值五萬元及以上的,直屬單位報部審批;院屬單位報院,五萬元至十萬元以下的由院審批,十萬元以上的由部審批;部院管設備的報廢的按原管轄范圍審批。 第三十二條 加強對動力管線的管理與維修,搞好防腐、保溫、消除跑、冒、滴、漏。 第三十六條 設備有效利用率 ㈠ 計算: 設備有效利用率= 實 備設 際開動時間 設備實際開動時間+停用時間 100% ㈡ 范圍:主要生產(chǎn)設備 停用時間指設備故障停機時間加上實際維修時間和維修準備時間 (包括故障判斷、確定修理方法、維修備件和維修材料等各種等待時 間 ) 第三十七條 設備新度 設備新度= 年末企業(yè)全部 年末企業(yè)全部設備固定資產(chǎn)凈值 (萬元 )設備固定資產(chǎn)原值 (萬元 ) 100% 第三十八條 設備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率 設備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率= 全年凈產(chǎn)值總和 全年設備平均原值 100% 全年設備平均原值=(年初原值+年末設備原值)247。生產(chǎn)計劃部門要安排好設備修理時間,并視同生產(chǎn)計劃一樣進行考核,要調(diào)整時履行審批手續(xù); ㈣ 各單位要認真統(tǒng)計和考核設備修理的經(jīng)濟指標(如系數(shù)修理工時定額、停歇時間定額和費用定額等)。 第四十九條 設備改善性修理后,部分精度、性能要高于出廠標準;大修理后應達到出廠精度標準;針對性修理后應根據(jù)工藝要求恢復部分項目精度。 ㈡ 重大事故:修復費用 (含備件 ),一般設備在 10000~ 150000元者,機械工業(yè)關(guān)鍵設備及高精度、大型、重型、關(guān)鍵、貴重設備達30000~ 20xx00 元者 ;或因設備事故而使全廠電力供應中斷 30 分鐘以上為重大事故。分析工作進行得越早,原始數(shù)據(jù)越多,分析事故的原因提出防范措施的根據(jù)就越充分。一般事故報告單由設備管理部門簽署處理意見,重大事故及特大事故由公司主管領(lǐng)導批示。 前、后,均應對其主要精度、性能進行測試;設備事故的一切原始記錄和有關(guān)資料,均應存入設備檔案。 第五十五條 設備事故損失的計算 ㈠ 停產(chǎn)和修理時間的計算 停產(chǎn)時間:從設備損壞停工時起,到修復后投入使用為止。 第五十九條 公司設備管理部門要做好各種技術(shù)資料和原始記錄的積累、編寫、復制和存檔工作。 第六十二條 公司應定期對各類設備的技術(shù)狀況和維護保養(yǎng)狀態(tài)進行檢查和評 比。
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