【正文】 第六章 設(shè)備和檢修 第四十三條 機動設(shè)備的維修工作類別 ㈠ 一級保養(yǎng)：由設(shè)備操作者對設(shè)備每天按班前、中、后所進行的例 行保養(yǎng)，由 班組長驗收，合格后填寫保養(yǎng)記錄； ㈡ 二級保養(yǎng)：設(shè)備運轉(zhuǎn) 500～ 600 小時操作者和維修工人按規(guī)定保 養(yǎng)內(nèi)容對設(shè)備常用部位進行拆洗和調(diào)整。 第七章 潤滑與備件管理 第五十條 潤滑管理的組織 ㈠ 大中型企業(yè)必須建立潤滑站，配備潤滑技術(shù)員，車間建立潤滑點； ㈡ 公司必須有專人負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，有條件的就建立潤滑站； ㈢ 在廠所集中地區(qū)可由承擔(dān)地區(qū)性設(shè)備維修單位負(fù)責(zé)潤滑油、冷卻液供應(yīng)。 ，不移動或接觸事故部位的表面，以免發(fā)生其它情況。 ㈢ 設(shè)備事故的性質(zhì) 設(shè)備事故按其發(fā)生性質(zhì)可分以下三類： ：凡屬人為原因，如違反操作維護規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、加工工藝不合理以及維護修理不良等，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者，稱為責(zé)任事故。 ㈠ 對設(shè)備管理干部、技術(shù)人員、維修工人的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要做到制度化、經(jīng)常化。 第十三章 附則 第六十七條 本規(guī)范由凱宏公司機動技安部負(fù)責(zé)解釋。 第十章 機動設(shè)備的技術(shù)改造 第五十八條 做好設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)工作，實行科學(xué)管理。 、分析處理結(jié)果。重大及特大 事故由企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備、技安部門和事故有關(guān)人員進行分析。 第四十八條 設(shè)備大修、針對性修理后的質(zhì)量檢查和驗收，應(yīng)按三個階段進行。 第三十五條 設(shè)備利用率 ㈠ 計算： 設(shè)備利用率＝ 設(shè)備實際開動 臺時日歷計劃啟動臺時 100% ㈡ 范圍： 小時計算； 、鍛壓設(shè)備為主，其它公司以主要生產(chǎn)工藝設(shè)備為主。 第二十八條 凡符合下列條件之一的機動設(shè)備，可申請報廢： ㈠ 超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)除舊，精度低、效率低且不能改裝利用的； ㈡ 不能遷移的設(shè)備，因工房改建或工藝改變，必須拆毀的； ㈢ 腐蝕過甚，無修復(fù)價值或繼續(xù)使用會造成事故和環(huán)境污染，或嚴(yán)重跑、冒、 漏的； ㈣ 絕緣老化、磁路失效、性能低劣無修理價值的； ㈤ 因事故或其它災(zāi)害，使設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞而無法修復(fù)、改裝的； ㈥ 自制非標(biāo)設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)驗證不能使用而無法改裝的； ㈦ 耗能高而不準(zhǔn)轉(zhuǎn)用的。 自制非標(biāo)設(shè)備，完工后經(jīng) 13 個月的試用，確能滿足生產(chǎn)工藝要求，資料齊全，方可辦理交付手續(xù)。 ㈠ 認(rèn)真做好“一?！?、“二?！惫ぷ?，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 ㈤ 發(fā)生設(shè)備事故，立即組織事故調(diào)查分析和搶修，做到“三不放過”，防止事故的重復(fù)發(fā)生，并執(zhí)行上級對事故處理的決定。 第十二條 備件技術(shù)員對設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)公司需用的設(shè)備儲備及供應(yīng)，并領(lǐng)導(dǎo)備件庫。在每季度初將上季度各車間維修費用的統(tǒng)計數(shù)字及時通知設(shè)備管理部門。檢查督促其完成規(guī)定的維修任務(wù)，對生產(chǎn)班組長及班組設(shè)備員，進行有關(guān)設(shè)備使用、維護及動能消耗的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （十三） 對設(shè)備、動力系統(tǒng)的人員有權(quán)提出獎懲意見。 ㈣ 審定公司設(shè)備更新、改造規(guī)劃、設(shè)備大修理計劃以及“精大”設(shè)備的調(diào)撥與報廢。 機動設(shè)備管理制度 貴州航天凱宏科技有限責(zé)任公司 二 O 一二年一月 目 錄 第一章：總則??????????????????????? 1 第二章：公司各級設(shè)備管理人員職責(zé)????????????? 1 第三章：設(shè)備管理????????????????????? 8 第四章：動力運行管理?????????????????? 11 第五章：設(shè)備管理統(tǒng)計指標(biāo)????????????????? 11 第六章：設(shè)備和檢修???????????????????? 13 第七章：潤滑與備件管理?????????????????? 15 第八章：設(shè)備事故????????????????????? 16 第九章：技術(shù)基礎(chǔ)工作??????????????????? 19 第十章：設(shè)備的技術(shù)改造?????????????????? 20 第十一章：培訓(xùn)?????????????????????? 20 第十二章：檢查、評比和獎懲???????????????? 21 第一章 總 則 第一條 為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交 通企業(yè)設(shè)備管理條例》， 根據(jù)中國航天科工集團公司《中國航天科工集團公司設(shè)備管理辦法》 (天工法研【 20xx】 584 號 )通知。 ㈤ 協(xié)調(diào)人勞部門健全設(shè)備管理維修組織，配齊各類業(yè)務(wù)人員，并保持機動系統(tǒng)人員的相對穩(wěn)定。 第七條 機動 技安部部長對設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，并對公司設(shè)備使用單位的設(shè)備使用、維修工作進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。 ㈣ 負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作者上崗前的操作、使用、維護培訓(xùn)、考核并辦理操作證。 ㈥ 接到設(shè)備大、針（項）修和設(shè)備改造完工單后組織對其進行單臺核算，并將結(jié)果通知設(shè)備管理部門。 ㈡ 負(fù)責(zé)建立滾動軸承、皮帶、鏈條、液壓元件、密封件、電器元件等外購?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)件卡片，并不斷積累各種設(shè)備所用上述標(biāo)準(zhǔn)件的型號、規(guī)格和數(shù)量。 第十四條 維修站對設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的維修（包括事故、故障修理）和三級保養(yǎng)與二保的指導(dǎo)工作。 ㈡ 與維修工人一起共同進行維護保養(yǎng)和檢修工作，提高技術(shù)水平，達到“三好”“四會”的要求。 第二十一條 公司應(yīng)對科研生產(chǎn)設(shè)備進行 A、 B、 C 分類管理，按部門統(tǒng)計目錄進行編號，按規(guī)定格式建賬、建卡，定期進行盤點。 第二十九條 機動設(shè)備的報廢，由使用單位提出，經(jīng)公司設(shè)備管理部門會同有關(guān)部門作認(rèn)真的技術(shù)鑒定。 ： 各車間每月按實際工時記錄或按計時儀進行統(tǒng)計，報業(yè)務(wù)主管部門進行核算。 ㈠ 部件驗收：包括 主要部件裝配質(zhì)量和主要鉗工工作質(zhì)量檢驗； ㈡ 初步驗收：包括修理項目完成情況檢查、精度檢驗、運轉(zhuǎn)試驗、技術(shù)性能試驗； ㈢ 驗收：專職檢驗人員按修理驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格后填寫驗收單正式移交。進行事故分析的基本要求是： 。重大、特大事故應(yīng)有現(xiàn)場照片。技術(shù)基礎(chǔ)工作主要包括： ㈠ 編制各種設(shè)備的操作和運行規(guī)程、修理、驗收標(biāo)準(zhǔn)、典型修理工藝網(wǎng)絡(luò)修理流程等技術(shù)文件； ㈡ 翻譯和復(fù)制設(shè)備說明書及繪制機械、電氣、液壓系統(tǒng)圖和潤滑卡片等； ㈢ 繪制、收集、積累修理用的圖紙資料并 編制成維修備件圖冊； ㈣ 繪制收集各種動力管線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖和設(shè)備隱藏工程竣工圖； ㈤ 編制設(shè)備維修所需的工時、材料、費用和動能消耗等各項定額； ㈥ 編寫設(shè)備操作與維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材