【正文】 開展各費(fèi)用的核算和經(jīng)濟(jì)分析，提出改進(jìn)措施，以達(dá)到提高設(shè)備可利用率和降低維修費(fèi)用。 （十二） 組織做好設(shè)備檔案、維修技術(shù)資料、設(shè)備信息，按時(shí)編報(bào)設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第八條 設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 組織貫徹企業(yè)有關(guān)設(shè)備 動(dòng)能管理的規(guī)章制度、計(jì)劃和決定，把企業(yè)對(duì)本單位的考核指標(biāo)分解到各生產(chǎn)班組和維修站。 ㈡ 建立公司的設(shè)備（含附件）臺(tái)帳、卡；參加新設(shè)備安裝及設(shè)備修理完工后的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理設(shè)備封存、啟用、調(diào)撥、退庫、報(bào)廢、更新等手續(xù)。 ㈢ 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修工及潤滑工。檢查督促其完成規(guī)定的維修任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)班組長及班組設(shè)備員，進(jìn)行有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)及動(dòng)能消耗的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ㈣ 負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作者上崗前的操作、使用、維護(hù)培訓(xùn)、考核并辦理操作證。 ㈤ 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，定期檢查評(píng)比。 ㈥ 負(fù)責(zé)申報(bào)設(shè)備大、針、二、三保計(jì)劃和需 用備件計(jì)劃。 ㈦ 負(fù)責(zé)組織完成定期維護(hù)、定期檢查、小修（三保）、二保計(jì)劃和及時(shí)排除故障。積累維護(hù)、檢查記錄和故障修理記錄。做好分析工作，開展設(shè)備狀態(tài)普查統(tǒng)計(jì)，切實(shí)掌握設(shè)備技術(shù)狀況。 ㈧ 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和組織搶修，及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告單。 ㈨ 負(fù)責(zé)定期盤點(diǎn)設(shè)備、附件、備品件等做到“三清四相符”，編制設(shè)備、動(dòng)力的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工作總結(jié)。 ㈩ 參加設(shè)備更新改造方案的擬定。 （十一） 對(duì)不合理使用設(shè)備和動(dòng)能者有權(quán)制止；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運(yùn) 轉(zhuǎn)的設(shè)備有權(quán)提出停止使用的意見并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良時(shí)應(yīng)要求承修單位 返修后方能驗(yàn)收。 第九條 財(cái)務(wù)部門對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的建賬、建卡，并按上級(jí)規(guī)定分類提取折舊基金和大修理基金，?？顚Ｓ?，負(fù)責(zé)籌備設(shè)備維修、大修和更新改造費(fèi)用。 ㈡ 根據(jù)設(shè)備部門發(fā)出的設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢、新增設(shè)備的通知單據(jù)，及時(shí)做好設(shè)備固定資產(chǎn)的增減工作，并在年未與設(shè)備管理部門進(jìn)行一次清點(diǎn)、核實(shí)，保證“四相符”。 ㈢ 對(duì)封存、停用設(shè)備，憑批準(zhǔn)的單據(jù)停止折舊。 ㈣ 按報(bào)送動(dòng)能實(shí)際消耗量，進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅⑥k理轉(zhuǎn)賬。 ㈤ 與設(shè)備管理部門共同制定車間日常維修費(fèi)用定額，并組織監(jiān)督、檢查，控制其合理使 用。在每季度初將上季度各車間維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)字及時(shí)通知設(shè)備管理部門。 ㈥ 接到設(shè)備大、針（項(xiàng)）修和設(shè)備改造完工單后組織對(duì)其進(jìn)行單臺(tái)核算，并將結(jié)果通知設(shè)備管理部門。 第十條 研究所對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)編制公司各單位設(shè)備的工藝規(guī)劃和工藝布局（包括擴(kuò)建、改建、新建）提出設(shè)備的配備和調(diào)整方案。 ㈡ 負(fù)責(zé)制訂非標(biāo)設(shè)備的工藝參數(shù)與編制計(jì)劃任務(wù)書。 ㈢ 參與編制調(diào)和技術(shù)改造規(guī)劃和設(shè)備精化、改裝、更新方案研究。 ㈣ 負(fù)責(zé)提出新購生產(chǎn)設(shè)備的主要規(guī)格、型號(hào)、功能、精度和所需附件等技術(shù)要求。 第十一條 潤滑技 術(shù)員對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 公司設(shè)備的潤滑技術(shù)及管理工作。對(duì)各車間潤滑站及公司廢油再生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；為車間設(shè)備使用中的潤滑油取樣檢驗(yàn)報(bào)務(wù)。 ㈡ 負(fù)責(zé)編制設(shè)備潤滑圖表，制定清洗換油周期及油脂消耗定額。 ㈢ 負(fù)責(zé)審查（或編制）年度設(shè)備用潤滑油脂計(jì)劃，交供應(yīng)部門采購供應(yīng)。 ㈣ 負(fù)責(zé)編制全公司、季設(shè)備潤滑油的過濾、取樣檢驗(yàn)、清洗換 油計(jì)劃及廢油回收指標(biāo)并組織實(shí)施。 ㈤ 經(jīng)常到車間檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺油或潤滑嚴(yán)重污染的設(shè)備，有權(quán)停止使用，并通知設(shè)備管理部門和車間及時(shí)進(jìn)行清洗換油。 ㈥ 組織推廣應(yīng)用新型潤滑劑 及添加劑。 ㈦ 負(fù)責(zé)審核車間及供應(yīng)部門提出的油料參配代用。 ㈧ 檢查設(shè)備漏油情況，組織清理漏油，提出防范措施。 ㈨ 定期統(tǒng)計(jì)潤滑油的消耗情況及廢油回收率，分析提出節(jié)約用油措施。 第十二條 備件技術(shù)員對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)公司需用的設(shè)備儲(chǔ)備及供應(yīng)，并領(lǐng)導(dǎo)備件庫。 ㈡ 負(fù)責(zé)建立滾動(dòng)軸承、皮帶、鏈條、液壓元件、密封件、電器元件等外購?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)件卡片，并不斷積累各種設(shè)備所用上述標(biāo)準(zhǔn)件的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。 ㈢ 負(fù)責(zé)編制備件儲(chǔ)備定額（包括品種、儲(chǔ)備形式及最大、最小儲(chǔ)備量），核算儲(chǔ)備資金；并按實(shí)際消耗量及資金周 轉(zhuǎn)期，定期修訂儲(chǔ)備定額，逐步做到合理儲(chǔ)備。 ㈣ 按備件儲(chǔ)備定額及設(shè)備修理更換件明細(xì)表確定自制或外購件，及時(shí)按規(guī)定工作程序辦理自制備件訂貨和將外購件提交采購員。 ㈤ 參加精、大、稀設(shè)備維修前預(yù)檢和修理解體后的檢查，了解關(guān)鍵零件的磨損情況，以利于實(shí)行備件 ABC 分類法。 ㈥ 根據(jù)液壓、電器元件功能和規(guī)格、消耗情況經(jīng)及產(chǎn)品更新?lián)Q代等情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向有關(guān)技術(shù)人員提出減少品種、擴(kuò)大通用化、以新產(chǎn)品代替老產(chǎn)品的建議。 ㈦ 對(duì)磨損快、消耗量多的備件，向有關(guān)技術(shù)人員提出改進(jìn)設(shè)計(jì)和制度工藝的建議。 ㈧ 對(duì)車間申請(qǐng)的臨 時(shí)配件積極采取解決措施，滿足修理要求。 ㈨ 組織備件保管員合理存放備件，及時(shí)提供儲(chǔ)備量信息，定期保養(yǎng)清點(diǎn)，做到賬、卡、物一致，并積極組織舊件修復(fù)利用工程。 第十三條 設(shè)備使用部門對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)本單位員工貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和 管理方面及動(dòng)能使用管理方面的規(guī)章制度、計(jì)劃和決定，對(duì)本單位設(shè)備的正確使用、維護(hù)、檢修和動(dòng)能消耗負(fù)責(zé)。保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，達(dá)到企業(yè)規(guī)定的指標(biāo)。 ㈡ 按設(shè)備修理計(jì)劃及時(shí)將設(shè)備交給承修單位。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與維修發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)與生產(chǎn)指揮部門協(xié)調(diào)安排好檢修時(shí)間 。有權(quán)停用嚴(yán)重帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備。 ㈢ 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備的保管、正確使用、維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)約能源的教育，對(duì)設(shè)備操作、維修工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，定期檢查評(píng)比。 ㈣ 對(duì)違章作業(yè)的設(shè)備操作者有權(quán)制止和批評(píng)，對(duì)屢教不改者有權(quán)提出處理意見。 ㈤ 發(fā)生設(shè)備事故，立即組織事故調(diào)查分析和搶修，做到“三不放過”，防止事故的重復(fù)發(fā)生，并執(zhí)行上級(jí)對(duì)事故處理的決定。 第十四條 維修站對(duì)設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的維修（包括事故、故障修理）和三級(jí)保養(yǎng)與二保的指導(dǎo)工作。 ㈡ 參加公司設(shè)備的二保養(yǎng)和大、針 （項(xiàng)）修、技術(shù)改造后的驗(yàn)收工作，以及設(shè)備安裝、移裝后的驗(yàn)收工作。 ㈢ 參加設(shè)備精度檢查和技術(shù)狀態(tài)普查工作；負(fù)責(zé)設(shè)備修理零件的鉗工加工工作。 ㈣ 參加設(shè)備事故分析會(huì)并提出防止事故的措施。 ㈤ 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的巡回檢查、指導(dǎo)操作者正確使用，合理潤滑、精心保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。 ㈥ 制止野蠻操作和超負(fù)荷使用設(shè)備的行為。 第十五條 生產(chǎn)班組長對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 對(duì)本班組設(shè)備的正確使用與維護(hù)負(fù)責(zé)。接受設(shè)備管理員有關(guān)設(shè)備使用維護(hù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ㈡ 負(fù)責(zé)組織本班組執(zhí)行定人、定機(jī)、設(shè)備、維護(hù)、交接班等制度；保證設(shè) 備的正確使用、合理潤滑和精心保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和上崗操作證制度；不允許超負(fù)荷使用設(shè)備，公用設(shè)備必須定人負(fù)責(zé)。 ㈢ 組織本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行“一?！焙汀岸！?，確保班組設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮班組設(shè)備員的作用，組織并主持檢查評(píng)比工作。 ㈣ 參加本單位設(shè)備事故分析，采取防范措施，執(zhí)行上級(jí)對(duì)事故處理的決定。 ㈤ 參加本單位新設(shè)備安裝、移裝以