【正文】 ，對生產(chǎn)設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應有固定的人員負責；，對生產(chǎn)設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。第四十一條 各生產(chǎn)單位要按照生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)管理的要求，編制生產(chǎn)設(shè)備檢（維）修計劃。第四十七條 發(fā)、變配電站管理要求（一）現(xiàn)場要具備的圖紙資料：系統(tǒng)模擬圖、高低壓系統(tǒng)圖、巡檢路線圖、二次結(jié)線圖、變電站平立面布置圖等。第四十八條 各單位要加強電氣設(shè)備區(qū)域管理、未經(jīng)允許，禁止進入高低壓配電室。所有在用儀器儀表必須進行周期檢定，檢定周期要以儀器的檢定規(guī)程和校準方法規(guī)定為準。第五十八條 各生產(chǎn)單位管道之間與設(shè)備、機組、閥門之間的連接法蘭，其接觸電阻應符合相應要求。第十五章 備品備件管理第六十六條 各生產(chǎn)單位要制定備品備件管理辦法，明確各級人員的職責，從備品備件計劃、申請、驗收、保管、使用、報廢等方面全過程規(guī)范管理。第七十一條 特種設(shè)備使用單位要建立健全特種設(shè)備安全管理制度。購置經(jīng)辦者在辦完注冊登記后，將注冊登記證明及完整的出廠資料一并移交檔案部門；檔案部門依有關(guān)規(guī)定進行登記建檔、存檔。第七十九條 特種設(shè)備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位要及時予以報廢，并要向原登記的特種設(shè)備管理部門辦理注銷。按照直接經(jīng)濟損失程度生產(chǎn)設(shè)備事故分為重大和一般事故兩類。第十八章 生產(chǎn)設(shè)備管理狀態(tài)監(jiān)督檢查與考核評價第八十六條 為促進生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟運行，提升生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量， 公司對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備管理實行指標考核、基礎(chǔ)管理狀態(tài)考核。根據(jù)實際情況對各單位隨機生產(chǎn)設(shè)備管理基礎(chǔ)管理狀態(tài)進行抽查。第十九章 附 則第九十一條 本制度由公司設(shè)備管理部門負責解釋。按檢查結(jié)果分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）,待改進（＜80分）三個等級進行考核。一般生產(chǎn)設(shè)備事故報公司設(shè)備主管部門備案，生產(chǎn)設(shè)備事故的處理流程。（一）非責任事故：因非人為所能抵御的自然現(xiàn)象而造成的生產(chǎn)設(shè)備損壞，如風暴、地震、雷電等自然現(xiàn)象所致的生產(chǎn)設(shè)備事故。第七十七條 特種設(shè)備使用單位要對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查并作出記錄。第七十三條 新增的特種設(shè)備，必須符合國家有關(guān)法規(guī)和強制性標準的要求，經(jīng)規(guī)定的監(jiān)督檢驗機構(gòu)檢驗合格并注冊登記并經(jīng)公司相關(guān)單位驗收合格后，方可移交使用單位。 第六十九條 各生產(chǎn)單位要按照備件分類編制備品備件信息冊，確保信息共享，做到便捷快速維修。第六十四條 經(jīng)鑒定符合報廢條件的，由使用單位按要求辦理相關(guān)報廢手續(xù)。第五十六條 各單位要對自己負責的項目中新建、擴建、改建的防雷防靜電設(shè)備，投入使用前要經(jīng)過防雷防靜電檢測驗收合格后，方可使用。 第五十一條 儀器儀表計劃、選型與購置按照生產(chǎn)設(shè)備前期管理要求進行規(guī)范管理。，無滲漏油現(xiàn)象，無各種放電和異常聲音，油位清晰可見，油色正常。第四十六條 各單位要嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，電氣作業(yè)人員必須持證上崗并按期進行復審。第三十九條 《通用生產(chǎn)設(shè)備檢（維）修作業(yè)指導書》要按照專業(yè)管理要求，內(nèi)容應包括檢（維）修的內(nèi)容、周期、方法、標準等內(nèi)容。第三十四條 各生產(chǎn)單位要結(jié)合工藝要求和生產(chǎn)設(shè)備特點，組織制定《生產(chǎn)設(shè)備點檢維護作業(yè)指導書》，確保崗位按照規(guī)范、統(tǒng)一的要求，開展設(shè)備點檢工作。：確定各潤滑部位每次加換油脂的數(shù)量，實行耗油定額和定量換油。 ：對一級保養(yǎng)提出的缺陷進行消除，提高生產(chǎn)設(shè)備的運行效率。操作人員上崗前必須經(jīng)過設(shè)備理論和實際操作培訓，合格后方可上崗操作。第二十三條 各單位要統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的選型工作。（二）設(shè)備運行資料管理主要包括：生產(chǎn)設(shè)備履歷卡、生產(chǎn)設(shè)備故障病例檔案、生產(chǎn)設(shè)備定期檢查和檢測記錄、定期維護和檢修記錄、設(shè)備大修資料管理等。第四章 生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料管理第十三條 各生產(chǎn)單位要建立健全生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料。第三章 生產(chǎn)設(shè)備分級管理第十一條 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要程度，按照重點設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備分三級管理（分廠、工段、班組），各生產(chǎn)單位要明確生產(chǎn)設(shè)備分級的管理權(quán)限，落實管理職責。第十條 生產(chǎn)設(shè)備操作人員職責：（一）嚴格持證上崗制度，按照設(shè)備操作規(guī)程（操作法），正確使用與維護設(shè)備。（四）負責組織制定各崗位生產(chǎn)設(shè)備點檢作業(yè)標準，并監(jiān)督設(shè)備的自主保全和專業(yè)保全工作的落實，及時協(xié)調(diào)處理各種問題，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。（八）負責本單位生產(chǎn)設(shè)備管理狀況的提升工作，召開生產(chǎn)設(shè)備管理例會，總結(jié)經(jīng)驗和不足，持續(xù)改善生產(chǎn)設(shè)備管理狀況。（六）其他。（九）負責本單位生產(chǎn)設(shè)備管理狀況的提升工作，召開生產(chǎn)設(shè)備管理例會，總結(jié)經(jīng)驗和不足，持續(xù)改善生產(chǎn)設(shè)備管理狀況。（四）負責制定公司生產(chǎn)設(shè)備年度重點工作計劃、管理目標，分解至各單位，并對完成情況進行監(jiān)督、考評等。第二章 組織機構(gòu)及職責第四條 公司成立生產(chǎn)設(shè)備管理領(lǐng)導小組組 長：公司主管設(shè)備副總經(jīng)理副組長：設(shè)備管理部門部長成 員：設(shè)備管理部門主管設(shè)備副部長、安全部門主管安全副部長、技術(shù)部門主管技術(shù)副部長。生產(chǎn)設(shè)備管理制度第一章 總 則第一條 為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備管理，合理使用、維護設(shè)備，減少突發(fā)故障，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟運行，制定本制度。（五）堅持可持續(xù)發(fā)展，將“綠色、低碳、節(jié)能、高效”的管理宗旨放在首位。（三）負責制定公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度并監(jiān)督實施。（八）負責對設(shè)備事故組織分析及處理等工作，并按照“四不放過”原則對事故責任單位（人）提出處理意見、落實整改措施等。（五）負責本單位設(shè)備事故分析處理，組織搶修恢復生產(chǎn)等工作。（七）負責對本單位設(shè)備事故組織分析及處理等工作，并按照“四不放過”原則對事故責任單位（人）