20xx年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題(存儲(chǔ)版)
【正文】 施某種形式的變更控制過程。一個(gè)技術(shù)開發(fā)人員在M項(xiàng)目上工作2天后，很可能轉(zhuǎn)入Y項(xiàng)目工作，過了3天，在轉(zhuǎn)會(huì)M項(xiàng)目工作。（1） 候選答案：A、 非正式文檔B、 產(chǎn)品文檔C、 正式文檔D、 設(shè)計(jì)文檔在軟件開發(fā)流程中，把所有需要加以控制的配置項(xiàng)分為基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)，基線配置項(xiàng)可能包括所有的（2）等?！締栴}3】針對(duì)文檔管理與軟件配置管理的要求，在（1）~（5）中填寫恰當(dāng)內(nèi)容。【說明】A系統(tǒng)集成公司有員工50多名，其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人，公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。（1） 項(xiàng)目范圍確認(rèn)可以針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目整體的范圍進(jìn)行確認(rèn)，也可以針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目階段的范圍進(jìn)行確認(rèn)?！菊f明】某電力系統(tǒng)公司擬通過信息化來提高生產(chǎn)管理水平，決定開發(fā)一個(gè)生產(chǎn)過程管理信息系統(tǒng)，經(jīng)過招投標(biāo)，與信息系統(tǒng)集成企業(yè)A公司簽訂了生成過程管理系統(tǒng)開發(fā)合同。張工調(diào)離后，小李親自質(zhì)量保證和技術(shù)把關(guān)，項(xiàng)目實(shí)施階段完成后，信息中心新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該系統(tǒng)相當(dāng)重視，委派信息中心技術(shù)專家到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和考察?！締栴}2】 第9日的工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目組已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作、子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一，子系統(tǒng)3的工作完成了三分之一，其余工作尚未開展，此時(shí)人力部門統(tǒng)計(jì)應(yīng)該支付總?cè)肆Τ杀?400元，請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度績(jī)效和成本績(jī)效，給出調(diào)整措施，并預(yù)測(cè)按原計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行所需要的ETC。（ ）（4） 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動(dòng)，由于對(duì)項(xiàng)目影響不大，因此不需要報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，只需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師審核通過即可。同時(shí)將自己的職責(zé)主要確定為對(duì)所有項(xiàng)目合同進(jìn)行分析和審核，降低項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)指出小王進(jìn)行合同分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。（ ） 試題二閱讀下列問題，回答問題13，并將
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