20xx年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題-免費(fèi)閱讀
【正文】 軟件項(xiàng)目文檔從項(xiàng)目周期角度可分為：開發(fā)文檔、（1）、管理文檔。公司的主營業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)較為繁忙，一般有10多個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行，由于技術(shù)人員有限，為保證各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，人員在項(xiàng)目間的兼職與交叉很嚴(yán)重。（ ）（2） 項(xiàng)目范圍是為了成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須完成的最小工作。公司委派校長擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，公司項(xiàng)目辦公室和小張需求分析，趙工負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施。為此小李專門組織技術(shù)人員與信息中心專家討論軟件開發(fā)技術(shù)，檢查部分軟件開發(fā)代碼，并考查了部分程序的運(yùn)行結(jié)果。【問題3】假設(shè)每名項(xiàng)目組成員均可勝任分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、測試和發(fā)布工作，在不影響工期的前提下，可重新安排有關(guān)活動(dòng)的順序以減少項(xiàng)目所需人員，此種情況下，該項(xiàng)目最少需要（1）人，子系統(tǒng)3的開發(fā)最晚應(yīng)在第（2）日開始。（ ）（5） 合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)的全面完成，以合同分析的結(jié)果，合同所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利不包括在其中?！締栴}1】請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理?！締栴}2】任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細(xì)節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（ ）（6） 反索賠是指承建單位向建設(shè)單位提出的索賠。 試題三閱讀下列問題，回答問題13，并將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?，F(xiàn)場考察后，信息中心專家認(rèn)為A公司編寫的代碼不規(guī)范，安全性存在隱患，關(guān)鍵部分執(zhí)行效率無法滿足設(shè)備要求，不具備上線試運(yùn)行條件。趙工帶領(lǐng)需求分析小組經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，認(rèn)真編寫了需求分析說明書，并與A電力系統(tǒng)公司的有關(guān)人員一起對需求進(jìn)行了評(píng)審，但由于電力系統(tǒng)公司的業(yè)務(wù)十分繁忙，雙方并沒有在需求說明書中進(jìn)行簽字確認(rèn)。（ ）（3） 變更不可避免，因此不必強(qiáng)制實(shí)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1