一直成功很不容易(學(xué)員版)(存儲(chǔ)版)
【正文】 出謀劃策，在你面對(duì)司法裁判時(shí)， 變成了你的罪證 。 30 31 作業(yè) ：解釋下列三個(gè)名詞，并指出它們之間的 關(guān)連性。 —— 在戰(zhàn)爭(zhēng)中，沒(méi)有只看地圖打仗的指揮官。 b 產(chǎn)生重大危機(jī)的一個(gè)根本原因是，外面 (市場(chǎng) )給 我們的警告還要一層層地往上報(bào)告，一次次地開(kāi) 會(huì)討論。當(dāng)然，它的成本費(fèi)用也 就高了。 總結(jié)：癌癥只要被發(fā)現(xiàn)都不是初期。沒(méi)辦法說(shuō)給你聽(tīng)的是那些已經(jīng) 淹死 的人。 ? 有權(quán)力變革的人不多。能丟就丟，能賣(mài)就賣(mài)，能逃就逃。 42 43 沒(méi)有一個(gè)公司不出點(diǎn)問(wèn)題，而關(guān)鍵在于你 多早發(fā)現(xiàn)，多早糾正。做大，也不一定有 「 規(guī)模 經(jīng)濟(jì) 」 。它最重要的功能是公平合理地分配資源，排 除矛盾與沖突。 b 空間短，人的距離就短。信口開(kāi)河、翻云覆雨久了，你會(huì)人格分裂， 喪盡職業(yè)道德 。 在宏觀(guān)調(diào)控的政策下， 你被收拾或治理 。 我給你的忠告： a 經(jīng)營(yíng)，就是一種 「 適應(yīng)環(huán)境的行為 」 。 b 所謂長(zhǎng)期發(fā)展 (或政治上的長(zhǎng)治久安 )是指所有人 的利益都一起增加，或成本都一起減少。 —— 打麻將和玩高爾夫的人都懂這個(gè)道理。 —— 社會(huì)需要實(shí)業(yè)家。 —— 想盡辦法保持前三名，在商場(chǎng)上。 我給你的忠告： a 你已有多久沒(méi)有調(diào)整你的組織架構(gòu)、你的戰(zhàn)略方 針、你的產(chǎn)品 /技術(shù)、你的干部任用？ —— 跨國(guó)大企業(yè)幾乎每?jī)扇昃妥兏镆淮巍? 退貨或下架比平常水準(zhǔn)增加 20~50%， 其 中一半都是大客戶(hù)。一直成功 很不容易 1 上海交通 大學(xué) 國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所 所長(zhǎng) 余世維 名仕領(lǐng)袖學(xué)院 院長(zhǎng) 富格曼國(guó)際集團(tuán) 董事長(zhǎng) 不論個(gè)人或企業(yè) 逐漸衰敗的原理 2 3 時(shí)間 狀態(tài) 0 成功 不算成功或 快要失敗 失敗 這個(gè)時(shí)候會(huì)有 一些征兆出現(xiàn) 這個(gè)時(shí)候你要立刻 采取一些對(duì)策 4 人事流動(dòng)率連續(xù)一兩年升高 10~20%， 尤其 資深干部或重要功能部門(mén)的人員離職。應(yīng) 收帳款占銷(xiāo)售比例增加到 50%以上，帳 期半年以上。 總結(jié)：始終搞不出什么有意義的創(chuàng)新。做不到，就組成 「 產(chǎn)業(yè)聚合體 」 ， 一種寡頭 壟斷，包括衛(wèi)星加工廠(chǎng) (外包 )和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 c 商場(chǎng)上朋友很多，伙伴很少；辦公室里可愛(ài)的人 很多，可靠的人很少；行銷(xiāo)計(jì)劃漂亮的很多，可 行的很少；機(jī)會(huì)來(lái)了，看到的人很多，抓到的很 少。 「 你
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