企業(yè)-員工-全面-激勵-訓(xùn)練-整體-解決-方案(存儲版)
【正文】 _________________________________________________________________________________________________________________________________________________。你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過情緒的調(diào)整，你的確會達到一個巔峰狀態(tài)。什么叫成長感，就是你本來有一種挫折，但同時又發(fā)現(xiàn)了一個更好的方法。這么多的人心理有障礙，說明情緒控制理論的市場是很大的。情緒控制可以幫助很多人，也可以改變很多人，有很多人情緒方面有問題，但是你知道嗎？情緒完全可以由你自己來掌握。一踩油門，車子開得又快又穩(wěn)。比如你是一個銷售人員，面對顧客的拒絕，可以有兩種選擇，一種是被顧客拒絕掉，兩個月不想起床；也可以對自己說，這只是一個玩笑而已，他拒絕的不是我，是我的銷售方式。安東情緒會造成生活當中的很多改變。第一個觀念：要想有巔峰的成就，就要有巔峰的情緒巔峰的情緒就是情緒的最佳狀態(tài)，是一種積極向上的心態(tài)。她這個不服從的舉動造成了喧然大波，招來了白人的強烈抨擊，也成為其他黑人學(xué)習(xí)的榜樣，結(jié)果掀起了隨后的民權(quán)運動，使美國人民的良知普遍覺醒，為平等、正義和機會重新界定出不分種族、信仰和性別的法律。行動不一樣造成了不同的結(jié)果。當你要專心致志地集中你的思想時，就應(yīng)該把你的眼光望向1年、3年、5年甚至10年后，幻想你自己是這個時代最有力量的演說家。我們先給專注下一個定義：專注，就是把意識集中在某個特定的欲望上的行為，并要一直集中到已經(jīng)找出實現(xiàn)這項欲望的方法，而且成功地將之付諸實際行動為止。另一個就是用心。這些都是人們給自己找的借口，你來分析一下，這些借口為什么站不住腳？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。然后那個人就站起來，再一次強調(diào)這種熱情的帶動作用，結(jié)果現(xiàn)場所有的人都被他帶動起來了。什么叫做主人？不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)?！揪毩?xí)】兩個歐洲人到非洲推銷皮鞋，而非洲人是習(xí)慣打赤腳的。成功者常要換位思考，永遠思考別人的利益點，就是在想獲得之前，先想去付出。即使在失去全部金錢情況之下，他也可以快速地賺到那么多的財富。還有一種人，就是人渣。對待成長的態(tài)度，決定了成功的速度；對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定了成長的高度；對待失敗的態(tài)度，也決定了成功的一個高度。是心理素質(zhì)決定了他們的外在能力，而態(tài)度是心理素質(zhì)中非常重要的組成部分。一流的企業(yè)選擇一流的人才。有一次，比爾但是每個人未來的發(fā)展空間是什么？想得到一個什么樣的成長？就需要企業(yè)和個人之間有一個很好的連接，以實現(xiàn)個人目標和企業(yè)整個目標的連接。第二十講 管理者如何自我激勵（一）（二）（三）第十二講 如何提高自己的使用價值“應(yīng)該做”為“喜歡做”第四講 掌握情緒的關(guān)鍵——強烈肢體動作——注意力的調(diào)控——思考影響情緒——輸入決定輸出第三講 情緒控制的重要性,首先要有巔峰情緒第十一講 樹立終生學(xué)習(xí)的意識 第十九講 管理者應(yīng)有的重要心態(tài)（一）（二）一流的企業(yè)由一流的人才構(gòu)成，二流的企業(yè)由二流的人才構(gòu)成，三流的企業(yè)當然是由三流的人才構(gòu)成，所以每一家企業(yè)都在選擇優(yōu)秀人才的加入，只有優(yōu)秀的人才才得以進入到一個優(yōu)秀的企業(yè)。有的人希望自己的能力變得更強，有的人希望增加自己的收入，有的人希望工作環(huán)境有無窮的樂趣，有的人希望在團隊中找到友誼，每個人希望是不一樣的。蓋茨每次總是會說一句話：我又請了比我更棒、比我更優(yōu)秀的人來加入到微軟公司。一個優(yōu)秀的團隊的人員的構(gòu)成必定非常優(yōu)秀，如果把其中的人才進行置換，這個團隊就會發(fā)生變化，所以一流的企業(yè)總是由一流的人才構(gòu)成。結(jié)果是非常驚人的：他們之間的最大差別，并不在于外在的能力，而在于他們的心理素質(zhì)。是態(tài)度造成了能力，是態(tài)度造成了人和人之間的差別。這種人物型的人，可以獨當一面，是非常優(yōu)秀的人才。洛克菲洛為什么講這些話呢？因為他在工作當中，知道了一套可以賺取億萬財富的方法，所以是工作打造了他?！咎崾尽恳粋€人的成功是取決于他的態(tài)度，成就取決于態(tài)度，每家企業(yè)都在尋找對企業(yè)負責(zé)的人，當你擁有一種人格的時候，機會就會找你而來。不管今天在什么樣的公司工作，不管這家公司是什么樣的性質(zhì)，你應(yīng)該堅持一個習(xí)慣：每天幫助公司想三個創(chuàng)造價值的方法。第一個心態(tài)：做企業(yè)的主人我們可以看到，好的領(lǐng)導(dǎo)者，開始都要做一個很好的跟隨者，在做跟隨者的時候，如果就是隨便做一做，混一混，就不會成為一個很棒的領(lǐng)導(dǎo)者，當你未來去領(lǐng)導(dǎo)的時候也會產(chǎn)生問題，大多數(shù)好的領(lǐng)導(dǎo)者，他最初就是一個好的跟隨者。銷售是信息的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移，如果一個銷售人員把對產(chǎn)品、對公司、對領(lǐng)導(dǎo)、對自己的極大熱忱，完全地感染給顧客，把他對這個產(chǎn)品的極大的信心和極大的熱忱復(fù)制給顧客，顧客就會采取投資購買行為；如果你是一個領(lǐng)導(dǎo)者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你，這就是一種群體效應(yīng)。羅賓會指著那個人說，ＹＯＵ！你，
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