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正文內(nèi)容

企業(yè)員工激勵(lì)訓(xùn)練課程(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過情緒的調(diào)整,你的確會(huì)達(dá)到一個(gè)巔峰狀態(tài)。什么叫成長(zhǎng)感,就是你本來(lái)有一種挫折,但同時(shí)又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更好的方法。這么多的人心理有障礙,說(shuō)明情緒控制理論的市場(chǎng)是很大的。情緒控制可以幫助很多人,也可以改變很多人,有很多人情緒方面有問題,但是你知道嗎?情緒完全可以由你自己來(lái)掌握。一踩油門,車子開得又快又穩(wěn)。比如你是一個(gè)銷售人員,面對(duì)顧客的拒絕,可以有兩種選擇,一種是被顧客拒絕掉,兩個(gè)月不想起床;也可以對(duì)自己說(shuō),這只是一個(gè)玩笑而已,他拒絕的不是我,是我的銷售方式。安東情緒會(huì)造成生活當(dāng)中的很多改變。第一個(gè)觀念:要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒巔峰的情緒就是情緒的最佳狀態(tài),是一種積極向上的心態(tài)。她這個(gè)不服從的舉動(dòng)造成了喧然大波,招來(lái)了白人的強(qiáng)烈抨擊,也成為其他黑人學(xué)習(xí)的榜樣,結(jié)果掀起了隨后的民權(quán)運(yùn)動(dòng),使美國(guó)人民的良知普遍覺醒,為平等、正義和機(jī)會(huì)重新界定出不分種族、信仰和性別的法律。行動(dòng)不一樣造成了不同的結(jié)果。當(dāng)你要專心致志地集中你的思想時(shí),就應(yīng)該把你的眼光望向1年、3年、5年甚至10年后,幻想你自己是這個(gè)時(shí)代最有力量的演說(shuō)家。我們先給專注下一個(gè)定義:專注,就是把意識(shí)集中在某個(gè)特定的欲望上的行為,并要一直集中到已經(jīng)找出實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)欲望的方法,而且成功地將之付諸實(shí)際行動(dòng)為止。另一個(gè)就是用心。這些都是人們給自己找的借口,你來(lái)分析一下,這些借口為什么站不住腳?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________有相當(dāng)多的人會(huì)選擇借口來(lái)度過自己的人生,而不是去選擇理由。然后那個(gè)人就站起來(lái),再一次強(qiáng)調(diào)這種熱情的帶動(dòng)作用,結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)所有的人都被他帶動(dòng)起來(lái)了。什么叫做主人?不管老板在不在,不管主管在不在,不管公司遇到什么樣的挫折,你愿意去全力以赴,你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財(cái)富,這就是做主人的心態(tài)?!揪毩?xí)】?jī)蓚€(gè)歐洲人到非洲推銷皮鞋,而非洲人是習(xí)慣打赤腳的。成功者常要換位思考,永遠(yuǎn)思考別人的利益點(diǎn),就是在想獲得之前,先想去付出。即使在失去全部金錢情況之下,他也可以快速地賺到那么多的財(cái)富。還有一種人,就是人渣。對(duì)待成長(zhǎng)的態(tài)度,決定了成功的速度;對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度,決定了成長(zhǎng)的高度;對(duì)待失敗的態(tài)度,也決定了成功的一個(gè)高度。是心理素質(zhì)決定了他們的外在能力,而態(tài)度是心理素質(zhì)中非常重要的組成部分。一流的企業(yè)選擇一流的人才。有一次,比爾但是每個(gè)人未來(lái)的發(fā)展空間是什么?想得到一個(gè)什么樣的成長(zhǎng)?就需要企業(yè)和個(gè)人之間有一個(gè)很好的連接,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)整個(gè)目標(biāo)的連接。第二十講 管理者如何自我激勵(lì)(一)(二)(三)第十二講 如何提高自己的使用價(jià)值“應(yīng)該做”為“喜歡做”第四講 掌握情緒的關(guān)鍵——強(qiáng)烈肢體動(dòng)作——注意力的調(diào)控——思考影響情緒——輸入決定輸出第三講 情緒控制的重要性,首先要有巔峰情緒第十一講 樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí) 第十九講 管理者應(yīng)有的重要心態(tài)(一)(二)一流的企業(yè)由一流的人才構(gòu)成,二流的企業(yè)由二流的人才構(gòu)成,三流的企業(yè)當(dāng)然是由三流的人才構(gòu)成,所以每一家企業(yè)都在選擇優(yōu)秀人才的加入,只有優(yōu)秀的人才才得以進(jìn)入到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。有的人希望自己的能力變得更強(qiáng),有的人希望增加自己的收入,有的人希望工作環(huán)境有無(wú)窮的樂趣,有的人希望在團(tuán)隊(duì)中找到友誼,每個(gè)人希望是不一樣的。蓋茨每次總是會(huì)說(shuō)一句話:我又請(qǐng)了比我更棒、比我更優(yōu)秀的人來(lái)加入到微軟公司。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的人員的構(gòu)成必定非常優(yōu)秀,如果把其中的人才進(jìn)行置換,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)發(fā)生變化,所以一流的企業(yè)總是由一流的人才構(gòu)成。結(jié)果是非常驚人的:他們之間的最大差別,并不在于外在的能力,而在于他們的心理素質(zhì)。是態(tài)度造成了能力,是態(tài)度造成了人和人之間的差別。這種人物型的人,可以獨(dú)當(dāng)一面,是非常優(yōu)秀的人才。洛克菲洛為什么講這些話呢?因?yàn)樗诠ぷ鳟?dāng)中,知道了一套可以賺取億萬(wàn)財(cái)富的方法,所以是工作打造了他?!咎崾尽恳粋€(gè)人的成功是取決于他的態(tài)度,成就取決于態(tài)度,每家企業(yè)都在尋找對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的人,當(dāng)你擁有一種人格的時(shí)候,機(jī)會(huì)就會(huì)找你而來(lái)。不管今天在什么樣的公司工作,不管這家公司是什么樣的性質(zhì),你應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)習(xí)慣:每天幫助公司想三個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的方法。第一個(gè)心態(tài):做企業(yè)的主人我們可以看到,好的領(lǐng)導(dǎo)者,開始都要做一個(gè)很好的跟隨者,在做跟隨者的時(shí)候,如果就是隨便做一做,混一混,就不會(huì)成為一個(gè)很棒的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你未來(lái)去領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生問題,大多數(shù)好的領(lǐng)導(dǎo)者,他最初就是一個(gè)好的跟隨者。銷售是信息的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移,如果一個(gè)銷售人員把對(duì)產(chǎn)品、對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己的極大熱忱,完全地感染給顧客,把他對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的極大的信心和極大的熱忱復(fù)制給顧客,顧客就會(huì)采取投資購(gòu)買行為;如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)工作的每一個(gè)步驟都非常熱忱,影響和帶動(dòng)了你周圍的人,他們就會(huì)跟隨著你,這就是一種群體效應(yīng)。羅賓會(huì)指著
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