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適用中小型制造業(yè)的行政人事工作指引(存儲版)

2025-09-03 05:54上一頁面

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【正文】 除餐廳、康樂室、網(wǎng)球場外,不得任意到工廠或辦公大樓游蕩。(3) 愛護(hù)安全設(shè)備和各種家具。(4) 臨時及試用人員視實際情況酌情予以補(bǔ)助。怎樣檢查員工健康?(1) 員工身體檢查一般每年舉辦一次。③ 所有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識;④ 所有文字資料都要按取用方便的原則,按使用頻率、重要性等分類存放于固定的位置;⑤ 規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則,及時銷毀無用文字資料;⑥ 提倡及時處置,養(yǎng)成不堆積文件的良好習(xí)慣。(3) 負(fù)責(zé)組織工作會議,安排做好會務(wù)工作,負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。(5) 全廠的伙食供應(yīng)與管理。核準(zhǔn): 審核: 制表:教育訓(xùn)練簽到表 新進(jìn) 在職 轉(zhuǎn)崗 特定技能 日期年度: 部門: 日期: HO:培訓(xùn)部門培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)人培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象培訓(xùn)時數(shù)NO姓名簽到簽到簽到簽到NO姓名簽到簽到簽到簽到NO姓名簽到簽到簽到簽到112232132431425415265162761728718298193092031102132112233訓(xùn)練記錄:經(jīng)理: 部門主管: 講師教育訓(xùn)練總結(jié)報告表訓(xùn)練名稱訓(xùn)練對象訓(xùn)練日期訓(xùn)練講師訓(xùn)練地點訓(xùn)練人數(shù)訓(xùn)練時數(shù)講師方面:學(xué)員方面:改善建議:追蹤事宜:訓(xùn)練費用明細(xì)表NO費用項目實際支出備注12345678合計 核準(zhǔn): 管理課主管: 制表:特殊技能資格表名稱資格備注檢驗與測試初中以上學(xué)歷一年以上實際工作經(jīng)驗接受過專業(yè)培訓(xùn)儀校初中以上學(xué)歷;一年以上實際工作經(jīng)驗;接受過專業(yè)培訓(xùn)。5特殊技能訓(xùn)練1評定從事檢驗與測試、儀佼、內(nèi)部品質(zhì)稽核等驗證活動的一些特技工作人員為有特定技能的人員。6.2.2.5培訓(xùn)完畢將根據(jù)授課內(nèi)容,對培訓(xùn)人員進(jìn)行教育訓(xùn)練后之鑒定(口試或筆試),并將結(jié)果記錄在“個人訓(xùn)練資料表”上。6.1.5主管有權(quán)對本部門“普工“進(jìn)行終試核定。17.某工廠的人力資源管理程序1目的開發(fā)人力資源,提高本公司各成員之素質(zhì),協(xié)調(diào)各部門工作。(1) 本辦法以輪班員工及其他非輪班人員因星期例假日仍需照常工作者為實施對象。③ 下班鈴響后,方得停止工作,不得未打下班鈴,即行等候的卡;如有違反,查實后即按擅離職守處分,主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。(3) 遲到次數(shù)之計算,以當(dāng)月為限。1怎樣寫本廠員工引薦擔(dān)保書?茲介紹某某先生(女士)到某公司某部門工作,本人確認(rèn)被介紹人所提供的個人簡歷材料屬實,無弄虛作假,由本人負(fù)責(zé)。(3) 對事前預(yù)約的客戶,要表示歡迎。某公司的電話管理規(guī)定(1) 本公司的電話,主要是開展業(yè)務(wù)之用,不提倡在公司內(nèi)打私人電話。① 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司、同事,客戶間以先生、小姐等相稱。③ 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示敬意。(2) 工作服裝應(yīng)清潔、方便,例如:① 襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢。4.面試時應(yīng)注意哪些事宜?一般由用人部門主管、人事主管、相關(guān)主管分別或共同面試,應(yīng)注意以下幾點:(1) 要尊重對方的人格,盡量使應(yīng)征人員感到自然、輕松;(2) 要清楚自己所要獲知的問題點及答案;(3) 將面試結(jié)果隨時記錄下來;(4) 如初次面談有夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)試通知單”,再次安排約見;(5) 避免詢問太過于涉及個人隱私的話題;(6) 面試過程要體現(xiàn)出公司的風(fēng)格。(4) 各類人事表單及流程制定、修訂及審核。(3) 依公司人力需求,開發(fā)短、是長期人力資源,招聘各類管理、技術(shù)人員和一般員工,在各地人才市場(包括網(wǎng)上)收集人才信息。3.招聘人員的一般流程怎樣?人事部門收集各部門遞交的人員申請單,制定招聘計劃,內(nèi)容及步驟如下:(1) 招聘職位名稱及名額;(2) 資格條件限制;(3) 職位預(yù)算工資;(4) 預(yù)定上班日期;(5) 制定招聘材料;(6) 資料發(fā)布方式及辦理日期,準(zhǔn)備通知單、海報、公司宣傳資料等;(7) 面試方式及時間安排;(8) 場地安排。⑤ 女性職員化妝不能濃妝,不宜用香味濃烈的香水。② 坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。提高工作效率。④ 對不清楚的電話,自己判斷不能處理時可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人;在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。(2) 有客戶來訪馬上起來接待,讓座及送水。1工作態(tài)度檢查表檢查事項①現(xiàn)況評定需要特別指導(dǎo)者②一個月后的評定情況需要再教育者穿著儀容方面是否穿著整潔得體,像上班的模樣?是否服裝過于華麗或是過于濃妝艷抹(女性員工)?是否皮鞋、襯衫臟污不堪?上下班的表現(xiàn)方面早晨上班時是否中規(guī)中矩地和同事打招呼?早上是否有人遲到?每天早晨是否提早上班以便從容不迫地準(zhǔn)備工作?快到下班時間是否就開始心浮氣躁起來?下班時是否把周圍的東西都整理好才離開?下班時是否同事打聲招呼?工作態(tài)度方面是否大聲喧嘩或談笑風(fēng)生而影響到其他的同事?是否態(tài)度非常的蠻橫/高傲?是否老愛說廢話?工作態(tài)度是否積極、良好?是否經(jīng)常不打招呼離開座位?是否把一切都整理得有條不紊?使用電話方面接聽電話時是否表現(xiàn)得神清氣爽/欣喜愉快?接聽電話時是否隨時備妥紙筆,正確地應(yīng)對?轉(zhuǎn)接電話或傳話時是否作正確?
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