【摘要】1有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股時(shí),如果有新的投資者加入,則新加入的投資者繳納的出資額大于按約定比例計(jì)算的其在注冊(cè)資本中所占份額部分,應(yīng)記入的貸方賬戶是()。“實(shí)收資本”賬戶“股本”賬戶“資本公積”賬戶“盈余公積”賬戶2資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額為所有者權(quán)益,亦稱凈資產(chǎn)。()正確錯(cuò)誤1下列交易、事項(xiàng)中能
2025-06-29 00:26
【摘要】薪酬制度xxxx有限公司二0一七年三月目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章固定工資第一節(jié)基本工資第二節(jié)崗位工資第三節(jié)績(jī)效工資第三節(jié)工時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金第四節(jié)年度獎(jiǎng)金第四節(jié)總經(jīng)理特
2025-04-12 12:10
【摘要】xxxxxxx有限公司XXXXXXX員工手冊(cè)EMPLOYEEMANUALELW/ZRA001-2010批準(zhǔn):編制:發(fā)布時(shí)間:目錄目錄......................................
2025-06-23 17:13
【摘要】21/21關(guān)于制造業(yè)的流程分析1:流程的客戶需求分析 流程管理對(duì)于管理者而言是工具,所以流程管理的責(zé)任人應(yīng)該是流程穿過的各組織的管理者。業(yè)務(wù)流程面對(duì)不斷變化的客戶客戶需求,需要得到及時(shí)地調(diào)整和改良。但是如何對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整到什么程度,這就必須在對(duì)流程進(jìn)行分析,以得出對(duì)流程進(jìn)行調(diào)整和改良的依據(jù)。流程分析是流程管理的重要手段和工具?! ×鞒谭治觯紫?/span>
2025-06-25 01:47
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)與制造工程廖道訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介?現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?武漢市加速構(gòu)筑現(xiàn)代制造業(yè)中心?制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程(簡(jiǎn)稱制造業(yè)信息化工程)?先進(jìn)制造技術(shù)是眾多國(guó)家優(yōu)化發(fā)展的領(lǐng)域之一?關(guān)于大學(xué)機(jī)械制造本科、研究生專業(yè)改名的建議一、現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?傳統(tǒng)的制造業(yè)主要指機(jī)
2025-03-03 00:43
【摘要】家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項(xiàng)。第二條薪資原則員工薪資是以社會(huì)水準(zhǔn)、公司支薪能力、物價(jià)指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等為考量的因素后,作為評(píng)估薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時(shí)薪資兩大部分。第四條支薪方法(一)薪資給付除特別規(guī)
2025-04-08 22:44
【摘要】1工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(45)1、項(xiàng)目名稱:稀土凈化劑及催化凈化器生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目概況:該項(xiàng)目充分發(fā)揮稀土生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)及設(shè)備,建設(shè)年產(chǎn)10O萬套汽車尾氣凈化器生產(chǎn)線,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。投資估算:投資9950萬元經(jīng)濟(jì)效益:年可新增銷售收入2億元,利潤(rùn)3000萬元,稅金1400萬元。
2025-08-26 13:53
【摘要】報(bào)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展報(bào)告執(zhí)筆:李金華王青云林玉倫韓中王清劍一、中國(guó)制造業(yè)發(fā)展新背景當(dāng)今世界是一個(gè)發(fā)展的世界,同時(shí)也是充滿變革、充滿挑戰(zhàn)、充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界?,F(xiàn)階段,中國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)際新環(huán)境是國(guó)際產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移、全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈出現(xiàn)新動(dòng)向,新貿(mào)易保護(hù)主義屢屢現(xiàn)身的時(shí)期。一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家通過國(guó)外直接投資(FDI)將低端制造業(yè)、勞動(dòng)密集制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,另一方面又借口環(huán)境約束
2025-08-01 18:05
【摘要】制造業(yè)CRM應(yīng)用分析制造業(yè)、IT業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè),各自的業(yè)務(wù)特征、運(yùn)行規(guī)律有所不同。即便同一個(gè)垂直行業(yè)內(nèi)的細(xì)分行業(yè)或不同企業(yè),各自的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)也可能存在差別和側(cè)重。您的商業(yè)模式?jīng)Q定了您怎樣應(yīng)用CRM,您的CRM應(yīng)用也在改善著您的商業(yè)模式,兩者相輔相成?! ≈圃鞓I(yè)包括上百個(gè)細(xì)分行業(yè),按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒布的分類標(biāo)準(zhǔn),例如:電氣機(jī)械及器材制造業(yè),醫(yī)藥制造業(yè),通信設(shè)
2025-06-23 18:10
【摘要】143/49品 質(zhì) 手 冊(cè)︵制造業(yè)范例︶○○股份有限公司文件制修訂記錄書品 質(zhì) 手 冊(cè)文件編號(hào):QM0001頁(yè) 次:1/1頁(yè)版別文件類別:QM制 修 訂 記 錄文件版別制修訂日期制修訂頁(yè)次制修訂摘要(增、減、改、項(xiàng)目)A全冊(cè)新訂
2025-06-25 16:52
【摘要】目錄第一章總經(jīng)理崗位說明書1第二章副總經(jīng)理崗位說明書2第三章副總經(jīng)理助理崗位說明書3第四章生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書
2025-04-18 03:15
【摘要】制造業(yè)-項(xiàng)目管理——云慧思信息科技1深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳前海云慧思信息科技有限公司項(xiàng)目的定義(TheDefinitionofaProject)2深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電
2025-01-10 14:24
【摘要】制造業(yè)的目標(biāo)?提高服務(wù)水平?降低生產(chǎn)成本降低庫(kù)存需求供給閉環(huán)通訊銷售員工廠采購(gòu)員制造資源計(jì)劃?管理層?戰(zhàn)略層應(yīng)收帳成本基礎(chǔ)財(cái)務(wù)庫(kù)存項(xiàng)目主文件成本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
2025-01-13 20:40
【摘要】設(shè)備制造業(yè)如何構(gòu)建租賃服務(wù)體系屈延凱2023年6月14日合理配置資源的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)制造和金融業(yè)鏈條延伸的必然國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分1自我介紹現(xiàn)任中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事,租賃業(yè)委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、人大財(cái)經(jīng)委“融資租賃法”起草顧問組顧問、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)租賃研究中心副主任、國(guó)家開發(fā)銀
2025-02-16 13:37
【摘要】制造業(yè)及發(fā)展東北石油大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院楊松山2023/4/21中南大學(xué)第1章制造業(yè)?制造業(yè)是指對(duì)原材料(采掘業(yè)的產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品)進(jìn)行加工或再加工,以及對(duì)零部件裝配工業(yè)的總稱;?制造業(yè)一般有消費(fèi)品制造業(yè)、輕工業(yè)品制造業(yè)和重工業(yè)品型制造業(yè)、民用產(chǎn)品制造業(yè)和軍工產(chǎn)品制造業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)之分;?工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家大約1/4的
2025-02-08 09:18