興正莊園大米營銷策劃書(存儲版)
【正文】 事件營銷通過“借勢”和“造勢”，以求提高企業(yè)或產品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，并最終促成產品或服務的銷售。 什么是興正莊園的營銷方式？營銷戰(zhàn)略 興正農莊新品牌形象試點啟動期，建議采用以社區(qū)為切入點，通過進入目標人群社區(qū)進行試吃以及大米賣點的宣傳來達到品牌形象的目的，同時賣場終端同步宣傳。第三階段啟動期武漢市賣場全面進駐，公交、報紙、站臺媒體、電視等全面投放，輔以直投。宣傳策略第一階段試點期以社區(qū)活動為主，主要目的是近距離面對消費者，落地興正大米科普活動，宣傳手段以展架，讀物，直投為主，小包裝試吃贈送等手段。新聞營銷利用社會上有價值、影響面廣的新聞，不失時宜的將其與自己的品牌聯(lián)系在一起，來達到借力發(fā)力的傳播效果。 面子——禮品是否貴重。包裝——包裝是否顯得高檔，有品位。 興正牌 東北雪域香米—4kg161。4）以學習創(chuàng)新為行為動力企業(yè)必須以學校和創(chuàng)新為準則，鍛煉自我，提升產品質量，進行培養(yǎng)和鍛煉。 興正牌 東北雪域香米—4kg 價格：39元161。 絕對優(yōu)勢—行業(yè)絕對優(yōu)勢，例如華潤在供港大米具有絕對優(yōu)勢，金龍魚借助中糧背景具有全球大米供應絕對優(yōu)勢，興正農莊不具備這些條件。品牌現(xiàn)狀產品價位：3元/KG（低檔、散裝）年產量：產品上市時間：15年購買人群：普通家庭年銷量：知名度：較低滲透率：較低公司注重產品質量提高及市場開拓，有比較穩(wěn)定的銷售客戶群，產品已進入家樂福、中百倉儲、武商量販等各大超市及批發(fā)市場。農莊種植綠色農產品已有近十年歷史，積累了豐富經(jīng)驗，并在此基礎上于國家AAAA級風景區(qū)“木蘭湖景區(qū)”推出了800畝有機水稻種植基地，并獲得了國家相關職能部門的有機認證。產品定位 竟品產品定位分析：華潤五峰供港60年（以華潤自身資源優(yōu)勢，打供港牌，供港意味著品質高）金龍魚明星家庭的選擇 （沒有獨特賣點，尋求明星代言效應）楚農家集聚精華，健康你我（打健康牌）中糧全球大米供應商（以自己獨特資源，做全球大米老大）定位思考： 口感大米產品差異化比較微小，產品本身無法從表面找到本質區(qū)別，只有加工后通過口感來感受差異，不能直觀感受。水污染是近幾年的熱門話題，大家都能切身體會，能夠引起消費者情感共鳴，所以打種植地無污染水源牌是切實可行的方向。品牌整合企業(yè)理念識別（MI） 企業(yè)理念即企業(yè)文化企業(yè)視覺識別（VI）A、基本系統(tǒng)B、應用系統(tǒng)
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