【正文】 *12=150000日常耗用（水電氣、電話費(fèi)、易耗品等）：110*360=39600業(yè)務(wù)聯(lián)系：50000宣傳費(fèi)：10000合計(jì)：465600總計(jì)：最大資金需求：1134800元第三年：（培訓(xùn)規(guī)模：180人， 12次，共計(jì)2160人次）固定資產(chǎn)：融資租賃租金：43200流動資金：100*(310+160)*12=492000元其他開展流動資金： 10000元培訓(xùn)場地租賃費(fèi)：（普通非居住樓房：10元/平方小組成員（代號A~J），每人出資：50000*10=500000（2）其他合伙人投資。（五）退出策略A、退出前提：1 服務(wù)市場風(fēng)險(xiǎn)。賣資產(chǎn)。　　第五條　公司為有限責(zé)任公司，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。（二）以　　出資，為人民幣　　元，占　　％。　　第十六條　股東會會議一年召開一次。股東會對所議事項(xiàng)的決定作出會議記錄，出席會議的股東在會議記錄上簽名。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。　　第二十八條　公司設(shè)經(jīng)理，對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)；　?。ㄒ唬┲鞒止镜纳a(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；　?。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；　?。ㄈM訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；　?。ㄋ模M訂公司的基本管理制度；　?。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規(guī)章；　?。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖苯?jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；　　（七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；　?。ò耍┕菊鲁毯投聲谟璧钠渌殭?quán)。　　第三十二條　監(jiān)事會行使下列職權(quán)：　?。ㄒ唬z查公司財(cái)務(wù)；　　（二）對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；　　（三）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；　?。ㄋ模┨嶙h召開臨時(shí)股東會。當(dāng)公司法定公積金累計(jì)為公司注冊資本的百分之五十以上的，可不再提取。 股東大會決議通過的章程修改涉及公司登記事項(xiàng)的，依法辦理變更登記。 公司股東大會、董事會、監(jiān)事會會議均以中文為工作語言，其會議通知亦采用中文，必要時(shí)可提供英文翻譯或附英文通知。(蓋章) 代表簽字(蓋章) 代表簽字　2012年6月28日30?！　〉谒氖臈l 有下列情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)修改章程：　?。ㄒ唬豆痉ā坊蛴嘘P(guān)法律、行政法規(guī)修改后，章程規(guī)定的事項(xiàng)與修改后的法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸；　　（二）公司的情況發(fā)生變化，與章程記載的事項(xiàng)不一致；　?。ㄈ┕蓶|大會決定修改章程。　　第三十七條　公司應(yīng)當(dāng)在每一會計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，依法經(jīng)審查驗(yàn)證、并在制成后十五日內(nèi)，報(bào)送公司全體股東。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。　　第二十六條　董事會議定事項(xiàng)須經(jīng)過半數(shù)董事同意方可作出，但對本章程第二十二條第（三）、（八）、（九）項(xiàng)作出決定，須有三分之二以上董事同意。　　第二十三條　董事任期2年。對公司增加或者減少注冊資本，分立、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。　　第十四條　公司股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。　注冊資本及出資方式　　第九條　公司注冊資本為人民幣　　　萬元。公司經(jīng)營期限為　　　年。回購方式。一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量第一年第二年第三年提供培訓(xùn)收到的現(xiàn)金3654提成收取的現(xiàn)金432648經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(jì)468702接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金56經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量第一年第二年第三年固定資產(chǎn)投資三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量第一年第二年第三年吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金6510050借款所收到的現(xiàn)金2400籌資活動現(xiàn)金流入小計(jì)8910050償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金01212償付利息所支付的現(xiàn)金0籌資活動現(xiàn)金流出小計(jì)0籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額89現(xiàn)金流量表 單位：萬元注：發(fā)給雇員的工資薪金是除去三金后的現(xiàn)金流出。代號K~O，每人3萬，共5人：30000*5=150000（3）風(fēng)險(xiǎn)投資：代號P，共計(jì)1000000第三年：（需要繼續(xù)引入風(fēng)險(xiǎn)投資50萬。月，120平方，12個(gè)月）：43200電腦7臺（培訓(xùn)教學(xué)2臺、辦公5臺）：人民幣 21000元打印機(jī)3臺（辦公設(shè)備）：人民幣 1800元培訓(xùn)桌椅（50人次計(jì)算）：人民幣 10000元辦公桌椅：人民幣 5000元 合計(jì)：人民幣81000元流動資金：培訓(xùn)師資費(fèi)：（A、B可選擇,第一年上半年只開設(shè)A級，下半年同時(shí)開始A、B級培訓(xùn)）A級：100元/學(xué)時(shí)*160學(xué)時(shí)*12次=192000B級：100*310*6=186000合計(jì)：192000+186000=378000其他流動資金： 10000元培訓(xùn)場地租賃費(fèi)：（普通非居住樓房：10元/平方目前一些高檔酒店式公寓的業(yè)主已有雇用意向。）。（二）產(chǎn)品定位從效益的角度出發(fā)，目前我們只做高級家政人員市場，待市場穩(wěn)定后向更廣泛的家庭市場滲透，市場利潤比單純家政會更高。（2）雇主目標(biāo)市場①集中服務(wù)于高端客戶，尤其是有老人、小孩的家庭、外籍人士的家庭客戶（此類客戶愿意多花些錢找到滿意的家政服務(wù)，針對處于滿潮期一、滿潮期二、空巢期、孤獨(dú)期生命周期的家庭）②年輕化白領(lǐng)群體。（12）利用CRM（客戶信息管理系統(tǒng)）進(jìn)行客戶關(guān)系管理。（4）積極借鑒其他行業(yè)的管理，經(jīng)營方法。③經(jīng)濟(jì)因素（經(jīng)濟(jì)能力不同導(dǎo)致的價(jià)值觀念偏差)。（5）無系統(tǒng)，無章法，無制度，無標(biāo)準(zhǔn)，不呈規(guī)范化和規(guī)?；Ｆ放坡肪€（以“微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)提供”為公司經(jīng)營理念，打造公司積極的企業(yè)形象；通過創(chuàng)建有特色的品牌性公司名稱和標(biāo)識以區(qū)別以其他企業(yè)，加深消費(fèi)者對本公司的印象；創(chuàng)建易被記住的，新穎的積極性企業(yè)標(biāo)語和口號加市場影響力；通過商標(biāo)注冊來維護(hù)公司安全性等）。家政行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，順應(yīng)我國發(fā)展趨勢所需，有利于解決“就業(yè)”問題，得到政府鼓勵(lì)支持（如：農(nóng)村剩余勞動力，下崗失業(yè)工人，大學(xué)畢業(yè)生在家待業(yè)人員等類人員的就業(yè)）。（2）英國政府宣布啟動 “營養(yǎng)保姆”計(jì)劃，該計(jì)劃推出后財(cái)政部門出資300萬英鎊（約合人民幣4500萬元）實(shí)施，得到了英國最大的連鎖超級市場森百瑞集團(tuán)（Sainsbury’s）的支持，并受到了英國民眾的廣泛好評。具體的看，我們要把以下幾點(diǎn)作為我們的文化建設(shè)方向。（4）業(yè)務(wù)能力高：這是在家政服務(wù)業(yè)中最進(jìn)步的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，,，打造一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，能夠滿足金領(lǐng)以上的高階層客戶的各種需求，從我們培訓(xùn)出的業(yè)務(wù)可以知道，我們的員工涉及范圍廣，知識開闊，業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)。公司跟隨時(shí)代步伐，在原有的家政服務(wù)上進(jìn)行理論和實(shí)踐的創(chuàng)新。v 法律常識：對家政學(xué)員進(jìn)行法律知識的培訓(xùn)，使我公司的學(xué)員能知法、守法，在一定的場合，能通過法律知識維護(hù)雇主的切身利益。v 飲食烹飪：對參加家政培訓(xùn)人員進(jìn)行烹飪知識的授課，通過此技能的培訓(xùn)，使得各家政人員能掌握烹飪的技巧。v 電腦操作基礎(chǔ)：對參加家政培訓(xùn)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、辦公軟件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、多媒體技術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。v 宴會禮儀與舉止規(guī)劃訓(xùn)練：通過對家政人員進(jìn)行此技能的培訓(xùn)，使我公司的服務(wù)人員能對雇主在出席一些高檔宴會時(shí)，在禮儀舉止上提出以些建議。v 心理輔導(dǎo)學(xué)： 培訓(xùn)人員通過學(xué)習(xí)心理學(xué)基礎(chǔ)知識，能夠處理一些輕微的心里疾病，例如開通、疏導(dǎo)雇主，調(diào)解家庭糾紛等。對于公司的專業(yè)培訓(xùn)，旨在使公司員工能熟練操作各種居家設(shè)備，具有全方位飲食文化水平和高等料理及健康搭配知識。本期將開發(fā)更多新服務(wù)及家政產(chǎn)品,企業(yè)可跨行業(yè)發(fā)展，建立集團(tuán)化經(jīng)營模式（①家政行業(yè)公司管理指導(dǎo)和經(jīng)營策劃②收購保潔公司、保安公司③收購園藝護(hù)理公司④家庭服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)、銷售及代理）。 企業(yè)計(jì)劃公司為了達(dá)到在同行業(yè)中占有30%的國內(nèi)市場份額，立足國內(nèi)市場，努力拓展國際市場，打造國際知名的品牌企業(yè)的目標(biāo)。讓公司的顧客體驗(yàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、股東獲得更多的利潤。本公司的目標(biāo)是盡可能的占領(lǐng)國內(nèi)高端家政服務(wù)業(yè)30%的市場份額，最終以服務(wù)性公司上市。我們?yōu)榱私鉀Q這個(gè)問題，可以讓顧客參觀我們的培訓(xùn)，設(shè)立投訴部門，免費(fèi)體驗(yàn)，設(shè)立獎懲制度等等（詳細(xì)的可見 第六章），企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系