【創(chuàng)業(yè)計劃書】中國某網(wǎng)商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 分利用現(xiàn)有專業(yè)紙媒體的影響，把他們的受眾吸引到我們的網(wǎng)站上來；. 充分利用財政部及行業(yè)協(xié)會的行政力量，通過配合他們策劃和運做一些活動，如考分查詢、可以低成本地進行市場宣傳，迅速提高我們的知名度和影響力；. 充分利用與廠商的策略聯(lián)盟，通過策劃和參與廠商的活動，借助廠商的力量，在宣傳他們的產(chǎn)品和服務(wù)的同時，宣傳我們的網(wǎng)站；. 和其他財經(jīng)網(wǎng)站或綜合網(wǎng)站結(jié)成合作伙伴，通過互換廣告等方式吸引部分流量。6月底舉辦新聞發(fā)布會，正式推向市場。6. 管理概要 . 組織結(jié)構(gòu)公司最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為董事會，董事由股東大會選舉產(chǎn)生；董事會負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大投資和資本運營，并負(fù)責(zé)聘用公司的高層管理人員；日常經(jīng)營由以總裁（CEO）為首的經(jīng)營團隊負(fù)責(zé)，具體包括負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和全面管理的總裁、負(fù)責(zé)運營和內(nèi)容運營總監(jiān)（COO）、負(fù)責(zé)銷售/市場的副總和市場總監(jiān)、負(fù)責(zé)技術(shù)和開發(fā)的副總兼技術(shù)總監(jiān)（CTO）及負(fù)責(zé)財務(wù)和融資的財務(wù)總監(jiān)（CFO）。19961998年在中企協(xié)《企業(yè)管理》雜志和《中國企業(yè)報》開辟“企業(yè)信息化”專欄和專版，涉足信息產(chǎn)業(yè)，以期為管理者搭起一座通向信息化的橋梁。下表詳列了特為投資者提供的投資機會：退出戰(zhàn)略是2003年股票首次公開上市發(fā)行，此時公司估值為市值6000萬美元。利潤分紅投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。辦公室1人（主管*名）員工月工資獎金福利支出工資人數(shù)人均工資（元）金額（元） 總經(jīng)理 總監(jiān) 網(wǎng)頁主管 中層管理人員和技術(shù)骨干初級員工（錄入、出納、市場專員）工資小計獎金/補貼=工資*20%福利=工資*40%合計7. 財務(wù)計劃 . 投資收益作為一個互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險企業(yè)，公司未來發(fā)展取決于高速增長的互聯(lián)網(wǎng)社會不斷發(fā)展的財務(wù)前景。運營總監(jiān)：**（簡介）市場總監(jiān)：**1966年出生，1988年畢業(yè)于四川大學(xué)外文系，7月分配至對外經(jīng)濟貿(mào)易部管理干部學(xué)院任教，93年在芬蘭公司JPInternational實習(xí)，任業(yè)務(wù)助理。. 第四階段：上市融資階段。5月，完成租房裝修、人員招聘、確定與政府、協(xié)會等機構(gòu)的合作關(guān)系，相關(guān)網(wǎng)站調(diào)查，自身最終定位，各欄目開始啟動，與制作部門進入磨合期。. 營銷戰(zhàn)略. 網(wǎng)站推銷網(wǎng)站成功，除提供能滿足訪問者要求的豐富內(nèi)容和個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，還取決于能否進行成功和有效的市場宣傳。. 實施戰(zhàn)略為了保證我們戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將采用這樣的實施戰(zhàn)略：. 高起點：我們期望從一開始進入市場，就以職業(yè)化的團隊、商業(yè)化的運做、豐富的內(nèi)容、良好的服務(wù)和一流的技術(shù)成為行業(yè)的領(lǐng)先者，占據(jù)市場主導(dǎo)地位，和競爭對手拉開距離，增加后來者的難度。從此也可看出，目前還缺乏一個某方面的門戶社區(qū)，在網(wǎng)上很系統(tǒng)地查找某資料還是很困難的，很多某專業(yè)人員只好自己動手收集資料，建立小的討論區(qū)。. 業(yè)內(nèi)廠家的網(wǎng)站：很多的財務(wù)軟件公司和部分會計師事物所都建立了自己的網(wǎng)站，這類網(wǎng)站的目的在于宣傳公司形象和產(chǎn)品及為擁護提供產(chǎn)品服務(wù)。如果我們能在某行業(yè)網(wǎng)站占據(jù)領(lǐng)先地位，我們將會比某行業(yè)整體快幾倍甚至幾十倍的速度增長，我們將會很有前途。. 市場分布我們的主要目標(biāo)市場包括以下幾個方面：. 某專業(yè)人員：據(jù)了解，全國有會計從業(yè)資格的人數(shù)為1200萬，人數(shù)眾多。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前已有半數(shù)的企業(yè)“觸網(wǎng)”。. 廣告費：隨著網(wǎng)站知名度的提高和上網(wǎng)人數(shù)的增加，會很快吸引特定廠商參與，如財務(wù)軟件廠商等。在我們?yōu)殚L遠(yuǎn)將來而創(chuàng)建流量和提升我們的地位的同時，我們預(yù)計至少二年內(nèi)可能虧損。我們計劃將公司在中國的子公司注冊在北京中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)，以享受國家給予中關(guān)村高科技園區(qū)的種種優(yōu)惠政策。為避免國內(nèi)政策風(fēng)險和融資考慮，公司總部將設(shè)在美國，我們將通過美國總部在中國設(shè)立子公司，并以中國子公司作為公司的經(jīng)營實體。因此在發(fā)展的初期我們主要的目標(biāo)是迅速增加我們的服務(wù)能力，吸引并留住盡可能多的訪問者，提高流量，樹立我們的服務(wù)品牌。. 預(yù)期收益. 遠(yuǎn)程培訓(xùn)收費：包括資料費、教材、報名費等等。每一類網(wǎng)站都初步形成了一個集群，競爭日益白熱化。因此建立一個服務(wù)于某行業(yè)的專業(yè)化的社區(qū)網(wǎng)站將具有廣闊的市場前景，也是全社會的普遍需要。按每年平均增長30%計算，到2002年某行業(yè)整體收入將增長到330億。網(wǎng)站一般由機構(gòu)本身的IT部門運營和管理，管理方式難以擺脫政府機關(guān)的模式，幾乎沒有商業(yè)化的市場運做。有個郵件列表的個人主頁只有一頁的頁面，更新頻率全憑個人心情，竟也發(fā)展了上千的訂戶。為此，我們將以高起點進入，市場，并追求高增長速度，以適應(yīng)目標(biāo)市場和競爭的需要。在擴大合作伙伴市場的同時，我們本身的業(yè)務(wù)也會得到很大發(fā)展，這是一種雙贏戰(zhàn)略。4月最后一周，開始公司的注冊和域名注冊等工作，同時確定辦公地點。繼而快速樹立中國第一會計網(wǎng)站的品牌形象及知名度，達(dá)到內(nèi)容專業(yè)化、服務(wù)集中化、訪問經(jīng)常化的
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