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創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(存儲版)

2024-10-20 23:07上一頁面

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【正文】 險企業(yè)在獲得目標市場信息的基礎上,可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模。是否獲得有關部門或機構的獎勵。一位猶太商人說:“如果你不行動,賺錢的頭腦有什么用?”二、分析完了創(chuàng)業(yè)學的基礎概念,我再來簡單減少下創(chuàng)業(yè)學的三種‘‘說’’ 價值說—創(chuàng)造價值這個相比大家都懂,創(chuàng)造價值嘛,就是為說創(chuàng)業(yè)活動性體現在價值的創(chuàng)造上,強調了作為創(chuàng)業(yè)者4個基本的方面:一是創(chuàng)業(yè)包括一個創(chuàng)造過程;二是需要付出時間和努力;三是創(chuàng)造者需要承擔一部分風險;四就是大家都喜歡的回報咯,風險越大回報就越大。劃分階段從三個到十個階段不等,劃分的依據則主要依據企業(yè)年齡、規(guī)模、成長速度、關鍵管理問題等。衰退期:企業(yè)經過成熟期之后有三種方向:一是繼續(xù)發(fā)展壯大,成為一個大型企業(yè);二是暫時維持現有規(guī)模,保持穩(wěn)定;三是進入衰退期。如今,書籍已然是我們智慧海洋的厚積薄發(fā)的力量源泉。當然,他的主要含義以及功能是希望幫助同學們能在眾多的二手書籍中找到自己的意中書,找到心中向往的那個寶貝。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、充分利用本校的特點和優(yōu)勢,通過制定有效的激勵和評價機制來吸引客戶、并擴建我們的經營范圍。無可懷疑,,首先,在網上做好宣傳工作。利用多種渠道集資,尋找合作伙伴,互幫互助是我們的融資宗旨。另外,本店將定期開展系列讀書活動。在調查過程中我們驚喜的發(fā)現,我校周邊仍沒有任何二手書店。書店存在的意義不僅是買書。一個公司的經營初期是面臨很多困難的,資金周轉、我們或許面臨一個月也沒幾個顧客購買的窘境,因此做出相應的準備而調整就是必不可缺的了。創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書9一、市場背景隨著對生日禮物的日益重視,禮物專賣應運而生。6元=市場容量1805億元。投資者可以根據當地的消費水平隨意提價,所以生日產品的平均利潤率至少是50%,有的甚至高達100%甚至200%。商務禮品不一定要大而全,而是其他商場買不到的暢銷產品,比如生日報紙等。如果產品和服務比較廣泛,可以考慮在繁華的商業(yè)街,花店、蛋糕店、禮品店附近,或者地下商場、大型商場、超市等。所以投資者要做好系統(tǒng)設計和規(guī)劃,有針對性的購買。網購操作對大學生是一件很容易的事。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由于購買總量不大,便宜度。應該會很受歡迎。目前市場上專門策劃和研究生日禮物的生產企業(yè)不多。比如學生和年輕白領,生日禮物要優(yōu)先考慮,就選在學校和商業(yè)寫字樓最底層的角落。但目前這類門店處于市場培育期。據說生意挺好的。9次amp。其次,合理的薪酬體系,相對完善的人力資源管理體系也是很重要的,雖然網上書店的員工不多,建立重要崗位和高層管理者的股票期權制度。第三、正式運作前的試驗;在開始投入資金運作前,我們可以先進行簡單的試驗,通過相關軟件驗證可行性。對于書店來講,物美價廉永遠會讓人大跌眼鏡,蜂擁而至。而隨著新學期的開始,一屆又一屆的新生使用相同的教材,不斷地購買內容相同的參考書,復習資料等,花費了同學們很多不必要的開支。例如,教科書可以按重量、按學科進行收購,然后以合理的價位打折出售給消費群體。這些資金將被用于門戶、書籍采購投入、人員招聘、市場開拓以及補充流動資金等。我們將分一部分人力與物力投放于現實生活中的成年人上,有些人不存在藏書的愛好,買書也圖一時的方便,但在看完書以后,書在他手上將無用武之地了。于此同時,我們也將力打品牌效應,提高我們在網絡和現實生活中信用度,讓更多的群體能夠認識到我們誠信與高效率的工作成果,進而達到高校同行業(yè)領先水平。首先通過在淘寶網上實名注冊,填寫好建店信息,大部分人能夠通過它了解公司的重要運作方向。以上介紹完了創(chuàng)業(yè)學商業(yè)計劃的各種基礎知識,下面,我將介紹自己的畢業(yè)商業(yè)計劃!我的商業(yè)計劃是開淘寶書店。成熟期:當企業(yè)具有一定的市場占有率和知名度,銷售規(guī)模達到一定水平,企業(yè)利潤比較穩(wěn)定,初步完成資本原始積累時,企業(yè)就進入了成熟期。首先我們得了解下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期理論:企業(yè)的生命周期理論是從20世界60年代逐步發(fā)展起來的一種管理理論,它以研究企業(yè)成長階段模型為核心內容。一、首先,我先來介紹下創(chuàng)業(yè)學的各種基礎概念。: ::介紹說明企業(yè)發(fā)展的不同時期,發(fā)展早期,穩(wěn)定發(fā)展期,企業(yè)重組情況,:產品/服務的概念,性能,特性,用途及其先進性,:說明企業(yè)的產品/服務與同類產品/服務相比的優(yōu)缺點,消費者選擇使用這種產品/服務的可能性及原因,:企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進性。因此,它需要預測市場的增長率和可能的凈利潤,并向投資者出售其理念、管理團隊和財務模型。利潤表反映企業(yè)的盈利情況,是企業(yè)經過一段時間經營后的經營成果;資產負債表反映了企業(yè)在某一時刻的狀況。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,由于產品和企業(yè)知名度低,很難進入其他企業(yè)穩(wěn)定的銷售渠道。在商業(yè)計劃書中,市場預測應包括以下內容:對當前市場情況的總結;競爭對手概述;目標客戶和目標市場;企業(yè)產品的市場地位;細分市場和特點,等等。因此,風險資本家會特別重視對管理團隊的評價。產品(服務)介紹的內容比較具體,寫起來相對容易。如果創(chuàng)業(yè)者知道自己做了什么,摘要只需要兩頁。在這一部分,我們應該對企業(yè)的過去情況進行客觀的評價,不要避免錯誤。九、中、長期規(guī)劃假如實際情況不如現在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調整營銷戰(zhàn)略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。在一次性消費到15元時送出小禮物。辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物?,F階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。寫95頁不代表創(chuàng)業(yè)會成功,但至少證明你很專注在自己的事業(yè),并且把投資人的錢當一回事看待。筆者看過最簡單的商業(yè)計畫書只有word一頁,當然沒法完整交代上述內容。如果你很放心這個投資人不會外泄你的商業(yè)點子,你可以同時寄上兩個版本,前者證明你想清楚了,而后者證明你的模式確實夠簡單。之后,如果遇到意愿很高的投資者時,word文件才可能給到對方。由于大部分的投資人是透過閱讀商業(yè)計畫書來決定是否約見創(chuàng)業(yè)團隊,以及在約見之前先做點功課有個初步的認識,所以商業(yè)計畫書的好壞,具有相當程度的重要性。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業(yè)生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。商業(yè)計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”敢于競爭在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。價格體系應該比一般的鮮花店的鮮花價格稍低,因為一個重要的消費群體是學生,經濟收入有限。6)花藝師一名 :XX元~XXX元月薪。:在校大學生購買一般不問價格,但從網上調查來看側重于中檔價位。年輕人居多,一旦形成習慣和消費偏好,易于培養(yǎng)顧客忠誠。三、項目基本設想:首先在湖南商學院附近開一家小店作為試點市場,計劃用一年的時間在此校的大學生中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。二、項目背景:近年來,消費者對個性禮品的需求也日益增加,在人們購買饋贈禮品時,不僅注重禮品的時尚美觀、方便簡潔、情趣高雅的特性,更加注重禮品的親和性、惟一性。晚上的肌肉容易松弛,所以對于肌肉的鍛煉要適當,不宜過久。以下是按照男女性別指定的方案:男性展示自己身體的時候,最好的地方應該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。(2)因為剛開始可能顧客不多。年齡一般在22歲以上(2)按照族群類別劃分:A類顧客:一類追求娛樂、享受、習慣“夜生活”,以十六歲到二十五歲年輕人,如:單身一族、青年學生、夜間上班族為主;B類顧客:一類是習慣快節(jié)奏生活的人。這樣店面的輻射范圍會比較大。(二)商圈以區(qū)域大小分類以區(qū)域的大小加以分類,則有下列幾種型態(tài)。例如,和我們類似的健身機構,專門針對大學生的健身俱樂部。相信最后一定將是一個學生和健身房的雙贏的局面。還有就是主動出擊,一般情況下就是讓會籍顧問通過發(fā)放傳單,吸引那些想要健身的大學生的注意力。有的健身房有專門針對學生的套餐,看看適不適合自己。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練,能對不同的學生針對開設一套比較完善、符合他們需要的健身方案。因此這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。這是一個正在增長的新興社會需求。項目優(yōu)勢大學城附近沒有一個設備齊全、價格適合大學生的健身房。二、創(chuàng)業(yè)構想項目介紹我們計劃成立一間健身房,以大學城為中心,顧客以附近大學的大學生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。第一篇:創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書院校班級:指導老師:【主聯系人】【職務】【電話號碼】【傳真號碼】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】年月日目錄第1章 執(zhí)行總結....................... 項目簡介.................... 公司概況....................第2章 項目介紹....................... 創(chuàng)業(yè)背景.................... 技術描述.................... 前景分析....................第3章 市場分析....................... 市場概述.................... 市場需求程度調查.................. 目標市場分析及定位..................... 競爭力分析...........................................第4章 總體進度安排與發(fā)展策略................ 項目總體安排................... 營銷策略.................... 盈利模式....................第5章 創(chuàng)業(yè)團隊....................... 創(chuàng)業(yè)團隊.................... 創(chuàng)業(yè)發(fā)起人....................... 公司主營業(yè)務................... 組織機構及職能......................第6章 風險應對....................... 風險分析....................第7章 愿景規(guī)劃....................... 未來定位.................... 發(fā)展規(guī)劃....................第1章 執(zhí)行總結 項目簡介 公司概況(1)公司名稱:(2)預計注冊資本:(3)公司性質:(4)技術創(chuàng)新:(5)公司特色:第2章 項目介紹 創(chuàng)業(yè)背景 技術描述 前景分析第3章 市場分析 市場概述 市場需求程度調查 目標市場分析及定位 競爭力分析 SWOT分析 ……第4章 總體進度安排與發(fā)展策略 項目總體安排 營銷策略 盈利模式第5章 創(chuàng)業(yè)團隊 創(chuàng)業(yè)團隊 創(chuàng)業(yè)發(fā)起人 公司主營業(yè)務 組織機構及職能第6章 風險應對 風險分析第7章 遠景規(guī)劃 未來定位 發(fā)展規(guī)劃第二篇:創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(精選15篇)時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。結合福州高校學生健身房匱乏的現狀,擬選取大學城作為創(chuàng)業(yè)的起點,憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢,可以預見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對大學生的專業(yè)健身連鎖店。所以,加強鍛煉,增強身體素質是現代大學生的需求。這個群體是伴隨著我國經濟快速成長起來的,而互聯網是他們日常生活的一部分。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣,他們鍛煉的時間比較集中,加上學習和社團的任務與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動來減壓。首先,在心里面有一個預算,在這個預算的基礎上進行篩選,要確定這個健身房的價格不會很高,要符合自己的能力。然后呢一定要有一個比較有專業(yè)素養(yǎng)和經驗的會籍顧問。以后會有越來越多的大學生走進健身房,針對大學生的健身服務也一定會越來越完善。不排除有新的競爭者加入。(2)車輛動線為主體的例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商圈大多設置于郊外或下班路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動車輛所需的商品。要位于以大學為中心的圓內,盡量找?guī)讉€圓的交集。年齡一般在20~22之間C類顧客:一般是快走向社會的消費群體。開張當天前十名顧客可以獲得我們的免費一個月的體驗卡。淡季:開學之后到放假之前,通過舉辦戶外活動和桌游、乒乓球等項目減輕開支,保持學生對健身的熱度假期:開設假期訓練班、夏令營吸引臨近的客源健身方案123這個版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。一般可以用跑步機跑步半小時,然后開始開始活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動鍛煉。時鐘花的花語——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,這樣既可以表達你對他或她的愛,又可以很含蓄……我們創(chuàng)辦網上花店以鮮花專遞為市場切入點,滿足個性消費為主題,展示花店形象,形成具有“鮮花坊”品牌優(yōu)勢的市場。在每個情人節(jié)的傍晚,一對對戀人手捧玫瑰……可以說鮮花已經融入到現代人的生活中,成為了我們日常生活,大量的城市人口更是給鮮花消費帶來了無窮的動力和潛力,相信開一家鮮花店必然會為投資者帶來不錯的收益。目前校園市場還未被開發(fā),消費群體集中
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