編寫創(chuàng)業(yè)性商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 摘要第二部分市場分析第三部分 公司介紹第四部分 產(chǎn)品介紹第五部分 研究與開發(fā)第六部分 產(chǎn)品制造第七部分 市場營銷第八部分 融資說明第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測第十部分 風(fēng)險分析商業(yè)計劃書分項說明:第一部分 摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分市場分析一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標(biāo)市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團隊介紹第四部分 產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢第五部分 研究與開發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六部分 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第七部分 市場營銷一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營銷戰(zhàn)略三、市場推廣方式第八部分 融資說明一、資金需求及使用規(guī)劃（一）項目總投資（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）（三）流動資金二、資金籌集方式三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算三、盈利能力分析損益和利潤分配表現(xiàn)金流量表計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務(wù)評價結(jié)論第十部分 風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素二、風(fēng)險控制措施第五篇：商業(yè)計劃書編寫格式商業(yè)計劃書編寫格式一、總體包括：（一）商業(yè)計劃書摘要2000字左右 252。（九）風(fēng)險因素 252。這一部分非常重要，風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。n 償付安排：在償付安排中，風(fēng)險投資人會要求本企業(yè)根據(jù)預(yù)先商定好的條件回購其手中的權(quán)益（五）實施時間表補充：商業(yè)計劃書關(guān)鍵要素產(chǎn)品與服務(wù)競爭充分的市場研究行動方針管理團隊出色的計劃摘要如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計劃書n 簡潔：最好在30頁左右，上下不超過5頁n 完整 ：要全面披露與投資有關(guān)的信息n 把握撰寫原則：簡明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。在某種意義上講，風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊。（七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 252。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。創(chuàng)業(yè)計劃書的步驟：摘要濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出正確的判斷。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利。摘要涵蓋了創(chuàng)業(yè)計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。房租水電費,人員工資(半年):15萬元。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力，如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。但我們可以不開公司，當(dāng)代理人呀，我們做業(yè)務(wù)，可以提成，也很好呀！同學(xué)：劉老師，我們怎么才做到對職業(yè)套裝質(zhì)量和信譽的保證？劉子安老師：我們要選擇一個有資質(zhì)的公司，我們有這么大的一個市場，可以采取招標(biāo)的形式，選擇一個合適的公司。包括，已做的市場調(diào)研資料、營銷費用表等。（4）自身的優(yōu)勢與劣勢分析。消費者需要什么，消費者一般怎么購買這種商品，我們的優(yōu)點是什么。創(chuàng)業(yè)性計劃書主要內(nèi)容有這些：1題目：2經(jīng)營目標(biāo):3項目介紹：4市場分析（市場依據(jù)）重點內(nèi)容5風(fēng)險預(yù)測與防范：6投資方式與前景預(yù)測：重點內(nèi)容7經(jīng)營模式與營銷策略：重點內(nèi)容8團隊管理（管理模式與企業(yè)文化）：9實施計劃：以一年為期的具體操作進程表。第一篇：編寫創(chuàng)業(yè)性商業(yè)計劃書對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動中心2010年3月23日創(chuàng)業(yè)大講堂第一講——如何編制創(chuàng)業(yè)性商業(yè)計劃書主持人：王學(xué)敏（創(chuàng)業(yè)活動中心秘書）主講人：劉子
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