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正文內(nèi)容

編寫創(chuàng)業(yè)性商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-10-20 10:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在30%50%.三,資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元。各種認證,許可證,商標:5萬元。公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元。房租水電費,人員工資(半年):15萬元。參加展會,廣告費:10萬元。小批量生產(chǎn)成本(5000件): 2025萬元。周轉(zhuǎn)資金::,產(chǎn)品成本及盈利分析為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,漏電保護器12元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)五,銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,合作方案本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn),本項目的未來由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出35款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.第三篇:創(chuàng)業(yè)計劃書編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的意義:創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關(guān)重要。融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務(wù)包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好,也不是項目投資回報不高,而是項目方 創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。一、摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了創(chuàng)業(yè)計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。摘要一般包括以下內(nèi)容:新成立公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。其次,還要介紹一下風險、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。摘要應(yīng)盡量簡明、生動。特別要詳細說明創(chuàng)辦企業(yè)的優(yōu)勢和獲取成功的市場因素。二、第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務(wù)規(guī)劃等的介紹,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、產(chǎn)品的市場前景預測、產(chǎn)品的品牌和專利。有了產(chǎn)品之后,第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇營銷隊伍和管理促銷計劃和廣告策略價格決策在創(chuàng)業(yè)計劃書中,市場預測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述、市場需求預測、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、產(chǎn)品的市場地位、市場格局和特征等。財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:預計的資產(chǎn)負債表、預計的損益表、現(xiàn)金收支分析、資金的來源和使用。三、在創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。創(chuàng)業(yè)計劃書的步驟:摘要濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出正確的判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。創(chuàng)業(yè)
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