【正文】 關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施；、測(cè)量、獎(jiǎng)懲工作，落實(shí)質(zhì)監(jiān)糾察部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、培訓(xùn)、實(shí)施； 、各分公司監(jiān)管人員的考勤、獎(jiǎng)懲、選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、管理工作；、公司，客戶(hù)有關(guān)資料信息收集、整理、錄入、保管以及保密工作；、法人代表交辦的其它臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)理念：管理無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)更規(guī)范。（3）辦公室經(jīng)常與客戶(hù)溝通，征求、匯總客戶(hù)意見(jiàn)建議，及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)加以改進(jìn)。上海強(qiáng)豐保安服務(wù)有限公司自1993年成立以來(lái)，多次承擔(dān)包括北京奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶安保等重大保衛(wèi)任務(wù)，常年為世邦魏理仕、中國(guó)華能集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)提供保安服務(wù)，有著十余年的專(zhuān)業(yè)保安服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。公司依據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和《國(guó)家保安員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。巡邏崗游動(dòng)負(fù)責(zé)大廈內(nèi)部的巡視及安全隱患和消防工作的檢查。落實(shí)后勤保障部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施；5在總公司人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司人員招聘、入職、培訓(xùn)、調(diào)配、私離、離職、檔案管理，以及會(huì)同人力資源部實(shí)施有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施；6在總公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分公司財(cái)務(wù)成本核算、收入、支出、考勤、報(bào)銷(xiāo)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、考評(píng)、管理工作，負(fù)責(zé)本分公司財(cái)務(wù)的組建、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、工作；7在總公司運(yùn)營(yíng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)簽訂的合同條款，確保客戶(hù)和員工滿(mǎn)意度的實(shí)現(xiàn)，抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)分公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施；8抓好檔案管理，做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)做好各種總部和分公司文件的上傳、下達(dá)及落實(shí)，抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)綜合辦公室對(duì)分公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施；9在總公司質(zhì)監(jiān)糾察部的領(lǐng)導(dǎo)下做好分公司管理人員及員工監(jiān)視、測(cè)量、處罰工作，以及落實(shí)質(zhì)監(jiān)糾察部對(duì)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施；10在總公司宣傳策劃部的領(lǐng)導(dǎo)下做好總公司品牌、形象宣傳、推廣工作，以及負(fù)責(zé)公司隨身護(hù)衛(wèi)活動(dòng)組織實(shí)施；落實(shí)宣傳策劃部對(duì)宣傳、隨身護(hù)衛(wèi)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施；11負(fù)責(zé)公司，客戶(hù)有關(guān)資料信息收集、上報(bào)、傳達(dá)、整理、錄入、保管以及保密工作；12落實(shí)好總公司其他各項(xiàng)工作。3 在巡邏中應(yīng)認(rèn)真檢查天棚、地面、水渠及平常人不易到達(dá)的角落，查看有無(wú)垃圾或不清潔的地方，有無(wú)公共設(shè)施、設(shè)備被損壞——如消防栓、管道房的門(mén)、防火通道門(mén)是否損壞，燈管、燈泡是否不亮等等，立即登記，交有關(guān)部門(mén)處理。其職責(zé)如下：1 上班期間衣著整齊，佩戴標(biāo)志齊全，車(chē)輛進(jìn)出要認(rèn)真檢查，辦理登記和收、發(fā)卡手續(xù)，確認(rèn)后予以放行。7 負(fù)責(zé)值班室內(nèi)對(duì)講機(jī)、充電器、軍大衣、雨衣、雨鞋等擺放整齊，及值班室內(nèi)的衛(wèi)生工作。手動(dòng)卷閘隔斷火區(qū)。在日常協(xié)助公安人員維護(hù)管區(qū)治安秩序和護(hù)衛(wèi)業(yè)主的安全中，必須及時(shí)處理各種問(wèn)題，處理問(wèn)題應(yīng)遵循的原則：依法辦事，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章不徇私，以理服人。 驗(yàn)證：對(duì)出入人員嚴(yán)格的驗(yàn)證，并依據(jù)客戶(hù)單位有關(guān)會(huì)客登記制度，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。公司查崗在夜間熄燈后，我們?cè)谏虾脥彽幕A(chǔ)上，要禮貌接待，并匯報(bào)執(zhí)勤情況.。 對(duì)糾紛的處置：當(dāng)群眾發(fā)生矛盾，要求調(diào)解時(shí)，如果小矛盾糾紛，可主動(dòng)調(diào)解，如果是較大的矛盾，應(yīng)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。，防止壞人趁火打劫，對(duì)職工、群眾反映的火災(zāi)責(zé)任人或重點(diǎn)可疑對(duì)象，要報(bào)告公安機(jī)關(guān)。 對(duì)交通肇事不能孰視無(wú)睹，應(yīng)緊急作出處理。 崗位設(shè)施及執(zhí)勤用品，具體由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)。，按規(guī)定著裝。 對(duì)交通肇事的處置： 搶救受傷者。，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，審批項(xiàng)目主管級(jí)以上人員的聘用、調(diào)配、辭退、獎(jiǎng)懲工作；、實(shí)施和保持，并監(jiān)視質(zhì)量體系的改進(jìn)；，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況；；；；；、修改公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。（二）保安服務(wù)控制程序1目的向客戶(hù)提供保安服務(wù)。包括：《大堂崗操作規(guī)程》、《巡邏崗操作規(guī)程》、《消防設(shè)備檢查規(guī)程》、《車(chē)場(chǎng)崗操作規(guī)程》、《保安員處理情況的原則和方法》等。各分公司執(zhí)行《人力資源控制程序》。、協(xié)調(diào)、指揮及處理。，北京區(qū)經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目主管、項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司經(jīng)理填寫(xiě)《緊急情況處理登記表》，分析原因、追究責(zé)任人，并向公司寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告。，應(yīng)立即呼叫電梯維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施，防止危險(xiǎn)情況發(fā)生。有效處理客戶(hù)意見(jiàn)，保存相關(guān)的服務(wù)記錄。，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)?！犊蛻?hù)意見(jiàn)反饋書(shū)》，有針對(duì)性的檢查項(xiàng)目工作，并及時(shí)與客戶(hù)溝通，形成《服務(wù)質(zhì)量考評(píng)報(bào)告》，報(bào)主管副總經(jīng)理、管理者代表、總經(jīng)理審批，必要時(shí)下發(fā)至各有關(guān)部門(mén)、分公司和項(xiàng)目。、測(cè)量。每季度普查一次所有項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量，每次監(jiān)視、測(cè)量的結(jié)果均應(yīng)填寫(xiě)在《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》上。，并聽(tīng)取項(xiàng)目主管的工作匯報(bào)，普查結(jié)果登記在《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》上，月底匯總填寫(xiě)《日常重點(diǎn)工作質(zhì)量考評(píng)表》。月底匯總填寫(xiě)《日常重點(diǎn)工作質(zhì)量考評(píng)表》。、管理評(píng)審方式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量。2適用范圍適用于公司管理中不合格服務(wù)的控制。 根據(jù)各級(jí)、各部門(mén)在《過(guò)程和服務(wù)的監(jiān)視、測(cè)量程序》中產(chǎn)生的不合格服務(wù)記錄。3 職責(zé) 、服務(wù)持續(xù)改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施的控制，當(dāng)出現(xiàn)存在和潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)出相應(yīng)的《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。 對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程輸出的信息進(jìn)行識(shí)別： 、服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)重大問(wèn)題，或超過(guò)公司規(guī)定控制限時(shí)；；；；； ；；、目標(biāo)或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。 識(shí)別潛在不合格 綜合辦公室會(huì)同北京區(qū)及時(shí)重點(diǎn)分析如下記錄： 、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，公司服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)（如調(diào)查表、排列圖）、市場(chǎng)分析、客戶(hù)滿(mǎn)意程度調(diào)查、客戶(hù)的意見(jiàn)記錄等；、管理評(píng)審報(bào)告； 、預(yù)防、改進(jìn)措施執(zhí)行記錄等。 由改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施引起的對(duì)質(zhì)量管理體系文件的任何更改，按《文件控制程序》執(zhí)行。服從命令，聽(tīng)從指揮，機(jī)智勇敢。知識(shí)水平：具有初中以上文化程度，受過(guò)正規(guī)的安保工作培訓(xùn)；熟悉崗位操作程序，有一定的實(shí)施能力；掌握安保基本良好的安全服務(wù)技能，有一定的語(yǔ)言文字表達(dá)能力；模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；身體健康，思維敏捷，遇事冷靜。 《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》，記錄各次措施的發(fā)出時(shí)間、責(zé)任部門(mén)、分公司、完成時(shí)間及驗(yàn)證結(jié)果。，責(zé)任單位進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，評(píng)審所采取措施的有效性，在《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》上簽名確認(rèn)，防止類(lèi)似的情況再發(fā)生。 、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、管理評(píng)審的結(jié)果，積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確定需要改進(jìn)的方面（如對(duì)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范的評(píng)審、修訂、資源配置等），組織各部門(mén)進(jìn)行策劃，制定改進(jìn)計(jì)劃報(bào)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。5相關(guān)文件《過(guò)程和服務(wù)的監(jiān)視、測(cè)量程序》6質(zhì)量記錄《日常重點(diǎn)工作質(zhì)量考評(píng)表》《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》《處罰單》（七）改進(jìn)控制程序 1 目的:采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。：個(gè)別或偶然的不合格服務(wù)，經(jīng)向客戶(hù)解釋溝通，取得客戶(hù)原諒，并可以通過(guò)采取糾正措施很快彌補(bǔ)過(guò)失的不合格服務(wù)?！恫缓细穹?wù)控制程序》的有關(guān)規(guī)定。、測(cè)量。，經(jīng)常地、不間斷地監(jiān)視、測(cè)量分公司經(jīng)理的工作，填寫(xiě)《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》。、不定期的對(duì)一般職員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量，結(jié)果通報(bào)給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理。每半個(gè)月普查一次所有項(xiàng)目員工的服務(wù)質(zhì)量，每次監(jiān)視、測(cè)量的結(jié)果均應(yīng)填寫(xiě)在《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》上。、各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位服務(wù)過(guò)程的監(jiān)視、測(cè)量?！犊蛻?hù)意見(jiàn)反饋書(shū)》，反饋書(shū)的回收率應(yīng)達(dá)到80%以上。；管轄1個(gè)項(xiàng)目的分公司與客戶(hù)溝通；管轄23個(gè)項(xiàng)目的分公司不少于2次到所屬項(xiàng)目與客戶(hù)進(jìn)行溝通。3職責(zé)，視情況采取相應(yīng)的措施。、暖氣泄漏情況時(shí)，應(yīng)立即通知相關(guān)人員處理，并根據(jù)實(shí)際情況與客戶(hù)聯(lián)系搶修，直至處理好，并由項(xiàng)目主管填寫(xiě)《緊急情況處理登記表》。同時(shí)呼叫保安服務(wù)部經(jīng)理，由其迅速組織消防人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)滅火，并根據(jù)火情決定是否撥打“119”報(bào)警（特別緊急火警，任何人都可報(bào)“119”）。2適用范圍適用于管轄區(qū)域內(nèi)各種緊急事件的處理?！哆^(guò)程和服務(wù)的監(jiān)視、測(cè)量程序》的規(guī)定。，制定有關(guān)的工作、訓(xùn)練、服務(wù)規(guī)范，包括：《服務(wù)控制規(guī)范》、《值勤管理規(guī)范》、《員工服裝管理規(guī)定》、《員工著裝與佩戴工作牌規(guī)定》等。；，布控處理突發(fā)事件； 、員工咨詢(xún)、投訴舉報(bào)；。2適用范圍適用于公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定及溝通。，特別是把貴重物資、器材、資料、易燃易爆物品等，與救火群眾一起，盡快地轉(zhuǎn)移到安全地帶。當(dāng)群眾呼喊搶劫時(shí)，應(yīng)協(xié)助公安人員制止犯罪和抓獲犯罪嫌疑人。，不容許擅自處理重大問(wèn)題和私自放人、放車(chē)。各哨(除固定哨位外)夜間應(yīng)選擇便于觀(guān)察、處理情況的位置。如犯罪嫌疑人留有兇器，作案工具等，不要用手觸摸，不要讓無(wú)關(guān)群眾進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。，找到附近的水源（消火栓），以便消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)可立即投入滅火。 對(duì)拾遺失物品，要一一登記清楚，并報(bào)告客戶(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門(mén)。 外來(lái)小商販或推銷(xiāo)各種物品的人的處置：對(duì)來(lái)院的小商販及推銷(xiāo)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。 對(duì)于犯罪問(wèn)題，及時(shí)予以制止，把犯罪分子抓獲扭送公安機(jī)關(guān)。雙方簽字以示負(fù)責(zé)。2 熟練地掌握本中心的各種機(jī)器性能、作用和操作方法（電視監(jiān)控屏幕、錄音機(jī)、音響、消防報(bào)警及自動(dòng)滅火及電梯控制等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和可疑情況，迅速呼叫巡邏警員及時(shí)跟蹤追查、落實(shí)，并報(bào)告上級(jí)。6 車(chē)輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)時(shí)，值班員必須指揮車(chē)輛按次序整齊停放，絕不允許亂停亂放。8 熱情地聽(tīng)取業(yè)主投訴，能解決的問(wèn)題立即解決，不能解決的速報(bào)上級(jí)處理。2 巡邏員必須沿線(xiàn)認(rèn)真地檢查巡視，檢查各部位鎖門(mén)情況，車(chē)輛停放情況，檢查區(qū)域內(nèi)的所有施工場(chǎng)所、場(chǎng)所人員、施工情況，糾正隱患和違章。保安人員素質(zhì)要求序號(hào)人員素質(zhì)要求安排崗位身高(以上)學(xué)歷（以上）其 他1初中退伍軍人或具有較強(qiáng)的管理、培訓(xùn)、執(zhí)勤能力者項(xiàng)目主管2初中具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和執(zhí)勤能力者員 工崗位職責(zé)（1）分公司經(jīng)理職責(zé)1在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下主持分公司各項(xiàng)日常管理運(yùn)營(yíng)工作，確保質(zhì)量體系在分公司內(nèi)的正常運(yùn)行，履行分公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)；2協(xié)同公司各部門(mén)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)制定、修改各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度；3在總公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)拓、客戶(hù)的溝通、合同的簽訂、變更、續(xù)簽工作，確保合同的有效性。 第三章 保安服務(wù)方案一、項(xiàng)目介紹（一）招標(biāo)單位：（二）項(xiàng)目名稱(chēng)：（三）項(xiàng)目性質(zhì)：（四）基本情況：（五）工作范圍：二、保安服務(wù)方案根據(jù)甲方需要及該項(xiàng)目實(shí)際情況，我公司以“最少的人力、物力投入，取得最大的效益”為原則，按照“三層遞進(jìn)、立體防范”式的保安服務(wù)原理，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)業(yè)化安全服務(wù)，制定保安服務(wù)方案如下： 崗位部署及主要任務(wù)分類(lèi)崗位名稱(chēng)崗位設(shè)置執(zhí)勤時(shí)間(小 時(shí))執(zhí)勤形式執(zhí)勤人數(shù)主要任務(wù)晝夜合計(jì)項(xiàng) 目主 管固定游動(dòng)帶領(lǐng)保安人員執(zhí)行合同范圍內(nèi)的工作，協(xié)調(diào)與甲方關(guān)系，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)和管理保安人員。制度健全。工資標(biāo)準(zhǔn) （1）保安員平均工資 元/月/人； （2）獎(jiǎng)金 元/月/人；（3）保安員加班、公差費(fèi)用，公司全部如數(shù)發(fā)給本人。（2）企管部按客戶(hù)的要求配齊崗位人員，及時(shí)處理客戶(hù)投訴，對(duì)員工管理、教育、檢查。工作方針：應(yīng)知應(yīng)會(huì)；教育培訓(xùn)；監(jiān)視測(cè)量；獎(jiǎng)勵(lì)處罰。、裝備的采購(gòu)工作；、整理、錄入、記錄公司有關(guān)財(cái)務(wù)資料及財(cái)務(wù)檔案的保管工作。、各分公司入庫(kù)、出庫(kù)、保管、保養(yǎng)，交接裝備工作以及各委托分公司入庫(kù)、出庫(kù)、保管、保養(yǎng)、交接裝備備案工作，以及甲方客戶(hù)給我方提供裝備備案工作。、學(xué)習(xí)、觀(guān)摩活動(dòng)的組織、召集、落實(shí)工作；；、日常行政文件的制定和各種文件、記錄、檔案的管理工作；；；；、測(cè)量，督促各部門(mén)工作的糾正、改進(jìn)和獎(jiǎng)懲工作；，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，督促各部門(mén)工作的改進(jìn)，以滿(mǎn)足客戶(hù)要求；、報(bào)警、定位等安防設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用；（報(bào)警、定位、圖像監(jiān)控等）施工、使用、維護(hù)與保養(yǎng)；（工程維護(hù)、綠化、保潔、食堂、安全），法律事務(wù)，車(chē)輛管理工作；、團(tuán)、工會(huì)、民兵連及互助基金的工作；；負(fù)責(zé)北京以及負(fù)責(zé)組織實(shí)施北京以外各分公司、單位客戶(hù)相關(guān)信息保密工作；、單位的綜合辦公室組建、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理工作。勞務(wù)派遣服務(wù)根據(jù)客戶(hù)需要派遣勞務(wù)人員。公司現(xiàn)有主要來(lái)自專(zhuān)業(yè)學(xué)校、部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，在全部由退休警官、退伍軍官組成的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，為客戶(hù)提供人防、技防、停車(chē)場(chǎng)管理等多種服務(wù)。投標(biāo)書(shū)包括：第一章：公司簡(jiǎn)要情況；第二章：保全公司管理思路及理念；第三章：保安服務(wù)方案；第四章：ISO9001質(zhì)量管理體系文件；第五章：保安服務(wù)合同；第六章：服務(wù)客戶(hù)認(rèn)識(shí)、發(fā)展思路定位、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾。我公司根據(jù)政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位、高檔住宅區(qū)、金融單位、化工生產(chǎn)商場(chǎng)、物業(yè)小區(qū)、工廠(chǎng)、高檔賓館飯店、各種臨時(shí)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，制定相應(yīng)的保安門(mén)衛(wèi)服務(wù)、守護(hù)服務(wù)及巡邏服務(wù)方案，派出專(zhuān)業(yè)保安人員提供門(mén)衛(wèi)、巡邏、防盜、防護(hù)等保安服務(wù)。公司是上海保安協(xié)會(huì)、金山區(qū)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位。、實(shí)施和保持，并監(jiān)視質(zhì)量體系的改進(jìn)；，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況；；；；；、修改公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。，短信發(fā)布。、使用、保養(yǎng)、保管工作，以確保裝備的有效使用。，確保質(zhì)量體系在分公司內(nèi)的正常運(yùn)行，履行分公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)；、修改各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度；、客戶(hù)的