【摘要】....生產(chǎn)實習(xí)題目名稱東風(fēng)汽車公司實習(xí)學(xué)生學(xué)院機電工程學(xué)院專業(yè)班級學(xué)號學(xué)生姓名
2025-08-02 23:03
【摘要】CD質(zhì)量手冊發(fā)布令版本:B修改碼:0章節(jié)號:1頁碼:1/8本公司質(zhì)量手冊是按照GB/T18305-2003、ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件組織應(yīng)用GB/T19001-2008的特別要求》服務(wù)于本公司的詳細要求,結(jié)合本公司規(guī)模、人員狀況及產(chǎn)品特點而建立的質(zhì)量管理體系文件。本手冊頒布了本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)
2025-04-18 05:23
【摘要】物料需求計劃MRP2---SABS上海汽車制動系統(tǒng)公司BOM表實例引言:MRP`簡介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點第三節(jié):實施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結(jié)合國內(nèi)企業(yè)案例
2025-08-03 08:31
【摘要】75/79摘要在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)創(chuàng)新顯得比以往任何一個時期都更為重要和迫切。產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為轎車企業(yè)生命線。因此,產(chǎn)品戰(zhàn)略是轎車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容之一。本文以南京菲亞特公司為主要背景,運用最新的營銷戰(zhàn)略理論及方法,對轎車企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及相應(yīng)的營銷推廣戰(zhàn)略進行了考察,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供了參考依據(jù)。本研究根據(jù)已有文獻和豐富的歷史數(shù)據(jù),采用了規(guī)范分析與實證分析相
【摘要】PremierAutomotiveGroup1.OpeningRemarks-Exercise2.Ford’sGlobalPurchasingOverview3.SupplyBaseManagementi.SupplierImprovementMetrics(SIM)ii.ProductDevelopment–Advanced
2025-01-04 17:01
【摘要】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠信為道,建百年老店。—王法長一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經(jīng)營之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿
2025-01-04 16:50
【摘要】35/35江淮瑞風(fēng)(蘇州)特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書[指定聯(lián)系人]XXX[職務(wù)]XXXXX[電話號碼](0512)XXXXXXXXXXXXXXXX[傳真號碼](0512)XXXXXXXX[移動電話](0)XXXXXXXXXXX[電子郵件]XXXXX@[公司地址]XXXXXXXX
2025-08-01 23:12
【摘要】天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報告TIANJINFAWXIALIAUTOMOBILECO.,LTD.ANNUALREPORT2008二零零九年四月二十八日77/78天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報告第一節(jié)重要提示及目錄重要提示本公司董事會、監(jiān)事會及董事
【摘要】53/53RWB科技工貿(mào)發(fā)展有限公司營銷戰(zhàn)略框架研究報告中國·南京HHBS戰(zhàn)略管理研究所YD營銷管理咨詢中心二〇〇四年三月目錄——伴隨整個汽車產(chǎn)業(yè)的日漸繁榮,我國汽車養(yǎng)護市場前景樂觀,汽車養(yǎng)護業(yè)正處于快
2025-05-01 03:06
【摘要】71/72某車輛股份有限公司企業(yè)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃初步建議書文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注XX某項目組沒有以前的版本XX某項目組根據(jù)用戶意見修改文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注
【摘要】2/17共14頁協(xié)議編號:產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)協(xié)議甲方:長城汽車股份有限公司法定地址:河北省保定市朝陽南大街2266號郵政編碼:071000乙方法定中文名稱:乙方法定英文名稱:法定地址:郵政編碼:鑒于乙方具有開發(fā)本協(xié)議下產(chǎn)品的能力、技術(shù)、設(shè)施及合法資質(zhì),甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就
2025-05-17 13:23
【摘要】奇瑞汽車有限公司新產(chǎn)品開發(fā)手冊編制/日期:過成軍/審核/日期:孫久紅/批準/日期:尹同耀/修訂頁編制/修訂原因說明:原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號修訂內(nèi)容說明備注
2025-06-27 11:04
【摘要】一、APQP第一階段核查單:風(fēng)險評估查核清單編號:風(fēng)險評估查核單是否1)質(zhì)量歷史2供應(yīng)商現(xiàn)行產(chǎn)品或替代產(chǎn)品是否有高保修成本或運行不良的歷史?2此件或類似零部件是否在主機廠頻繁發(fā)生質(zhì)量拒收或索賠?2是否由于類似部件或系統(tǒng)發(fā)生過召回事件?2)供應(yīng)商概況2是
2025-06-30 22:42
【摘要】上海大眾營銷策略研究摘要上海大眾汽車有限公司是一家中外合資的轎車生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國加入WTO,我國轎車行業(yè)群雄紛爭,競爭日趨激烈,上海大眾如何面對嚴峻的市場競爭,繼續(xù)保持國內(nèi)轎車行業(yè)的領(lǐng)先地位。關(guān)鍵是制定具有領(lǐng)先意識、切實有效的市場營銷策略。文章通過描述我國轎車市場概況,分析上海大眾汽車營銷外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等,提出并論述了上海大眾汽車應(yīng)該制定產(chǎn)品策略、定
2025-06-28 19:35
【摘要】25/26**汽車股份有限公司顧客特殊要求與ISO/TS16949:2002結(jié)合使用1、范圍ISO/TS16949:2002和本文件為**汽車股份有限公司(以下簡稱**公司)的供應(yīng)商定義了最基本的質(zhì)量體系要求。2006年1月1日以后,**汽車股份有限公司將只接受ISO/TS16949:2002的注冊。本文件是**公司對ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范
2025-04-13 05:10