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成都某房地產(chǎn)整體營銷策略(存儲版)

2025-08-26 15:17上一頁面

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【正文】 23環(huán)泊景灣20084161041104123環(huán)中鐵西子香荷200832893493423環(huán)金沙西園20084125127512720087550150123環(huán)君悅金沙20071215374354223環(huán)華府金沙20081182222200828660663環(huán)外金域西嶺2007128255102255102多層洋房23環(huán)新界20071229321332132008418707合計1559372132834523127(1)、總價100萬以上A、電梯高層本區(qū)域中電梯高層推出量在前幾位的分別是,金域西嶺、鷺島國際社區(qū)、龍灣半島和78號觀邸,這些樓盤的推量都在150套以上,第二梯隊就是優(yōu)品道、泊景灣和中鐵西子香荷,推量在100套左右。本區(qū)域成交均價大概在7500元/平左右,其中,桐梓林歐城成交均價最高9663元/平。具體到各項目:桐梓林歐城、中海一批次均銷售完畢,換言之:在本區(qū)域,雙高產(chǎn)品的市場接受度較高,總體的市場容量也較大。23環(huán)項目走品牌、高價格路線,除龍湖三千城受震后購買心理影響成交較好外,首創(chuàng)、華潤的實際銷售均較差。 城南區(qū)域中,同面積總價的競品存量極少,但180平以下的可替代性項目較多,是強大的潛在競爭對手。 交通的便利性與易達性好。 自2007年10月以來,以上區(qū)域整個100萬以上房源的月銷售量為155套左右。2.項目主要技術(shù)指標: M2,待征地面積(含中心公園)110000 M2產(chǎn)權(quán)建筑面積410020 M2(不含地下室)容積率 :3綠地率:30%,綠化率60%平均密度19%車位比為1︰1總戶數(shù)約4380戶建筑高度(100~120)M每戶產(chǎn)權(quán)面積在(85~100) M2之間,贈送面積接近100%;每戶改造后實得面積在(190~256)M2之間,改造后各空間層高為2﹒9M。步行區(qū)域既與車輛交通絕對人車分離又使人們比較容易到達,為鄰里交往提供了安全舒適的戶外場所。:由社區(qū)道路自然劃分出四個居住組團。:采用行列式種植,強調(diào)道路線型。先天的優(yōu)勢造就了四海逸家城市空中別墅無可比擬的建筑特性,更是別墅精神的延續(xù)和提升(客廳4800~5100CM寬;主臥上下獨立,面寬3900~4800CM。在小區(qū)周邊圍墻設(shè)置紅外對射探測器和報警閃爍燈,配有攝像機的周界35米為一個防區(qū)(轉(zhuǎn)角處等情況除外),并與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動。⑵貝爾高林公司園林大師曾擔綱演繹成都金林半島、廣州星河灣頂級園林設(shè)計,其精工藝術(shù),異域園林風格為國人所稱頌,此次再度擔綱四海逸家園林設(shè)計,確保其園林品質(zhì)卓越。本項目諸多新材料新技術(shù)運用于建筑中,保證項目的高檔次、高質(zhì)量和高品位。更可貴的是,在觀景方面,因空中別院的建筑形式,擁有絕對高度下的開闊視野,無論俯視、遠眺都收獲異彩繽紛的自然美景。如何釋放這種自然自我的天性,成了四海逸家的建筑設(shè)計中首要考慮的細節(jié)。踏步上樓梯,臺階扶手是必然要接觸的部位,因此每級臺階的適中高度,每個扶手拐角的合適弧度,石材和木質(zhì)的用心選料,都是我們反復(fù)量度、推敲、斟酌并親身體驗的結(jié)果。于是周圍環(huán)繞于眼界的那些蔥郁的樹林、嫩綠的新葉、翡翠的草坪等等都在積極鼓勵著人們觀察和發(fā)現(xiàn)的天性。16.天生貴胄,在寧靜與繁華之間優(yōu)雅互換寧靜與繁華咫尺距離:倘若離開了與居住相關(guān)的任何一項配套,都無法謂之為生活。依坡造勢,取法自然,圍合又開放的平面布局,相互溝通又確保想對的私密性。19.開發(fā)流程人性化景觀化貫徹“先造環(huán)境再造房”以及從“關(guān)注居住元素到關(guān)注舒適生活”的開發(fā)理念。⑹建筑的樓體無管化,小區(qū)道路無檢查井。⒁全部彩色可視對講,指紋辨認進出。三、項目SWOT分析優(yōu)勢:強烈的產(chǎn)品符號,是目標客群生活姿態(tài)表現(xiàn)的重要元素。 目標客群基本上都是二次置業(yè),需求彈性大,購買欲求并不強烈。b\全城的換房型人群:由于本案對應(yīng)的總價較高,目標客戶群基本已經(jīng)有車有房,可以擺脫原居住地的限制,全城尋找目標,故城市區(qū)域的西南北面各個方向都有,但可能屬于二環(huán)路周邊的居住人群,為改善居住條件而重新設(shè)定目標。他們也許正在為目前二手房不景氣,手上現(xiàn)房無法出手達不成換房行為而倍感焦慮;但同時,也正是現(xiàn)實握有的房產(chǎn)讓他們比首次置業(yè)時更有資本等待。他們成家立業(yè)幾年甚至更長,正在打算或者已經(jīng)生了小孩,父母退休正在老去,他們需要考慮小孩的成長環(huán)境,父母的休閑空間,社會責任和人口結(jié)構(gòu)的預(yù)期變化讓他們重新打算更換為更寬松的居住環(huán)境,更大的居住空間。二、營銷策略營銷周期根據(jù)營銷任務(wù),將一期的營銷周期劃分為四個階段2008年7月——9月12日,蓄客期,目標蓄客量600名2008年9月13日—2008年9月30日:開盤期,營銷任務(wù)為200套2008年10月——12月30日,持續(xù)銷售期,營銷任務(wù)為200套2008年1月——5月30日,清盤銷售和二期亮相,營銷任務(wù)為200套各階段營銷策略(1)、蓄客期營銷策略營銷目標:蓄客量達到600名以上,采取搖號的策略和優(yōu)先排號優(yōu)惠增多的策略。(3)持續(xù)銷售期營銷策略本階段將持續(xù)三個月,主要以推廣和小活動持續(xù)營銷。本期目標客戶:保守型的二次置業(yè)者,前期客戶的關(guān)系本期策略:n 梳理余下的房源,找到項目推廣的突破口,階段性進行推廣。經(jīng)過對項目本身質(zhì)素的考量,我們認為:我們要打造的是一個高端產(chǎn)品,而不是在比較中得出的一個別墅替代品,我是唯一的,整個推廣,不能陷于與別墅的比較,如果帶著跟別墅比較的思維去推廣,客戶自然而然地要跟別墅進行比較,而在與別墅的比較中,由于物業(yè)性質(zhì)的不一樣,我們肯定很難說服客戶認同項目有別墅的特點。我們的產(chǎn)品,無一例外都是在產(chǎn)權(quán)面積之外,有一個較大的贈送空間)形象定位:空中別院產(chǎn)品定位語:電梯全躍別院 城東高端生活廣告調(diào)性:運用體現(xiàn)高端生活的元素和宏大背景的圖片,體現(xiàn)項目城市的/自然的/豪宅的特性,在調(diào)性上重點把握住豪宅的方向。本階段我們將從項目整體全方位介紹項目,在短時間內(nèi)把項目形象建立起來,并引起較強的反響。 推廣思路:從 空中別院 百萬極品 的居住價值出發(fā),推廣樓盤的整體價值和創(chuàng)新力。破題:我們要做的就是,不與任何物業(yè)型態(tài)進行比較,獨樹一幟,從概念到產(chǎn)品,做到市場的領(lǐng)導者地位。但更有可能的是,項目失去立足本身的形象定位與差異化特征,因為我們是用與別墅的比較線路來突顯本身的價值,獲得購房者的認同。n 面臨二期排號蓄客,在售房源與二期形成內(nèi)部沖突。本階段要組織的公關(guān)活動:新聞發(fā)布會,樓盤推介會。相對于周邊售價,用最大擴展面積換算,目前價位已經(jīng)達到并略超過卓錦城的價格,在策略上只能走低開高走的路線。 他們已經(jīng)有車有房,但工作要求他們更快捷地處理事務(wù),所以,對地段,他們有著較高的要求,居住地需要較好的易達性,出入的方便性,因為一個電話,他們就需要快速到達現(xiàn)場。他們:有一次購房經(jīng)歷,經(jīng)過不成熟、不理性、草率或瞎蒙的一次購房經(jīng)歷后,他們在購房上相當謹慎,他們使用過房屋,了解房屋的方方面面,正在為第一次購房不理性的沖動后悔不已,或者正在為社區(qū)品質(zhì)的低下或者居住的不同質(zhì)而備感煩惱。b\多次置業(yè)者:較強經(jīng)濟實力,多數(shù)由于喜愛產(chǎn)品或產(chǎn)品附加值而購買,其之前購買的房屋類型可能涵蓋過所有的產(chǎn)品(電梯、洋房、多層,甚至包括別墅)。 創(chuàng)新產(chǎn)品,市場接受程度尚不明朗。同時,由于客戶擴展空間不一樣,也會讓客戶產(chǎn)生單價上的疑惑。⑿最大樓間距600M,最小樓間距65M。⑷小區(qū)園林(住宅主體之外)安裝到地下車庫的專用梯,利于上下交通。在四海逸家擎天開揚的空間里,城市的喧囂與浮躁從心中漸去漸遠,取而代之的是一種寧靜自然。所以四海逸家將自然的主題不斷地應(yīng)用在建筑設(shè)計中。更重要是,豪宅之所以為頂級的、經(jīng)典的,還在于它的不可復(fù)制性。13.私家庭院:生命號自然寬闊響無論中式或西式的建筑精華,都少不了私家庭院這個細節(jié)元素。夏天陽光猛烈,陽光直射時難免刺眼,于是我們通過用隨意揉合的柵格的方式,并在顏色選擇上選取感覺自然優(yōu)雅的木色,將刺眼陽光擋于視線之外—一對于坐享尊榮者而言,規(guī)則是可以由您制定的,包括讓刺眼光線回避。用建筑的語言折射城市的歷史文明和發(fā)展趨勢,并詮釋城市中精英的價值觀念和生活態(tài)度。基于既有的條件,將氣侯、日照、通風以及周邊環(huán)境景觀等各方面的因素作最充分的綜合考慮,實現(xiàn)最大效能。3.新材料新技術(shù)的運用技術(shù)決定質(zhì)量,材料決定檔次。1.強大的設(shè)計力量⑴國際大師的作品往往都是建筑界中的精打細琢的瑰寶。入口保安室顯示空余臨時停車位數(shù)量和位置,園區(qū)內(nèi)設(shè)置指示屏用于引導訪客車輛。它倡導一種向上看的生活方式,一種在絕對高度下的低調(diào)奢華。,強調(diào)其季向的變化和色彩的搭配。8.景觀體系⑴一個中心、四個組團,四時更迭、歸一主題::用地中部由公共服務(wù)低層建筑半圍合成的狹長形中心景觀區(qū),以水景為主,是社區(qū)內(nèi)的主要開敞空間,水面碎玉粼粼,兩岸繁花似錦。四個組團之間,政府前瞻性規(guī)劃有中學、幼兒園、老人活動中心、配套公共服務(wù)設(shè)施及中心組團公園等,空間極度開闊,景觀視野無限風光。南望成龍路和國家4A景區(qū)—三圣花鄉(xiāng),并與卓錦城相鄰;西距東三環(huán)150M;北觀2000畝城市生態(tài)公園。(七)競品分析總結(jié)根據(jù)我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,自2007年10月以來,統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)100萬以上的新推房源總供給4569套,售出1392套,目前余下3177套房源。 超低密度帶來的高綠地景觀,超寬客廳對的觀景效果很好,超寬樓間距,有效回避了對視的私密性問題。其中:144174區(qū)間共計297套,售出47套,180以上區(qū)間共102套,售出4套。價格方面:。20083819019中海國際社區(qū)200712225124482133多層洋房3環(huán)外200862551048323環(huán)雙楠融域200712893368131125總計182376417957502814(1)、總價100萬以上,:A、電梯高層 本區(qū)域中推出量較多的分別是神仙樹大院、華潤鳳凰城、檀香山花園和天府長城,均在200套以上,B、多層洋房主要是雙楠融域,81套;中海國際社區(qū)48套。(三)、城南根據(jù)總價在100萬以上或者面積在180平以上(別墅除外),從2007年10月以后,城南大約有10樓盤共推出12個批次總共1823套房源,占本次統(tǒng)計房源數(shù)量的40%其中,總價在100萬以上高層電梯1795套,多層洋房129套。面積在180平以上共231套,其中高層電梯231套,多層洋房沒有180平以上的產(chǎn)品。本次統(tǒng)計的競品數(shù)據(jù)為2007年10月之后開盤項目數(shù)據(jù)。以現(xiàn)在的目光來看,萬科作為城東開發(fā)的先驅(qū)具有重大的意義,其引導了購房者對于城東置業(yè)的認可,甚至可以說因為有了萬科,才有以后的品牌開發(fā)商相繼入主城東。
客戶群特征萬科品牌的追隨者、自辦公司老總(主要是花園洋房的客戶群體)川師教師、中高收入的年輕消費群體,年齡集中在2833歲。區(qū)域客群職業(yè)分布較廣,涉及各行各業(yè),從一定程度上也反映了區(qū)域的認知度較高。隨著地震對成都房地產(chǎn)市場的影響逐漸減弱,項目周邊區(qū)域住宅市場也將隨之逐步回暖??梢哉f,地震在影響整個成都房地產(chǎn)市場的同時不可避免地也影響了項目周邊區(qū)域住宅市場,但這種影響是有限的,也是短期的,這一點從5月和6月項目周邊區(qū)域住宅市場成交量可以清楚地看出。2007年城東的土地成交均價達到了近三年來的一個高點906萬元/畝。2008年15月成都市各方位供銷情況對比住宅成交均價增幅較快,%200408年5月,城東住宅均價漲幅近80%。城東作為成都傳統(tǒng)的工業(yè)區(qū),長期以來房地產(chǎn)市場發(fā)展緩慢。但從另外角度看,城東的居住價值的高漲才是開發(fā)商投資的重點原因之一,而此價值相對來說,受市場波動的沖擊相對較小。城東供應(yīng)量和成交量均位居各方位之首。144平方米以上“非普通”住宅表現(xiàn)為供應(yīng)大幅增長、需求大幅回落的態(tài)勢。郊區(qū)重點板塊商品住宅市場均呈現(xiàn)供應(yīng)大幅增長、需求大幅下滑的格局。15月,五城區(qū)90平方米以下商品住宅新增供應(yīng)37941套、%、%;套數(shù)、%、%,、。股市是其一,房市是其二,匯市是其三。 經(jīng)濟形勢的逆轉(zhuǎn),“現(xiàn)金為王”的心態(tài)導致自住型需求者也在壓縮購買計劃,保持手上的現(xiàn)金流。滿懷期待的發(fā)展商開始面對現(xiàn)實,面臨烈日炎炎的銷售淡季來臨,開始了此起彼伏的降價銷售,以贏得在剛剛開始的本季度的企業(yè)現(xiàn)金流和應(yīng)對拿地期限到來的資金壓力。首都經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟學院院長張連成:受資源短缺因素制約,今年經(jīng)濟必定調(diào)頭向下,中國經(jīng)濟將進入收縮期,谷底將在2009年出現(xiàn)。數(shù)據(jù) %調(diào)高至7%。通脹和衰退的陰影在國際經(jīng)濟間傳遞,不良的外部環(huán)境和中國經(jīng)濟正在“惡性互動”。事實表明,這句話正是今年中國經(jīng)濟形勢最恰當?shù)母爬?。在全球通脹的背景下,中國雖然出臺從緊的貨幣政策,%,%。剔除價格因素,一季度固定資產(chǎn)投資增長18%,同比回落4個百分點。二、2008中國樓市形勢分析自1998年以來,中國樓市出現(xiàn)前所未有的繁榮景象,供需兩旺,穩(wěn)步上漲的格局一直延續(xù)到2007年10月,2007年69月,更是達到瘋狂狀態(tài)。中國經(jīng)濟增長的高昂成本正在進入集中釋放期。 即使部分公告市場數(shù)據(jù)(中國房產(chǎn)指數(shù))顯示著市場的平穩(wěn)發(fā)展,但是,數(shù)據(jù)中依然無法回避房產(chǎn)開發(fā)量和房產(chǎn)銷售量之間的差額絕對數(shù)的
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