【正文】 設(shè)備、機(jī)具、地基、資金、環(huán)境等因素的影響，致使工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符。② 經(jīng)濟(jì)措施：保質(zhì)提前完成對(duì)施工班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程量計(jì)量1）工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日；2）承包單位每月25日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)過監(jiān)理工程師簽認(rèn)的“分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可書”將當(dāng)月完成的工程量填報(bào)《（ ）月完成工程量報(bào)審表》報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理部審核；3）監(jiān)理工程師對(duì)承包單位申報(bào)的工程量進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；4）對(duì)某些特殊的分項(xiàng)分部工程的計(jì)量方法，可由監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位共同協(xié)商約定；5）月完成工程量計(jì)量程序① 承包單位根據(jù)當(dāng)月（即上月26日至本月25日）實(shí)際完成工程量填報(bào)《（ ）月完成工程量報(bào)審表》并報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理部；② 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位所報(bào)月完成工程量進(jìn)行審查，審查原則：a 所報(bào)工程量已經(jīng)過監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可書》驗(yàn)收合格；b 所報(bào)工程量與現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度基本符合。② 合同外項(xiàng)目：a 承包單位根據(jù)工程量計(jì)算結(jié)果，填寫《設(shè)計(jì)變更、工程費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》及經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的《費(fèi)用索賠審批表》和其它合同外應(yīng)付款的憑證。隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并及時(shí)提供有關(guān)資料。1本監(jiān)理組將設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各種資料，并及時(shí)進(jìn)行分門別類的歸檔。（4）簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部受理費(fèi)用索賠的范圍：① 因特殊風(fēng)險(xiǎn)，致使工程、材料或承包單位的其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損壞而引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用，包括：戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵行動(dòng)等；叛亂、暴動(dòng)、政變或內(nèi)戰(zhàn)；任何被放射污染造成的危害。合同爭(zhēng)議的調(diào)解的辦法（1）合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，請(qǐng)求予以調(diào)解。（2）按合同規(guī)定，屬建設(shè)單位違約的事件：① 不能按合同約定及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)和批準(zhǔn)；② 不按合同約定履行自已的義務(wù)；③ 未在合同規(guī)定的期限內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書，向施工單位進(jìn)行支付；④ 發(fā)生其他使合同無法履行的行為。將監(jiān)理工作中一套行之有效的正規(guī)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制，形成以業(yè)主為首的決策指揮體系，借以協(xié)調(diào)、推動(dòng)、實(shí)施，使工程指揮部各職能部門協(xié)調(diào)、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力思考、組織、處理重點(diǎn)問題，使監(jiān)理的一系列工作緊而有秩序、繁忙而有條理、熱烈而成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，一步一個(gè)腳印地朝著預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）、根據(jù)我公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)可提供以下咨詢服務(wù)：A、建設(shè)程序（包括報(bào)建、報(bào)批、招標(biāo)、二次設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、歸檔等）。采取先進(jìn)的監(jiān)理手段在項(xiàng)目監(jiān)理組配備計(jì)算機(jī)進(jìn)行電腦輔助管理，確保文書資料規(guī)范化、科學(xué)化、對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和歸納。開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可開工。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。1監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。遵照“嚴(yán)格控制、積極參與、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的宗旨，公司派出的監(jiān)理機(jī)構(gòu)將實(shí)行：“機(jī)制控制”和“旁站控制”相結(jié)合的工作方法，督促，幫助承建商建立質(zhì)保，安保體系和措施，同時(shí)在施工過程中實(shí)行跟蹤監(jiān)理，深入工地第一線，保證人員到位和工作深度到位。當(dāng)施工過程中出現(xiàn)與監(jiān)理方面意見不一致時(shí)，堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、“幫”字領(lǐng)先的態(tài)度，寓熱情服務(wù)于嚴(yán)格監(jiān)理之中、及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確地解決矛盾，合情合理處理問題，使各參與建設(shè)的單位以工程建設(shè)為大局，求大同，存小異，齊心協(xié)力，在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使工程建設(shè)的整個(gè)過程始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情、高漲的氣氛中，高效、高質(zhì)、安全地圓滿完成任務(wù)。使用協(xié)調(diào)機(jī)制，以促使人們相互密切協(xié)作，按規(guī)矩辦事，順利實(shí)現(xiàn)群體和個(gè)體的價(jià)值。（6）在爭(zhēng)議解決過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位繼續(xù)施工。（5）總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，同意后，確認(rèn)索賠金額，并簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》。（7）最終評(píng)估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。② 如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見，隨表應(yīng)附具備復(fù)工條件的詳細(xì)說明，其中包括：分析清楚工程暫停的原因；處理完停工因素；制定出今后預(yù)防措施。有關(guān)監(jiān)理工程師填寫的表格，按監(jiān)理所規(guī)定的表式按時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料，構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。4）月支付工程款程序⑴ 承包單位根據(jù)各項(xiàng)已由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量，分合同內(nèi)項(xiàng)目與合同外項(xiàng)目進(jìn)行工程量計(jì)算：① 合同內(nèi)項(xiàng)目a 承包單位根據(jù)工程量計(jì)算結(jié)果填寫表《（ ）月付款報(bào)審表》和表《（ ）月完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；b 承包單位填寫《工程預(yù)付款報(bào)審表》；c 承包單位填寫《月支付匯總表》；d 承包單位提供其它付款的憑證；e 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位所報(bào)《（ ）月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》中的工程量與已批準(zhǔn)的《（ ）月完成工程量報(bào)審表》是否相符，所用定額是否正確，計(jì)算是否有誤，如不符合在《（ ）月付款報(bào)審表》中簽復(fù)，返回重報(bào)。并與工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備購置計(jì)劃等預(yù)測(cè)相一致；2）從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工合同中通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最高突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，采取相應(yīng)措施，減少向承包單位支付索賠；3）掌握承包單位編制的施工總概算，在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；4）應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較。6）如由于資金或建設(shè)單位提供的材料設(shè)備不能按計(jì)劃到位造成進(jìn)度滯后，應(yīng)由責(zé)任單位積極予以糾正。簽定承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 不同意同意否監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制總/月/周度實(shí)施計(jì)劃施工單位 不同意同意否審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位 同意承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況偏離否 無偏離根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 有偏離 進(jìn)度控制流程圖工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法1）審批進(jìn)度計(jì)劃① 審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同約定，所編制的總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容；審查所有進(jìn)度計(jì)劃在時(shí)間安排上是否符合合同中規(guī)定的工期要求；② 監(jiān)理工程師要根據(jù)本工程的條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程序、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，以防止承包單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位違約并以此向建設(shè)單位索賠；③ 著重審查所有進(jìn)度計(jì)劃在順序安排上是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求，是否與其他實(shí)施計(jì)劃相協(xié)調(diào)；④ 對(duì)年及季度進(jìn)度計(jì)劃，著重分析承包單位是否滿足主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)的均衡性要求。3）承包單位將根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃，編制總、月、周進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。6）對(duì)施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機(jī)械使用進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合強(qiáng)制性條文的行為和現(xiàn)象，督促施工方進(jìn)行整改，保證施工安全。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。4）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1）推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決推倒重來。② 單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織階段性驗(yàn)收。卷材防水和涂料防水主要用于地下防水工程及屋面防水工程，個(gè)別屋面防水采用剛性防水。并且檢查混凝土攪拌設(shè)備的攪拌時(shí)間及拌合物的質(zhì)量變化。鋼筋綁扎搭接：一是保證搭接長(zhǎng)度，二是接頭的位置和數(shù)量（錯(cuò)開長(zhǎng)度、接頭百分率），應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。a 受力鋼筋的截面和尺寸是通過計(jì)算選擇的，表現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖中，監(jiān)理工程師必須對(duì)照?qǐng)D紙核查承包單位綁扎成型的鋼筋骨架，核查的內(nèi)容為：鋼筋的品種、直徑、數(shù)量、間距、形狀，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。（3）驗(yàn)收隱蔽工程質(zhì)量控制隱蔽工程是指將其它工序（或分項(xiàng)工程）施工所隱蔽的分項(xiàng)分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。1）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站⑴ 本項(xiàng)目部建立巡視和旁站制度，以使監(jiān)理工程師對(duì)每個(gè)施工過程的施工工藝、施工原材料、施工質(zhì)量得到有效控制。⑶ 對(duì)新材料、新產(chǎn)品應(yīng)對(duì)其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測(cè)定，并應(yīng)有法定單位鑒定證明確認(rèn)文件。6）嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣送檢制度。成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，電梯安裝保護(hù)裝置，試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。以約束承建單位并且使其認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。指令性文件監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促承建單位嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；工程開/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表格式。 。 （14）協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。在承包單位訂貨時(shí)，認(rèn)為有必要時(shí)，可商請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的差旅費(fèi)用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。 （2）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，編寫開工報(bào)告。該工程主體地上一層，辦公服務(wù)區(qū)為二層，；抗震設(shè)防類別為丙類，7度設(shè)防，為T類廠房，耐火等級(jí)二級(jí)，本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，以2號(hào)土層為持力層，進(jìn)入持力層200MM，墊層為C10，基礎(chǔ)及主體為C30，其中冷庫及凍結(jié)間為防凍砼，抗凍標(biāo)號(hào)D50，+、+。 m。協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。 （7）檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是不是符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （13）督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設(shè)單位歸檔。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目法人 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位施工單位建筑安裝及裝飾工程結(jié)構(gòu)工程地基與基礎(chǔ)工程建設(shè)單位 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位總 監(jiān)協(xié)調(diào)施工單位合同、信息管理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理給排水電 氣建 筑結(jié) 構(gòu)合同、檔案信息施工單位 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃針對(duì)本項(xiàng)目特征和工程特征，組織工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部，設(shè)置總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等共4 人組成，根據(jù)工程進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師代表的職責(zé)1）、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的項(xiàng)目不能開工，沒有監(jiān)理工程師的付款證書，承建單位就得不到工程款。停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的充分權(quán)力，承建單位的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承建單位的工程款項(xiàng)。3）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土、防水（浴廁間及地下室）。5）監(jiān)理工程師應(yīng)把好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量關(guān)，對(duì)于質(zhì)量檢查、判定不合格的，沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的部分，應(yīng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行返修、加固或補(bǔ)強(qiáng)，凡上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)的，不得進(jìn)行下道工序施工。⑵ 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。施工過程就是施工的重要環(huán)節(jié)，必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制。⑵ 監(jiān)理工程師對(duì)工程預(yù)檢的核查，按下列步驟進(jìn)行a 預(yù)檢工作應(yīng)在承包單位完成該內(nèi)容后，填寫“預(yù)檢工程檢查記錄單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；b監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)檢的資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢核查，合格后予以簽認(rèn)，并確定工程質(zhì)量等級(jí)；c對(duì)不合格預(yù)檢工程簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知”，由承包單位進(jìn)行整改，合格后監(jiān)理工程