在企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會暨企業(yè)文化咨詢啟動會上的動員講話(存儲版)
【正文】 ，提升企業(yè)的核心競爭力。作為先進(jìn)管理理念和管理模式的企業(yè)文化，只有落實(shí)到項(xiàng)目才能充分發(fā)揮其管理功能。文化的一致是文化的本質(zhì)要求，是塑造企業(yè)靈魂、凝聚人心的關(guān)鍵因素。在企業(yè)文化建設(shè)中，行政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。下面，針對推進(jìn)“心行工程”企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，影響深遠(yuǎn)。同志們，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性工作，來不得半點(diǎn)虛假，參與此項(xiàng)工作的所有人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，帶頭按要求開展企業(yè)文化建設(shè)工作。行動上要步調(diào)一致。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，影響深遠(yuǎn)。第四，有XX文化作支撐：XX公司是中國大唐集團(tuán)公司旗下100多家基層企業(yè)中的一家，裝機(jī)容量過百萬，是姓大唐的現(xiàn)代化的大型發(fā)電企業(yè)。其次是XX的人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：XX人在參與企業(yè)建設(shè)的過程中，頑強(qiáng)拼搏，吃苦奉獻(xiàn)，積極投身于企業(yè)建設(shè)，走過了艱辛而輝煌的道路，成就了XX公司從無到有、一期工程以同行業(yè)全國第一速度建成投產(chǎn)、企業(yè)制度逐步健全、各項(xiàng)工作有效開展的非凡業(yè)績?，F(xiàn)在，我們選擇實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，目的就是要構(gòu)建XX的文化軟實(shí)力，打造核心競爭力，建設(shè)一流的火力發(fā)電企業(yè)。在集團(tuán)公司XXX總經(jīng)理，在2010年工作會上的工作報(bào)告中總結(jié)了在集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的重要作用的“三大法寶”，其中之一就是“XX文化”，他指出，“XX文化”為集團(tuán)公司的持續(xù)快速發(fā)展提供了不竭的精神動力。為了更好地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，公司誠請xxx企業(yè)文化咨詢公司幫助我們實(shí)施。一、認(rèn)清形勢，正視差距，開展XX企業(yè)文化建設(shè)的重要意義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成并確立的、為企業(yè)全體職工普遍接受并共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。加之我們不間斷地有意識地培育，企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成效，初步形成了一些工作和管理的理念，比如“建成沿江具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的能源基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“打造節(jié)能、環(huán)保、高效、園林化的新型發(fā)電企業(yè)”的公司目標(biāo)、“安全為上、效益領(lǐng)先、依法治企、規(guī)范運(yùn)用”的管理理念、“守住底線、干事干凈”的廉潔文化理念、“安全共建、人人有責(zé)”的安全文化理念、“顧大局、講協(xié)作；干實(shí)事、不虛名；精專業(yè)、高效率；知不足、求新知；重質(zhì)量、零差錯”的工作理念……但是，這些思想和理念相對零散，還不夠成熟、不成系統(tǒng)，是階段性的。二、把握方向，準(zhǔn)確定位，建設(shè)具有XX特色的企業(yè)文化：我一直在思考，XX要不要做企業(yè)文化建設(shè)的文章?到底什么樣文化才是具有XX特色的企業(yè)文化?要不要做企業(yè)文化的問題剛才已經(jīng)說過了。但是，值得深思的是，新的形勢和任務(wù)下，又該建立什么樣的企業(yè)文化？同時(shí)，XX人的特殊結(jié)構(gòu)也將向企業(yè)文化建設(shè)發(fā)出挑戰(zhàn)：我們的員工來自不同的地區(qū)、不同的單位、不同的層次、不同的工作環(huán)境、不同的生活環(huán)境、不同的文
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