在企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會暨企業(yè)文化咨詢啟動會上的動員講話-全文預(yù)覽
【正文】 和企業(yè)形象實實在在的、可以感受到的提高，是意識的更新和轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)文化建設(shè)過程中各個部門、各級人員能不能保持步調(diào)一致，將直接影響到這項工作的順利推進(jìn)和實際效果。要充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)對XX發(fā)展未來的重大意義，把思想統(tǒng)一到堅定不移地實施企業(yè)文化建設(shè)上來。為此，我提四點要求：認(rèn)識上要高度統(tǒng)一。以上，是我的一點認(rèn)識，同時，也是對這次企業(yè)文化建設(shè)提出的要求。而且，集團公司有規(guī)定：XX文化的宗旨不能變，“務(wù)實和諧、同心跨越”的企業(yè)精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價值觀、“清潔能源的奉獻(xiàn)者”的品牌定位不能變、形象識別系統(tǒng)不能變……。今年以來，公司進(jìn)一步理順體制、修正績效管理辦法、理順工作關(guān)系、明確崗位職責(zé)。這些都將為XX企業(yè)文化建設(shè)提供了有利條件。首先是XX的企業(yè)屬性特點：XX公司首先是國有發(fā)電企業(yè)，是屬于應(yīng)用熟練技術(shù)的、具有特殊要求的能源企業(yè)，是實施電力行業(yè)新廠新制管理模式、人員多能、管理多元的新建企業(yè)，是響應(yīng)國家政策節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)的環(huán)保型企業(yè)，是以效益為中心、安全第一、講奉獻(xiàn)、擔(dān)負(fù)責(zé)任的社會型企業(yè)。實施和根植企業(yè)文化，不是一句口號，也不是趕什么時髦，而是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、長治久安的必需。為了進(jìn)一步提高公司整體管理水平和競爭能力，提高執(zhí)行力和經(jīng)營效益，提高大唐基層企業(yè)的知名度、美譽度、信譽度，培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)營管理思想和意識，解決舊思想、舊意識的行為慣性，我們必須進(jìn)行不懈的努力。XX的企業(yè)文化，從公司誕生的那一天就孕育了，并伴隨著公司的建成、發(fā)展，不斷地在成長。建設(shè)先進(jìn)的、具有特色的企業(yè)文化，既是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，也是企業(yè)成功的必由之路。在整個建設(shè)項目推進(jìn)的過程中會和我們一起梳理、明確、清晰我們的企業(yè)愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，形成屬于我們自己的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會暨企業(yè)文化咨詢啟動會上的動員講話系統(tǒng)推進(jìn) 務(wù)求實效不斷提升XX企業(yè)文化建設(shè)水平——同志們：今天我們在這里召開的企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會。北京XXX管理咨詢公司是專門從事企業(yè)文化咨詢的專業(yè)公司，是一支非常有經(jīng)驗的專業(yè)咨詢團隊。加強企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)凝聚職工力量，整合相關(guān)資源，激發(fā)創(chuàng)新潛能，提升管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。實踐再次證明了企業(yè)文化的重要作用和建設(shè)企業(yè)文化的重要意義。面對XX公司尚待探索完善的新廠新制管理體制機制、現(xiàn)實的人員結(jié)構(gòu)、文化背景、發(fā)展歷程，如何有效提高公司的核心競爭力，增強員工的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，達(dá)到全體員工心的一致、行的一致，發(fā)揚優(yōu)秀的文化和優(yōu)勢，造就XX全新的管理模式，是擺在我們面前必須解決的重要課題。這是XX公司由創(chuàng)業(yè)期轉(zhuǎn)入發(fā)展期的必須；是實現(xiàn)新廠高效管理、文化治企的必需，是全體員同心協(xié)力攻堅克難、。我認(rèn)為，所謂“建設(shè)具有XX特色的企業(yè)文化”，一定要準(zhǔn)確地找準(zhǔn)定位、把握好方向，
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